煤礦安全隱患排查整改制度-文庫吧在線文庫
【正文】 一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改情況進行公示，并及時修改、填充相關整改信息。經(jīng)復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應及時反饋到安監(jiān)部門，并由安監(jiān)部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關責任人進行處罰。各單位由隊長負責，并指定專人負責對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正?；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與礦信息中心專管員聯(lián)系。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查通過的用綠色顯示。未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。機電專業(yè)組由姚震負責，成員有機電科、電氣隊、運轉(zhuǎn)隊、供電科、安監(jiān)站的管理人員，負責機電方面的安全隱患排查治理。班組每班開工前必須開展“四位一體”檢查，并填寫《開工前安全準入評價表》，對查出的隱患立即組織整改，整改結(jié)束后，上崗干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工全部簽字后方可組織生產(chǎn)。需要集團公司處理的A類隱患，由安監(jiān)站及相關對口專業(yè)、職能科室上報集團公司對口專業(yè)部門。定期檢查一水平1297大巷火區(qū)有害氣體、密閉溫度、出水溫度、灌漿情況，各作業(yè)點消防器材配備是否齊全，各工作面油脂、棉紗、易燃物品的管理，浮煤清理、皮帶托管摩擦、古塘漏風?；鸸て饭芾恚簢栏窕鸸て返陌l(fā)放、儲存、運輸、使用、清退制度執(zhí)行、打眼裝藥平行作業(yè)、“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、炮眼封口、使用水泡泥、裝配引藥地點數(shù)量、火工品亂丟亂放、火藥箱雷管箱上鎖、反向裝藥、使用非木質(zhì)炮棍裝藥、不設警戒、不清點人數(shù)、使用電氣插銷拉炮、放炮警號、放炮母線破爛長度不夠、利用其它金屬導電物作導體放炮、使用固定布設拉炮線、瞎炮處理。隱患排查實行分級制，所有隱患按嚴重程度、解決難易程度分為Ａ、Ｂ、Ｃ三級，其中Ａ級指難度較大，班隊解決不了、須報告礦領導解決的隱患；Ｂ級指難度較大施工隊解決不了、須由匯報帶班領導解決的隱患；Ｃ級指由施工隊必須解決的隱患。９、重大隱患在未整改完畢前，必須每次都要向礦領導匯報，直至隱患徹底整改。停產(chǎn)整改的重大隱患驗收不合格不得恢復生產(chǎn)。由礦組織人員進行，其檢查：① 相關制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；② 安全教育培訓、安全技術交底情況； ③ 特殊工種持證上崗情況是否達到要求； ④ 應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格 ； ⑤ 現(xiàn)場生產(chǎn)安全警示標志設置情況；⑥ 現(xiàn)場壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄等；每班由當班的安全員及有關人員負責排查，若發(fā)現(xiàn)重大隱患立即向礦部匯報，由安全科組織人員下井進行復查處理。參加重大隱患排查的有：礦長組織，安全礦長、生產(chǎn)礦長、安全科長、安全員、技術員、瓦斯員及各采區(qū)的隊長參加。對重大安全隱患情況進行統(tǒng)計分析，建立煤礦重大安全生產(chǎn)隱患管理臺賬。４、對于因重大隱患漏查，整改不力而造成嚴重后果的，對單位負責人、安全科負責人及直接責任人給予記過以上處分。４、隱患的整改實行驗收制度。排查中發(fā)現(xiàn)《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法》隱患之一的，或發(fā)現(xiàn)的隱患不立即處理有可能導致重大事故的，安全科或安全管理人員有權在現(xiàn)場做出立即停止生產(chǎn)的指令，然后逐級向有關單位、領導匯報。六、安全隱患排查考核評分辦法安全生產(chǎn)隱患治理工作考核與安全績效工資掛鉤，實行百分制，切塊考核占產(chǎn)品工資5%，以90分為考核分，超過90分，每分獎勵產(chǎn)品工資的1%，低于90分，每分罰產(chǎn)品工資的1%。采掘工作面頂板支護是否到位、超控頂作業(yè)、使用超前支護、防倒防墜裝置、前探支護、頂板錨桿、錨索預緊力、拉拔力、角度、單帽、托板損壞、支護短缺、失效、支護間距大、頂板零皮、裂縫、下沉、過地質(zhì)構造加強支護、頂板破碎地點掛網(wǎng)、頂板離層儀、護幫網(wǎng)距工作面距離、運輸管理。檢查通風系統(tǒng)、通風設施、局部通風、風機實行“三專三閉鎖”、
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