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檢修現場管理標準五篇-文庫吧在線文庫

2024-10-17 08:07上一頁面

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【正文】 報告、大修報告。注:有關變電設備檢修規(guī)程及《高壓斷路器檢修工藝導則》、水電部《關于加強發(fā)供電設備管理的若干規(guī)定》為依據。(2)部分檢修人員對安全管理人員的工作不理解,不支持,認為我干了這么多年都沒出過十么問題,現在談十么安全管理簡直就是多此一舉。反之,領導重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動廣大干部員工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。為了保障檢修工作期間不發(fā)生任何安全事故,檢修作業(yè)施工安全管理人員在檢修工作開始前、檢修工作進程中必須對嚴格按規(guī)定對施工方案、施工組織措施、技術措施和安全措施進行審查,并對其實施過程進行全過程跟蹤監(jiān)督。同時檢修人員在檢修過程中的可能發(fā)生違章、麻痹,不負責任等行為,也會引起人身和設備事故。(5)養(yǎng)成良好的檢修工作習慣檢修人員在每天工作結束時,必須清理檢修工作帶來的廢料和垃圾等,力爭做到“工完場地清”。2定義:指以生產車間為主體的工作場所。,是指整理工作完成后,將需要的東西放置在方便易取的地方,進行定置。、工裝、工具,分類劃區(qū)域集中存放在固定位置。b.現場通道標志線應醒目清潔。、工具、吊具、工位器具、運輸工具、工具箱、消防器材、清掃工具等存放位置有明顯標志并放置整齊、整潔。、考核制度并做記錄。使用過程中一次最多只能拿五只空周轉箱,周轉箱不得占用物流通道;使用地牛搬運時,規(guī)范操作,操作工嚴禁站在地牛上,叉托盤時保持托盤受力均勻,以防叉壞托盤;板車在使用過程中注意不得將塑料膜或塑料帶纏在轱轆上,發(fā)現時及時清理掉;托盤在使用過程中要輕拿輕放,嚴禁野蠻使用,生產過程中發(fā)現有破損托盤不得繼續(xù)使用,挑出由成品庫管拉出車間及時維修;生產現場各類產品按公司標識管理辦法,使用動態(tài)標識卡標識規(guī)范、清楚,以防不同產品混淆存放;半成品、成品須在托盤上碼放整齊,每只托盤上碼放數量保持一致;成品碼放時,周轉箱用纏繞膜捆扎牢固,以防掉落;1每批訂單生產結束后,對剩余紙管或半成品及時進行處理,生產現場及掛在固定位臵,下面放上接水槽;吸塵器每周一次打開蓋子清理一次;各類清潔毛巾按標識分開定臵存放; 2車間雀巢生產線正式員工,一律穿本車間專用工裝(灰色長袖、褲子;白色半袖;黑色勞保鞋;灰色帽子),不得使用一次性鞋套及發(fā)罩,天熱,車間溫度過高時,統(tǒng)一用一次性發(fā)罩替代工帽;本車間七日內試用員工一律穿白大褂、戴一次性鞋套、發(fā)罩進入生產現場,七日后及時到庫房領取工服;1車間員工調入本車間工作時,戴藍色工帽及一次性鞋套進入生產現場,天熱,車間溫度過高時,可用一次性發(fā)罩替代藍色工帽;其他人員進入本車間時穿白大褂、戴一次性鞋套、發(fā)罩進入生產現場;穿鞋套進入生產現場時,鞋套不得有破損,出車間再次進入時,要將鞋套脫掉放入門外垃圾桶內,重新換新鞋套;發(fā)罩將頭發(fā)及耳朵全部罩住,不得有頭發(fā)外露;杜絕從物流通道出入;不留指甲、不戴首飾,保持兩手干凈清潔,工作過程中手上粘上膠水或臟物,及時暫停操作,進行洗手消毒;進入人流通道更衣前,先將人流通道門關閉,以防蚊蟲或粉塵飛入車間內;嚴格按洗手、消毒、風淋要求的流程及時間進行洗手消毒,洗手池保持干凈清潔、無污跡;消毒時間至少5秒以上、風淋時間15秒,風淋時將兩扇門完全關閉,不得敞開靠車間一扇;消毒水按1片二氧化氯與2公斤水的比例進行配比,消毒池保證手能完全浸泡;當日有1車間員工進入本車間工作時,消毒水中午要更換兩次;更衣柜定人定位,保持更衣室內干凈衛(wèi)生,鞋子放入柜子內,不得放在地上,衣服掛在衣帽鉤上,或放入自己更衣柜內,不得隨意亂掛,無人時照明燈保持關閉;辦公區(qū):辦公桌上不存放與工作無關的物品,各類文件統(tǒng)一標識,文件夾內的文件與文件標識內容相符,不得混雜。本標準起草人:本標準審核人:本標準批準人:本標準由制造部負責解釋。、合理使用、符合有效期。a.平面布置圖應包含:機床設備(不動)、區(qū)域劃分(毛坯區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū))、工裝存放點、運輸工具停放位置、工位器具位置、工具箱位置、通道、吸煙點、消防器材位置、清掃工具位置、警示牌位置等。生產現場的整理、整頓、清掃、清潔是日常工作的重要部分。清掃清潔的范圍是地面、設備、工作現場、建筑物、員工個人衛(wèi)生。我們要引入先進的安全管理理念,以人為本,在尊重科學,尊重事物客觀規(guī)律的前提下,采取有效事前控制措施,遏制水電站檢修工作中的事故發(fā)生,通過廣大員工的共同共同努力,確保檢修工作中安全事故能真正得到事前控制。
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