【正文】 、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。三、安全目標(biāo)1．杜絕一切中大型安全事故；2．違章操作事故為零。既：基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。既：奮斗指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。四、公司權(quán)力及義務(wù)（一）權(quán)利有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的`管理權(quán)；有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力；有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；專項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。（五）如果目標(biāo)責(zé)任人月度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人月度績(jī)效工資，只計(jì)發(fā)月度基本薪資。（八）如果目標(biāo)責(zé)任人年度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間，則責(zé)任目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績(jī)效工資。十、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。(8分)各單位年度審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作。把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范。考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)。10%進(jìn)行調(diào)整。績(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。大額貸款貸后檢查比例頻率，XXX年每季自然人100萬(wàn)元(含)以上達(dá)到100%，法人300萬(wàn)元(含)以上達(dá)到100%。三、違標(biāo)承諾。發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)商行利益不良社會(huì)影響的行為。重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。1管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。(六)后勤管理1建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)費(fèi)用不超3500萬(wàn)元。三、獎(jiǎng)罰銀行貸款總額每減少100萬(wàn)元扣300元。本責(zé)任書一式兩份，簽訂后生效。負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議。四、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評(píng)的依據(jù)。二、組織管理：組織機(jī)構(gòu)健全。（2）特種崗位操作人員持證上崗率達(dá)到規(guī)定要求。同時(shí)，發(fā)生事故后應(yīng)即時(shí)逐層匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者將重處。公司領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：責(zé)任人（簽字）：20xx年月日 20xx年月日年度目標(biāo)責(zé)任書13為認(rèn)真做好**年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與主管安全負(fù)責(zé)人簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)各責(zé)任部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎(jiǎng)懲。 ⑽、完善職業(yè)健康管理檔案。四、成本目標(biāo)1．全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故。商業(yè)和辦公層因無(wú)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標(biāo)準(zhǔn)”考核。，路面較平整。、保潔制度，專人定時(shí)清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產(chǎn)日清。(一年1～2次)公布。省物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。3)全年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(毛利)：萬(wàn)元?！駥?duì)物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)?！糁鞒终匍_(kāi)物業(yè)管理有限公司的各類工作會(huì)議?！龃_保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)?！霰ＷC員工的生活、工作秩序。☆專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。各機(jī)動(dòng)車駕駛員必須嚴(yán)格按道路規(guī)則行車，車況要保持良好，各種安全裝置設(shè)備齊全。各機(jī)動(dòng)車在2010年內(nèi)實(shí)現(xiàn)不發(fā)生一起死、傷1人及以上的道路交通安全事故?！钣袑?duì)目標(biāo)責(zé)任人、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)?！雒考灸┑拇卧?日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)?！暾?qǐng)修改物業(yè)管理有限公司的組織架構(gòu)和人員定編。財(cái)務(wù)人員歸屬董事會(huì)、目標(biāo)責(zé)任人雙重領(lǐng)導(dǎo)?！裨O(shè)備部人(含機(jī)械維修/水電值班和維修)。，應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)：暫不具備條件的積極創(chuàng)造條件，制定計(jì)劃，成立業(yè)主委員會(huì)。，區(qū)容區(qū)貌較好，無(wú)違章搭建現(xiàn)象。，機(jī)動(dòng)車輛出入登記、按序停放。，無(wú)重大缺損現(xiàn)象。3)員工上崗培訓(xùn)率100%。一、責(zé)任目標(biāo)1)全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。2．回款率：確保95；力爭(zhēng)100。會(huì)同有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織警示標(biāo)志的設(shè)置工作。輕傷率小于3‰。消防設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到100%。（2）配氣設(shè)施每年維護(hù)保養(yǎng)一次，并做好記錄，閥門泄漏率控制在2%以內(nèi)，監(jiān)護(hù)維修及時(shí)率100%。三、安全檢查：安全檢查有組織、有內(nèi)容、有措施，組織實(shí)施到位，有記錄。鑒定標(biāo)準(zhǔn)為：按QG/XT。經(jīng)常與公司其他部門進(jìn)行溝通，了解發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、財(cái)務(wù)部應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)費(fèi)用每增加50萬(wàn)元罰1千元，罰款封頂6000元。責(zé)任人：xxx日期：20xx年xx月xx日年度目標(biāo)責(zé)任書10尊敬的xxx：為了充分挖掘內(nèi)部潛力，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，完善企業(yè)內(nèi)部管理，保證年度目標(biāo)任務(wù)完成，經(jīng)公司會(huì)議確定代表公司與財(cái)務(wù)處代表簽訂財(cái)務(wù)處XXX年度責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、任務(wù)指標(biāo)銀行貸款保持XXX年底總額不減。1幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。幼兒園各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件或違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題以及職工受到行政記大過(guò)以上處分的。強(qiáng)化各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的考核，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)總行領(lǐng)導(dǎo)。六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。%。組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。(5分)基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(8分)合同評(píng)審的把關(guān)、合同的規(guī)范。（十）因?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績(jī)效工資，重大損失另計(jì)。如年度責(zé)任目標(biāo)分值超過(guò)95分，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績(jī)效工資。（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]。目標(biāo)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及年度考評(píng)。財(cái)務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值基本指標(biāo)值。七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）2．管理指標(biāo)（20分）3．安全管理指標(biāo)（20分）4．主要成本指標(biāo)（25分）5．精神文明建設(shè)（5分）6．其它目標(biāo)（10分）年度目標(biāo)責(zé)任書6為確保物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)責(zé)任人（級(jí)別）共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。食堂人員必須每年至少進(jìn)行一次身體檢查，并持有健康證件。幼兒園教職工對(duì)所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，逐漸實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。六、附則若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書；本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。四、成本目標(biāo)1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。正文：年度目標(biāo)責(zé)任書年度目標(biāo)責(zé)任書(匯編15篇)年度目標(biāo)責(zé)任書1根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，