供電企業(yè)生產(chǎn)班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建議-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改。六、做好每月12期安全宣傳欄的資料更新與收集。十六、完成市(縣區(qū))交通運(yùn)輸管理部門(mén)及公司上級(jí)主管機(jī)關(guān)(單位)下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。十一、按規(guī)定做好安全專用經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，按月劃撥資金。二、擬寫(xiě)2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(包括指導(dǎo)思想、方針、總體目標(biāo)、控制指標(biāo)、重點(diǎn)工作、具體措施)，用文件形式印發(fā)。（五）夏季“三防”檢查由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來(lái)臨前組織檢查。員工個(gè)人每班作業(yè)前，要對(duì)本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行自查。，在員工之間確立互保，明確互保責(zé)任，內(nèi)容，簽字互保責(zé)任書(shū)，每月評(píng)選，班組提名打分，上級(jí)部門(mén)把關(guān)，八、嚴(yán)結(jié)合，獎(jiǎng)懲心動(dòng)，罰的心疼，優(yōu)劣作業(yè)區(qū)評(píng)價(jià)后獎(jiǎng)勵(lì)額度，落后 作業(yè)的罰款額度，明確優(yōu)劣班組獎(jiǎng)勵(lì)額度，從部門(mén)到崗位職工按比例系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，同樣按比例進(jìn)行。(4)每次安全活動(dòng)都必須有發(fā)言記錄?！栋踩顒?dòng)記錄簿》的制作要求(1)《安全活動(dòng)記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制?！疤厥獍踩顒?dòng)”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進(jìn)行的安全活動(dòng)。以下同)的情況下進(jìn)行的安全活動(dòng)。因?yàn)榘嘟M安全員是在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本班組的安全監(jiān)督和管理工作。1明確安全活動(dòng)中各級(jí)人員的責(zé)任(1)明確安全活動(dòng)由班長(zhǎng)組織。(4)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照規(guī)定參加安全活動(dòng)，定期檢查班組安全活動(dòng)情況，密切領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系。(4)其他從業(yè)人員結(jié)合實(shí)際工作指出班組存在的問(wèn)題，提出下周安全工作建議。(4)有關(guān)人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。安全活動(dòng)記錄屬于即時(shí)記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書(shū)寫(xiě)，字跡應(yīng)清晰。(2)“存在問(wèn)題”欄要寫(xiě)得第二篇：生產(chǎn)企業(yè)班組安全管理建議班組安全管理建議一、建立一支高效精干的安全管理隊(duì)伍，完善安全管理組織機(jī)構(gòu)；，具有國(guó)家認(rèn)證資質(zhì)的安全專業(yè)人員，包括車間，班組，崗位；二、建立完善各級(jí)、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立問(wèn)責(zé)制；，審核由總經(jīng)理簽字并下發(fā)崗位，人手一份，并進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的嚴(yán)格培訓(xùn)，做到崗位責(zé)任人人認(rèn)識(shí)知道，明確發(fā)生微傷有那個(gè)層次負(fù)責(zé)，輕傷由哪個(gè)層次負(fù)責(zé)，重傷由誰(shuí)負(fù)責(zé)，死亡事故由誰(shuí)負(fù)責(zé)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。檢查結(jié)束，召開(kāi)總結(jié)會(huì)，并通報(bào)安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情況。（八）春季安全大檢查、秋季安全大檢查由服裝企業(yè)統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。七、按計(jì)劃及時(shí)發(fā)文組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；八、做好駕駛員行車日志每月收集整理工作。2015年11月30日。十、按規(guī)定每季只少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，開(kāi)好基層員工的安全例會(huì)，做好相關(guān)記錄。來(lái)自: 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料一、企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際制定總體和生產(chǎn)目標(biāo)、制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法二
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