【正文】 下一步總的發(fā)展思路我認(rèn)為應(yīng)該是：解放思想、深化改革，引進(jìn)競爭機(jī)制，創(chuàng)造積極進(jìn)取的氛圍，大力搞好人才培養(yǎng)和開拓市場，努力實(shí)現(xiàn)本職工作和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新發(fā)展。（三）創(chuàng)造積極進(jìn)取氛圍，培養(yǎng)人才。這里只是提個思路，是否可行，還有待論證。善于接受新思想、新觀念、新事物，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中積極的發(fā)揮作用。（四）為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團(tuán)結(jié)同志。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，XXX的明天才會更加輝煌。本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關(guān)注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。XXX的發(fā)展與我們每個同志的切身利益息息相關(guān)，怎樣使XXX走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反復(fù)作了一些思考，形成了幾點(diǎn)想法，還不成熟，供大家參考和討論。為此，首先要解決好思想問題。對各個崗位，采取全員競爭上崗，并將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的平均主義，充分調(diào)動全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性。此外，中學(xué)生“三防”教育的一些訓(xùn)練器材用量大，也可以作些深入的調(diào)研，有合適的產(chǎn)品也可以做些代理。在黨校學(xué)習(xí)三年，對馬克思主義哲學(xué)、鄧小平理論和社會主義市場經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與管理等17門專業(yè)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。我相信，我的參與能在站領(lǐng)導(dǎo)層的結(jié)構(gòu)中起到積極的作用。三是決不把職務(wù)看成是一種權(quán)力，不圖虛榮，不謀私利，把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四篇：變電站站長競職演講稿演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。⒉參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。謝謝！【變電站站長競職演講稿】相關(guān)文章：第五篇：加油站站長競職演講稿加油站站長競職演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！迎著十七大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場競爭中立于不敗之地。全站工資實(shí)行二次分配－－升油工資，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。第三，在安全工作方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。規(guī)范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點(diǎn)”，對用戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù)。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作。一、個人競聘優(yōu)勢（一）有很強(qiáng)的溝通能力本人擁有很強(qiáng)的溝通能力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流，卻?？蛻舨粫G失。我如果競聘成功，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營手段死板，同樣多元化服務(wù)為零。面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設(shè)投訴處，對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡（附有樣本），隨時接受監(jiān)督，無論誰發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站－－南站。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。具體地講，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。年至年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我將一如既往地支持站領(lǐng)導(dǎo)的工作，虛心向同志們學(xué)習(xí)，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。如果我被聘為XXX的副站長，我將在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心竭力當(dāng)好助手。XXX的工作，是為機(jī)關(guān)服務(wù)的，離不開機(jī)關(guān)各處的關(guān)心和支持，我覺得這一點(diǎn)很重要。18年的歲月，我從人防戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸地成熟起來，XXX這個大家庭給了我很多營養(yǎng)。一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要更加與實(shí)際工作結(jié)合起來，做到學(xué)用結(jié)合。要把這種改革繼續(xù)引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發(fā)，發(fā)揮每個人的主觀能動性。大家都知道，我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)最大的差異就在于思想觀念上的差別。經(jīng)過幾天激烈的思想斗爭，信心和勇氣終于戰(zhàn)勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰(zhàn)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選?？傊?，無論結(jié)果如何，改革是XXX發(fā)展的必然趨勢，只有改革，XXX才會更有活力，更有朝氣。一是擺正自己的位置，在工作中加強(qiáng)黨性鍛煉，提高個人修養(yǎng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，準(zhǔn)確領(lǐng)會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。（三）身為女同志，四十多一點(diǎn)，有一定的閱歷和經(jīng)歷；同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機(jī)。在這個大家庭里，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實(shí)踐中，我始終不忘自己是XXX的一員，一言一行都從維護(hù)XXX集體的利益出發(fā)，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。二是在促進(jìn)學(xué)習(xí)的措施上，根據(jù)每個同志的學(xué)習(xí)情況，對學(xué)有成績的給予一定比例的學(xué)費(fèi)報銷.（四）努力開拓市場，積極改善職工福利?，F(xiàn)在由于有些業(yè)務(wù)工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。我們?nèi)朔啦块T屬于國防事業(yè)的組成部分，吃皇糧，從某種意義