【正文】 表打交道了，你死不悔改的舉動(dòng)不會(huì)讓他對(duì)你大打出手的，誰堅(jiān)持下來誰的機(jī)會(huì)就會(huì)大一點(diǎn)，碰到這種人是不幸中的大幸親和型特點(diǎn)及解決方法特點(diǎn):溫和,客氣,做事優(yōu)柔寡斷，思路也不太清 爽，在單位里說話的份量也不會(huì)太重，沒什么人會(huì)太把他當(dāng)一回事注意點(diǎn):千萬別因?yàn)樗湍愫芸蜌?，而讓這種表像沖昏了頭腦,搞定他也不見得一切OK解決方法:1重量級(jí)的醫(yī)生的填單2取得其支持承諾后,重點(diǎn)溝通主管院長(zhǎng)相關(guān)點(diǎn)滴(三)主管院長(zhǎng)(決策者):A:順?biāo)浦?務(wù)必將前面的步驟做好,讓其感覺你已經(jīng)考慮的很周到.)B:進(jìn)藥后,第二篇：醫(yī)藥代表由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥代表?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。2008年北京通過奧運(yùn)會(huì)向全球展示中國(guó)力量；2010年上海借力世博會(huì)向世界展示中國(guó)實(shí)力；2011年國(guó)家形象片在美國(guó)播放展示中國(guó)面貌。醫(yī)藥代表必備職業(yè)素質(zhì)制藥企業(yè)派出或雇用藥品推廣人員被稱為“醫(yī)藥代表”，可以從簡(jiǎn)單和復(fù)雜兩個(gè)方面來說。他們的“定期”工作，往往游離于產(chǎn)品之外，客戶從他們身上無法看到和感受任何產(chǎn)品形象，成為“產(chǎn)品之外的影子”，客戶對(duì)于產(chǎn)品的了解，往往要經(jīng)歷“用藥實(shí)踐”和“自學(xué)成才”的過程。經(jīng)常抱怨客戶難以應(yīng)對(duì)，經(jīng)常遭受競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品慘痛打擊的往往都是這些銷售代表的具體寫照。產(chǎn)品知識(shí)轉(zhuǎn)化為銷量，需要專業(yè)銷售技巧作為載體，客戶也企盼在品嘗專業(yè)的感受之后全方位接受產(chǎn)品。通過這一類醫(yī)藥代表的篩選，產(chǎn)品信息被有效的分類和翻譯，變成了醫(yī)生召之即來的“用藥詞典”，給醫(yī)生在使用該產(chǎn)品的過程中，提供了快捷準(zhǔn)確的信息服務(wù)，被許多醫(yī)藥學(xué)專家稱為“專業(yè)幫手”，他們就是專業(yè)化醫(yī)藥代表。第二，醫(yī)藥代表在工作中必須恪守誠(chéng)實(shí)守信原則。為了完成這個(gè)職責(zé)，醫(yī)藥代表需要努力完成以下工作目標(biāo)。（開始）：初步的接觸能決定銷售拜訪的成??；（初步探詢）：在銷售拜訪的這個(gè)階段，銷售代表向客戶收集一般性的資訊；通常我們大多使用開放式的問句來收集一般性的資訊，以讓客戶自由回答。編輯本段常見問題不能說服醫(yī)生當(dāng)醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品有誤解時(shí)，代表處理不了這個(gè)誤解，或者不能正確地去介紹這個(gè)產(chǎn)品。有代表問：為什么要依據(jù)說明書上的用法用量。那么A賣得好，我們賣得不好，原因已經(jīng)和產(chǎn)品本身沒有關(guān)系了，因?yàn)楫a(chǎn)品是同類，說服醫(yī)生的理由是同類，如果他有其他的理由，那必定是瞎編的。根據(jù)這個(gè)用法用量，就是規(guī)范用藥；而不規(guī)范用藥，雖然出于起量的目的，最終受損害的還是我們。在某些大醫(yī)院，稍有點(diǎn)名氣的外科醫(yī)生，每月光提成就可能有三四萬元。從1993年將醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推向市場(chǎng)的那一天開始，醫(yī)院就從公益性轉(zhuǎn)向逐利性，而且愈演愈烈。為此一些跨國(guó)企業(yè)在招聘醫(yī)藥代表時(shí)，都對(duì)他們進(jìn)行了嚴(yán)格的職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助他們了解正確的藥品銷售的理念，代表企業(yè)科學(xué)、負(fù)責(zé)的向客戶傳達(dá)藥品信息，從而受到廣大醫(yī)藥工作者的歡迎和認(rèn)可。醫(yī)院有六個(gè)門診部，日均超過1萬人次。兒科內(nèi)各種設(shè)備齊全，各專業(yè)的診療水平均較先進(jìn)； 兒童癲癇（尤其是難治性癲癇）的診斷及治療已達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；小兒哮喘完全按照國(guó)際統(tǒng)一的方案給患者一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)則的預(yù)防與治療。心血管相關(guān)的氣道問題方面積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，可為先天性心臟病患兒圍術(shù)期做全面的氣道評(píng)估。國(guó)內(nèi)外發(fā)表文章40多篇。科室設(shè)備和技術(shù)力量雄厚，近幾年在臨床﹑科研﹑教學(xué)均取得了喜人的佳績(jī)；科室現(xiàn)有高級(jí)職稱人員4名，中級(jí)職稱人員4名，初級(jí)職稱人員8名，其中博士2名，碩士生8名，科室人員結(jié)構(gòu)合理，臨床經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。研究方向?yàn)闅獾姥装Y及重癥醫(yī)學(xué)，對(duì)呼吸道常見疾病如慢性咳嗽、慢性阻塞性肺疾病（慢性支氣管炎、肺氣腫）、肺源性心臟病、肺部感染、肺結(jié)核、支氣管肺癌、支氣管哮喘、胸腔積液以及急慢性呼吸衰竭等呼吸疾病的診治積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于急危重癥的救治，精通纖維支氣管鏡、內(nèi)科胸腔鏡、肺功能及呼吸機(jī)等的臨床應(yīng)用。05年參加我院博士后流動(dòng)站并招收博士后流動(dòng)人員一名?？蒲星闆r：參與研究廣東省重點(diǎn)科技攻關(guān)課題2項(xiàng)，省衛(wèi)生廳課題2項(xiàng)，發(fā)表論文多篇。專攻小兒神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治，對(duì)治療癲癇、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感等有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。 翟瓊香 主任醫(yī)師廣東省神經(jīng)科學(xué)研究所副長(zhǎng)，主任醫(yī)師，教授，博士研究生導(dǎo)師專業(yè)特長(zhǎng)：熟悉兒科常見病、多發(fā)病和疑難病的診治。并獲得廣東科學(xué)廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。兒科各專業(yè)設(shè)置合理齊全，下設(shè)小兒神經(jīng)、小兒呼吸、小兒腎病、小兒消化、內(nèi)分泌、小兒心理等專業(yè)。醫(yī)藥代表也成為被大眾非議的群體。他們把藥廠的最新研發(fā)動(dòng)態(tài)帶入醫(yī)院，再把醫(yī)生用藥的臨床狀況反映給藥廠，例如藥物的不良反應(yīng)信息和治療范圍的變化等。不是基本藥物的高價(jià)藥，藥品到達(dá)患者手中，一般是出廠價(jià)的10倍左右，最少的一般也有五六倍。他們把藥廠的最新研發(fā)動(dòng)態(tài)帶入醫(yī)院，再把醫(yī)生用藥的臨床狀況反映給藥廠，例如藥物的不良反應(yīng)信息和治療范圍的變化等。這樣，用藥時(shí)間就不僅是2~3天了，可以更長(zhǎng)。很多代表都有這種思想，我接觸過這種代表，競(jìng)品能夠那樣做，為什么我們不能？我想，這個(gè)問題應(yīng)該從兩個(gè)角度考慮，如果競(jìng)品是正面的做法，那么我們應(yīng)該學(xué)習(xí)并且超過他們；如果競(jìng)品采取的是負(fù)面的做法，或者說非道德做法，那么我們沒有必要跟隨。做無意義思考有些代表愛動(dòng)腦筋，但卻常常去思考一些無意義的事情，并鉆得很深。同時(shí)，銷售代表可能會(huì)被要求在繼續(xù)提供產(chǎn)品利益說明之前，澄清或確認(rèn)已傳達(dá)過的資訊。醫(yī)藥代表作為企業(yè)的代表必須積極地與醫(yī)院、商業(yè)等客戶建立良好的合作關(guān)系，并保持密切聯(lián)系。醫(yī)藥代表在藥品推廣的工作中堅(jiān)持專業(yè)化的推廣方式，樹立良好的職業(yè)道德形象，已經(jīng)成為全社會(huì)的期望。從事藥品經(jīng)營(yíng)職業(yè)的醫(yī)藥代表不僅要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，還應(yīng)具備良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)倫理觀，自覺規(guī)范自身的行為。這種類型的銷售代表，生活和工作有條不紊、相得益彰，在不斷獲得銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)，企業(yè)所獲得的銷售利潤(rùn)不斷攀升，他們成為企業(yè)生存和發(fā)展的中堅(jiān)力量。這類醫(yī)藥代表往往缺乏專業(yè)銷售技巧和人際溝通的經(jīng)驗(yàn)，更多的時(shí)間他們能做到的就是盡可能地將所學(xué)到的產(chǎn)品知識(shí)如實(shí)的轉(zhuǎn)告醫(yī)生，這類醫(yī)藥代表在歐美市場(chǎng)上被稱之:MESSENGER。這部分銷售代表很容易獲得短暫的銷售高峰，而跌進(jìn)谷底也是近在眼前。你能做到這些嗎？做到這些，就能進(jìn)入世界知名的制藥大公司（如安斯泰來制藥、第一三共制藥、美國(guó)強(qiáng)生等等）做一個(gè)所謂的醫(yī)藥代表了。需要很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，目前全國(guó)有醫(yī)藥代表200余萬之眾。如何使產(chǎn)品順利進(jìn)入醫(yī)院產(chǎn)品要想能夠順利地打進(jìn)醫(yī)院，進(jìn)入臨床用藥，就要求企業(yè)的醫(yī)藥銷售人員對(duì)醫(yī)院進(jìn)藥的形式，進(jìn)藥的程序，以及自己應(yīng)該采取的方法有明確的了解。首先，介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹