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申報自治區(qū)區(qū)級幼兒園自評報告-文庫吧在線文庫

2024-10-17 18:28上一頁面

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【正文】 定位,并對以下問題進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究:──尊重每一個幼兒,建立和諧良好的師幼關(guān)系。自然的美是充沛生命與其生存環(huán)境的協(xié)調(diào)所展現(xiàn)出來的美的形式,能帶來審美的愉悅和情感的共鳴。我園成立了衛(wèi)生小組,定期召開會議,每周檢查全園環(huán)境衛(wèi)生,及時解決存在的問題,使衛(wèi)生工作得到很好的落實。做好安全防護(hù)工作、防止意外事故的發(fā)生。開展安全標(biāo)志小知識的學(xué)習(xí),運用生動形象的教學(xué)形式對幼兒進(jìn)行交通安全教育。教職工和幼兒每年體檢,受檢率100%,幼兒預(yù)防接種率100%,保證幼兒每天戶外活動時間2個小時以上,體育活動1小時以上,并開展“大課間”活動,促進(jìn)我園幼兒身體健康。我們聘請有關(guān)幼兒教育專家,開展家長講座、各類培訓(xùn)會、家教交流會、家長助教、家長開放日等活動,提升家長文化育兒素養(yǎng),為家長提供充分的教育理論學(xué)習(xí)和教育經(jīng)驗交流的機(jī)會。通過家園聯(lián)系、家長助教、家長開放日、親子活動、家園聯(lián)系冊、家訪、電話等多種形式,真實、客觀、及時、反饋幼兒在園情況。加大投入,增添現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)設(shè)備,逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、電子化、信息化、規(guī)范化。繼續(xù)努力爭創(chuàng)一流質(zhì)量、以改革求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展。現(xiàn)占地面積1369平方米,;建筑面積1653平方米,生均建筑面積9平方米;戶外活動面積550平方米,生均戶外面積3平方米。二、主要成績和做法:(一)依法辦園,規(guī)范管理我園嚴(yán)格按《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求開展工作。幼兒園實行教職工聘用合同制,崗位聘任制。讓每項制度都能發(fā)揮作用,確保每項工作都能順利開展。并按《XX區(qū)規(guī)范化幼兒園》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行園舍規(guī)劃和設(shè)施完善,按國家教委《幼兒園玩教具配備》的要求配置設(shè)備:各班配置了錄音機(jī)、電子琴、電腦、電視機(jī)等電教設(shè)施;滿足學(xué)習(xí)生活所需的生活用品;滿足游戲鍛煉所需的體育和游樂設(shè)施;滿足幼兒親近大自然所需的沙水池和動植物園地。教師們在互教互學(xué),互評互助的過程中得到了啟迪,取得了不同程度的進(jìn)步,從而更好地體現(xiàn)了自我價值。(2)抓特色研究,促教師教科研水平的提高我園確立了美術(shù)教育為辦園特色。堅持每學(xué)期召開家長會兩次,舉行家長開放日一次,還通過專家講座、家長座談會、家訪、家園聯(lián)系手冊等途徑,了解孩子的情況,宣傳優(yōu)秀育兒的方法及本園各時期的工作計劃等,進(jìn)一步加深家園的溝通了解,架起了家園溝通的橋梁。領(lǐng)導(dǎo)重視、管理規(guī)范。床單、枕套每周清洗一次,被套每半月洗曬一次,并由保健員進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。我園食堂被鑒定為《食品衛(wèi)生等級B級單位》。展望未來一年,我園將加大隊伍建設(shè)的力度,積極鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修,促隊伍建設(shè)的內(nèi)涵發(fā)展。全園綠化覆蓋率達(dá)30%以上。依法辦園,手續(xù)齊備。投入資金300萬,為幼兒身心和諧發(fā)展?fàn)I造了一個豐富、舒適的良好成長環(huán)境,是幼兒生活與學(xué)習(xí)的家園、樂園和學(xué)園。樹立科學(xué)的教育觀,規(guī)范教育行為,有效開展教育活動。(2)改革幼兒整天生活,打造“生態(tài)兒童樂園”。──充分發(fā)揮幼兒園得天獨厚園林特色的生態(tài)環(huán)境作用,著力打造“生態(tài)兒童樂園”,引導(dǎo)幼兒在自然環(huán)境中學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在擁抱自然、共享自然中,快樂、健康地成長。3.加強(qiáng)指導(dǎo)體育鍛煉做好安全防護(hù)工作、防止意外事故的發(fā)生。以創(chuàng)幼兒園品牌為目標(biāo),增強(qiáng)社會影響力與競爭力。我們希望通過不斷努力,朝著現(xiàn)代化的文明園、特色園、品牌園的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。根據(jù)上級通知精神,我園對照《山東省省級示范性幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》,依照實事求是的原則,認(rèn)真地進(jìn)行了自評自查,對于標(biāo)準(zhǔn)中的A級7項,B級27項,c級61項逐項逐條進(jìn)行了認(rèn)真自查和打分,現(xiàn)將我園自評情況匯報如下:一、園舍設(shè)施方面:經(jīng)自查得分為157分我園位于鄉(xiāng)政府駐地,屬獨立院落建筑群體為政府投資。教學(xué)區(qū)配備幼兒桌椅、電鋼琴、磁性黑板、電視機(jī)、電腦等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,真心服務(wù)家長。建立房屋、設(shè)備、消防、交通等安全防護(hù)和檢查制度。使所有工作人員鐘情于幼教事業(yè),鐘情于可愛的孩子。園內(nèi)所有工作人員都持健康證上崗,教職工每年定期體檢一次,體檢項目齊全,建檔率達(dá)100%。六、教育教學(xué)工作:自查得分為:170分我園教師熱愛祖國,熱愛黨,熱愛農(nóng)村的幼教事業(yè),能夠自覺貫徹執(zhí)行《規(guī)程》、《綱要》、《指南》精神,自覺參加教學(xué)教改,具有幼兒發(fā)展為本的正確的教育觀、兒童觀、課程觀、思想觀和評價觀。尊重幼兒的人格和權(quán)利,注重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,滿足幼兒多方面的發(fā)展需要。對此次申報過程中發(fā)現(xiàn)的不足和有待改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將拿出具體整改措施,按照上級標(biāo)準(zhǔn)要求,逐步完善,爭取將我園辦成領(lǐng)導(dǎo)放心,家長滿意的一所農(nóng)村品牌幼兒園。我園現(xiàn)有6個教學(xué)班,188名幼兒,17名教職工,教職工與幼兒的比例是1:5,每班配備了“兩教一?!?。改造種養(yǎng)角,為幼兒提供了休閑、種植、勞動、觀察的場地,同時為環(huán)境教育提供了活教材。(二)健全制度,加強(qiáng)民主管理制定了園長、教師、保育、財務(wù)、醫(yī)務(wù)、廚房、門衛(wèi)等各類人員的崗位職責(zé);制定了合理的幼兒作息、衛(wèi)生保健、教學(xué)、財務(wù)管理、膳食管理等制度;建立了師德考核、技能技巧考核。通過領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課;教師開展公開示范課;定期組織教師進(jìn)行教研學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,推廣成果,改正不足。我園將建立了“家長學(xué)?!?,成立了家長委員會,召開家長會和家長委員會會議;舉辦家長開放日和“親子環(huán)保小制作大賽”;開展“親親大自然春游、秋游”和“愛護(hù)資源廢物回收大行動”等。利用敬老院這個基地,到敬老院開展“親親長輩”敬老活動,讓老人度過一個個愉快的日子,讓孩子感受我國社會制度的老有所依、老有所養(yǎng)。著重利用節(jié)假日開展文藝活動來豐富幼兒的文娛生活,發(fā)掘幼兒的表演天賦。抓好日常行為規(guī)范教育。各班級能合理安排一天的生活和學(xué)習(xí),做到內(nèi)容豐富,形式多樣,動靜交替,戶內(nèi)戶外活動交替,保證每天戶外活動2小時,(其中體育活動l小時的時間)。堅持睡室、活動室每日空氣消毒每日一次,多發(fā)病期二至三次;床單、枕套每周清洗一次;被套每半月洗曬一次的衛(wèi)生消毒制度和定期衛(wèi)生檢查評比。綜上所述,我園的辦園條件和管理與效益都達(dá)到xx市一級幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。但為了我園的可持續(xù)發(fā)展,尚需在以下幾方面努力。并做好每月的幼兒膳食公布。創(chuàng)造性地開展藝術(shù)教育,培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的環(huán)境教育場所。抓師資的培訓(xùn)。也通過與家長的互動,提高了家長們參與幼兒園活動的意識。廣大教師充分認(rèn)識到向高學(xué)歷層次進(jìn)軍的重要性和必要性。做到:熱愛本職工作,熱愛幼兒,關(guān)心幼兒,細(xì)心照顧幼兒,耐心引導(dǎo)幼兒,對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作樂意接受。二、科學(xué)管理,拓寬管理渠道,提高管理效應(yīng)多年來,我園從科學(xué)的管理出發(fā),以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),在幼兒園教育教學(xué)活動中認(rèn)真貫徹和實踐新《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,使管理逐漸邁向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化。我園以高質(zhì)量服務(wù)于家長和社會,在家長、社會和同行中有較好的口碑,在鎮(zhèn)幼兒教育中發(fā)揮著示范作用。xx中心幼兒園占地面積3600㎡,生均20㎡;建筑面積XX㎡,生均15㎡;戶外活動面積1500㎡,生均10㎡;綠化率達(dá)50%。七、幼兒發(fā)展工作:自查得分為:76分我園幼兒各項身體發(fā)育指標(biāo)均達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn),各種動作靈敏協(xié)調(diào),姿勢正確優(yōu)美。有與教育相適應(yīng)的良好教育環(huán)境,以游戲為基本活動,根據(jù)教育內(nèi)容、幼兒發(fā)展需要,創(chuàng)設(shè)活動區(qū)角,提供豐富的活動材料,幼兒能自主參與各種區(qū)角活動。教職工和幼兒個人衛(wèi)生符合要求,幼兒一人一巾一杯一套鋪蓋,不混用,消毒嚴(yán)格,流水洗手。培養(yǎng)目標(biāo)明確,有計劃,有措施,效果顯著。近三年來無重大責(zé)任事故發(fā)生。有長遠(yuǎn)和近期的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。多功能活動室面積155㎡。有硬化場地、草地、軟場地、游戲場地、30米直跑道、沙池、戲水池、種植園地和飼養(yǎng)區(qū)等。鄱陽城東幼教中心 2014年10月28日第四篇:申報省級示范幼兒園自評報告申報省級示范幼兒園自 評 報 告棗莊市市中區(qū)西王莊鄉(xiāng)中心園申報省級示范幼兒園自評報告——棗莊市市中區(qū)西王莊鄉(xiāng)中心園棗莊市市中區(qū)西王莊鄉(xiāng)中心幼兒園原址位于西王莊鄉(xiāng)政府駐地西側(cè),是一所政府辦園,創(chuàng)辦于1984年,2001年10月通過市級示范化幼兒園驗收。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子年輕,要不斷加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)水平的提高和素質(zhì)的培養(yǎng);抓好教師的繼續(xù)教育工作,提升教師學(xué)歷層次與理論水平;培養(yǎng)有一定影響力的名師與教學(xué)能手。幼兒教育是多層面、多元化的綜合系統(tǒng)工程,幼兒良好素質(zhì)培養(yǎng)離不開家庭、社會。藝術(shù)與自然有著千絲萬縷的聯(lián)系,如何利用我園環(huán)境優(yōu)雅、自然風(fēng)光綺麗的獨特條件,引發(fā)幼兒的藝術(shù)潛能,也是我園準(zhǔn)備探究的一個課題。──擴(kuò)大幼兒活動空間,為幼兒的主動活動創(chuàng)設(shè)條件。從本園實際出發(fā),探索適合本園情況的課程,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。團(tuán)結(jié)民主、務(wù)實創(chuàng)新、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,“五常法”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,并大膽嘗試引進(jìn)該管理模式,以改善工作質(zhì)量、提高工作效率,提升幼兒園形象及增強(qiáng)競爭力,同時提高教職員工在環(huán)境衛(wèi)生、安全、服務(wù)效率及自我管理方面的質(zhì)素我園建立園長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制,教師工作考核制,教職工獎勵制等互相依存、互相制約、相互促進(jìn)的園內(nèi)運行機(jī)制。在上級部門的關(guān)心和支持下,我們力求按照一級幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷改善辦園條件,以滿足幼兒的發(fā)展需要,體現(xiàn)“以幼兒為主”的精神。我園確立了 “創(chuàng)辦園風(fēng)好、環(huán)境美、質(zhì)量高、特色佳、幼兒身心和諧健康發(fā)展的幼兒園”的奮斗目標(biāo),以“一切為了孩子,服務(wù)家長,面向社會、面向未來”為宗旨,積極推行素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。位于交通便利、環(huán)境優(yōu)美、繁華安置小區(qū)內(nèi),符合國家有關(guān)幼兒園建筑設(shè)計規(guī)劃的要求。由于我園安全工作落實到位,辦園以來從未發(fā)生過重大安全事故。工作人員對食物的購買、貯存和加工嚴(yán)格把關(guān),堅持食物留樣48小時。園長及保健人員積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并經(jīng)常組織園內(nèi)衛(wèi)生保健工作檢查評比,嚴(yán)把衛(wèi)生保健工作關(guān)。我園還積極投身社區(qū)公益活動,如:參加XXX村敬老活動;參加社區(qū)“創(chuàng)文”工作;參加XX區(qū)慶祝建黨90周年系列活動等。XXX老師獲XX鎮(zhèn)美術(shù)教學(xué)活動評比一等獎,XXX老師獲二等獎。改以往的單科課程模式為活動整合課程模式,改以往單一的集體活動形式為分組活動、個體活動和集體活動相結(jié)合的形式。因此,我園除積極鼓勵教師參加區(qū)、鎮(zhèn)舉辦的各類培訓(xùn)外,還加強(qiáng)園本培訓(xùn),采用教科研結(jié)合的方法打造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。各部門、各崗位根據(jù)目標(biāo)開展工作,做到有計劃、有總結(jié),使各目標(biāo)得到有效的實現(xiàn)。建章立制。申領(lǐng)了《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《食品衛(wèi)生許可證》、《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》、《收費許可證》及《消防驗收合格意見書》等,并按規(guī)定參加年審,接受上級主管部門及職能部門的監(jiān)管。教職員工25人,師生比例為1:。特此申報,請予以評估。大力加強(qiáng)教研工作。我們更注重與姐妹園的交流與互動,我們順利舉辦兩屆幼兒那達(dá)慕,在“禮儀品格幼兒園”創(chuàng)設(shè)、教育活動交流中,讓姐妹園走進(jìn)我們的教學(xué),參與我們的活動。同時注重家長共同參與,調(diào)動家長主動參與教育的積極性,取得家園教育的共識。因此必須充分發(fā)揮家庭教育的主觀能動性,充分利用社區(qū)教育資源,發(fā)揮三者整合作用。加強(qiáng)膳食管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,膳食小組根據(jù)幼兒身體發(fā)育特點,定期制定帶量食譜,使幼兒的膳食品種做到多樣化,飯熱菜香,讓幼兒獲得均衡的營養(yǎng)膳食,保證幼兒充足的營養(yǎng)。在日常生活中對幼
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