erp實(shí)驗(yàn)心得-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的時(shí)候，由于一個(gè)原材料入庫(kù)時(shí)忘記付錢，導(dǎo)致后面資產(chǎn)負(fù)債表沒有配平，我們又把流程重新走了一遍。（3）由于生產(chǎn)線的種類不同，生產(chǎn)力和生產(chǎn)周期不同，所以要協(xié)調(diào)好幾種產(chǎn)品之間的生產(chǎn)數(shù)量和用哪條生產(chǎn)線生產(chǎn)。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。由于我一開始的貸款策略失誤，對(duì)我們后面的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不小的資金壓力，幸好，在我們團(tuán)隊(duì)的努力下，我們的經(jīng)營(yíng)在第四年有所起色，并有了良好的發(fā)展。最后結(jié)果。最后，通過這次實(shí)驗(yàn)，我學(xué)到了一些以前不是很了解的一些知識(shí)，例如財(cái)務(wù)方面的知識(shí)。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等?！綰FO報(bào)表】是一個(gè)靈活的報(bào)表生成工具，用戶可以自由定義各種財(cái)務(wù)報(bào)表、管理匯總表、統(tǒng)計(jì)分析表。在實(shí)驗(yàn)的過程中，出現(xiàn)了一些問題，不過最后都得以解決。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，以系統(tǒng)化的管理思想，（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，他擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，他跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源，ERP技術(shù)集中信息技術(shù)和先進(jìn)的管理系統(tǒng)與一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反應(yīng)時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化的創(chuàng)造財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的的基石，他對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作用是顯而易見的。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來(lái)。對(duì)于客戶信息的管理和服務(wù)它能建立一個(gè)客戶信息檔案，對(duì)其進(jìn)行分類管理，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的客戶服務(wù)，以達(dá)到最高效率的保留老客戶、爭(zhēng)取新客戶。(決定交貨期和發(fā)貨事物安排)。，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫(kù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫(kù)?？偠灾鳛橐幻锪鞴芾韺I(yè)的學(xué)生，在扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，如果結(jié)合上機(jī)實(shí)驗(yàn)，熟悉ERP系統(tǒng)的話。具體有：（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）。（二）庫(kù)存控制用來(lái)控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度的占用資本。它包括：（客戶信用分級(jí)，來(lái)審核訂單交易）。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)這一功能，我們也會(huì)進(jìn)行一下簡(jiǎn)要的介紹。、高度集成的系統(tǒng)。之所以對(duì)ERP的操作會(huì)遇到這樣或那樣的關(guān)卡，最大的問題在于缺乏經(jīng)驗(yàn)。然而，我還發(fā)現(xiàn)自己還存在一些問題，比如對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握不夠牢固，對(duì)一些處理流程的細(xì)節(jié)不是十分清楚。隨著用友、金蝶等一系列軟件的開發(fā)，手工記賬正在被逐漸替代。例如生產(chǎn)控制模塊，它是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。例如我們那一大組，就有一些小組因?yàn)橛涗浬嫌袉栴}，導(dǎo)致后來(lái)實(shí)驗(yàn)報(bào)告上的帳與自己的盤面不一樣。老師指出了我們的這一錯(cuò)誤做法，這使我們?cè)诮窈蟮膸啄昀锢速M(fèi)在廣告上的資金大大減少。進(jìn)入第一年的生產(chǎn)時(shí)，我們基于穩(wěn)扎穩(wěn)打的想法在第一年的時(shí)候并沒有太多的進(jìn)行生產(chǎn)線的開發(fā)、市場(chǎng)的開發(fā)以及質(zhì)量認(rèn)證的開發(fā)，只想著如何降低生產(chǎn)成本，到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)我們這種想法的弊端非常的多，也導(dǎo)致了我們小組后來(lái)面臨產(chǎn)點(diǎn)破產(chǎn)的境界。（5）要有正確的職業(yè)定位，在其位謀其職，施展自己的能力的同時(shí)要有太多意識(shí)，善于總結(jié)得失。隨
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