【正文】 最熱烈的歡迎，(鞠躬)歡迎你們!接下來我將xxxxxxx公司做一個簡要的介紹,xxxxxx公司于xxxxxxxx成立，…………..(公司大概介紹)。我公司有幸能夠承擔(dān)此次工程的建設(shè)管理任務(wù)，在感到十分自豪的同時，深感責(zé)任重大。本次年會我想了許久，用什么樣的主題及新穎的創(chuàng)意，來營造并體現(xiàn)出公司的向心力及凝聚度，看著越來越多的員工在我們這個集體中萌發(fā)成長，使我想到了家的溫馨、家的溫暖，以“家”為主題，更是貼合實際的寓意表達(dá)。我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。同時，希望所有受表彰的先進(jìn)個人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。在過去的工作中，我項目部克服了一個又一個困難，加強(qiáng)管理，精心組織生產(chǎn)施工，努力降低生產(chǎn)成本，加快建設(shè)進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。在新的一年里，我項目部全體工作人員將積極迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮自己的才干，克服困難。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我項目部全體工作人員將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，一如既往地保持項目的良好形象，并全面完成項目的各項任務(wù)目標(biāo)，為實現(xiàn)自身價值，為公司的發(fā)展而努力奮斗。歌頌66年來我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就，表達(dá)我們纖維有限公司的全體員工對我們偉大祖國的良好祝愿。這個新技改項目上馬后，公司有了高端產(chǎn)品，就有了爭奪高端市場的砝碼。金風(fēng)迎盛世，麗日煥新天。更多的大家要了解的，我們會在這兩天的培訓(xùn)中間，我們會給大家做更加全面和詳細(xì)的介紹，各位今天有機(jī)會接觸到XX公司，了解公司并有機(jī)會加入公司，那我提兩點要求：一在這兩天的培訓(xùn)中間，我們即是培訓(xùn)也是一次嚴(yán)格的選拔，第一要以歸零和空杯的心態(tài)來參加這兩天的培訓(xùn)和選拔，第二，我們說一個人有能力，必須要展示出來，換一句話說展示出來的才叫能力，希望大家這兩天能夠全力以赴的投入，讓我們的各位經(jīng)理和總監(jiān)能夠更好的對我們進(jìn)行了解，以便我們對大家進(jìn)行準(zhǔn)確的選拔，因為公司的選人和晉升，歷來都是公平，公正，公開的，賽馬不相馬!最后祝大家都能夠心想事成，夢想成真!謝謝大家!謝謝!公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿15各位員工：月朗星疏，秋風(fēng)送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度中秋佳節(jié)!首先讓我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團(tuán)干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了，謝謝大家!各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競爭進(jìn)一步白熱化。吹凈浮砂始見金。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候。全年總計賠款XXXX萬元。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特點取勝，讓我們顯得更精銳。你走不出往，你就沒有成長的機(jī)會，你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長，?？创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。那一刻是多么溫暖。公司一直關(guān)心我們的生活和健康，給我們安排體檢，給我們買預(yù)防感冒的藥，還安排食堂給我們煮涼茶，讓大家覺得公司就像一個溫暖的家庭?，F(xiàn)承蒙公司的信任和委托，被提升為總經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時也感到肩上的擔(dān)子不輕。就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。開展6S管理， 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。在新的一年里，百尺竿頭，更進(jìn)一步!提高團(tuán)隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊、有激情的團(tuán)隊、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進(jìn)步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！20xx年新年，新氣象，還有一個新的征程?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。對于資金的運作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工，實現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年全年。(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。三是資本的運作要進(jìn)一步加強(qiáng)，四是成本的控制仍有較大的空間。本年我們計劃培養(yǎng)和引進(jìn)中高級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人。20xx年我部計劃新拓展二至三塊土地，確保動工開發(fā)一個，力爭兩塊進(jìn)入開發(fā)環(huán)節(jié)，20xx年年底前有一個新項目進(jìn)行銷售環(huán)節(jié)，年前新項目回籠不低于5000萬元。 20xx年，我部已與xx公司合作，計劃全面建立實施房地產(chǎn)ERP軟件管理系統(tǒng)，公司也將借助xxERP運營管理體系建設(shè)的契機(jī)，全面推進(jìn)運營體系的建立、固化及全面應(yīng)用成本管理體系，銷售管理體系，同時我們還將建立三級計劃管理體系、運營會議管理體系、階段性成果管理體系以及知識管理體系，并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項目運營管理能力。為了創(chuàng)立品牌，為了樹立我們歐堡利亞的形象，也為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展，我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線。展望未來，我們信心百倍，因為公司未來精彩的藍(lán)圖，讓我們看到了騰飛的希望。然而，任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。“前途是光明的，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。20xx年工作計劃一、貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。三、強(qiáng)化管理，五個進(jìn)一步進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。在以后的日子里，我將全心全意地把時間和精力投身到加運美的事業(yè)之中，帶領(lǐng)大家把我們的品牌打響，把我們的事業(yè)做大、做強(qiáng)！大家有沒有信心！在這里，我還要感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！一分耕耘，一分收獲。大家都通過我們會場的背景墻看到了我們今年的奮斗目標(biāo)：“投入，提升運營時效；優(yōu)化，提升派件質(zhì)量”。此外，也讓我驚喜地看到，去年通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大培訓(xùn)力度后，以往那種松散、懶漫的現(xiàn)象不見了、各分公司相互扯皮的現(xiàn)象少了等等。20xx年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。二、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。，特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車間里，無一請假，無一曠工，加班加點的生產(chǎn)，幫助度過了最困難的時候，這個讓我感到自豪又內(nèi)疚，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合，促進(jìn)文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人必須要有清醒的認(rèn)識。今日離新年還有短短十幾天，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，并經(jīng)過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福！剛剛過去的20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強(qiáng)地走了過來，可是也有著太多的經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。年銷售額要達(dá)到50個億。要杜絕瞎花錢，花瞎錢現(xiàn)象，要將營銷活動與銷售業(yè)績進(jìn)行掛鉤，項目銷售要引入競爭機(jī)制，對銷售人員要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，統(tǒng)一組織考試，考核合格者上崗，并通過銷售業(yè)績選拔銷售經(jīng)理、銷售主管，并實行銷售業(yè)績與待遇掛鉤，設(shè)置業(yè)績底線，引入淘汰機(jī)制。(七)強(qiáng)化資本運作，創(chuàng)新融資模式，實現(xiàn)融資方式的突破。20xx年，銷售公司幫助我們進(jìn)行房產(chǎn)銷售，實現(xiàn)了可喜的業(yè)績，這是肯定的，我們也不否認(rèn)，但通過上一個的運作，我們也發(fā)現(xiàn)，我們與銷售公司的管理關(guān)系存在不足，銷售公司管理的鏈條人為的加長，加之總部設(shè)在，不利于工作上的更好溝通和協(xié)調(diào)，為此，我們將根據(jù)市場發(fā)展需要，適時與總部請示，進(jìn)行必要的改進(jìn)，以便更好地做好20xx年銷售工作。(二)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，實現(xiàn)人力資源新突破。20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收。(十)樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險。(七)xxERP項目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源。20xx年我們出臺了財務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！謝謝大家！年終公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿6尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一的到來。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。你們說好不好好!最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!年終公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！時間過的是很快的，上一次年終總結(jié)大會好像還是前幾個月的事情，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會就已經(jīng)召開了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展 ，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。相信春風(fēng)物業(yè)的明天一定會更加美好，相信我們所有人的明天一定會更加美好！最后，再次祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝！年終公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿4首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。值此20xx總結(jié)表彰之際，我謹(jǐn)代表春風(fēng)物業(yè)向集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)們致以最衷心的感謝；向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們！20xx年，在尊敬的段董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司秉持“至誠服務(wù)，精準(zhǔn)管理，締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨，恪守“堅實、負(fù)責(zé)、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神，在全體春風(fēng)人的共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。正是在這樣一種團(tuán)結(jié)互助的氣氛中，我們完成了一項又一項的工作。在這一年里，我們所有的員工都能相處得很好。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險。我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。截止12月底，全年保費總收進(jìn)達(dá)XXXX萬元。在這天朗氣清的午后，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻，我們在這里聚會，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來的20xx年。面對這樣嚴(yán)重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過了難關(guān)，17月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長17，達(dá)54億元，預(yù)計全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。新的一年我們將繼續(xù)密切合作，踏入高速發(fā)展的階梯。我們企業(yè)的實力在不斷增強(qiáng)，我們員工的陣容在不斷擴(kuò)大，我們員工的從業(yè)素質(zhì)在不斷提高，我們在加強(qiáng)公司生產(chǎn)建設(shè)的同時也十分重視員工第二家園的建設(shè)，新落成即將投入使用的2號宿舍樓，無論其外觀氣勢還是功能性的房間設(shè)施配備，都屬全國一流的企業(yè)員工宿舍樓。在國際金融危機(jī)的沖擊下，毅然迎難而上，投入巨資與設(shè)備廠家聯(lián)合，開發(fā)出具有世界先進(jìn)水平的空包一體機(jī)。雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源，必將風(fēng)光無限，前景無限。在施工現(xiàn)場第一線發(fā)揮作用，不怕苦不怕累，狠抓施工質(zhì)量、施工安全。線匝道橋，拌合站周邊路基及部分防排水工程尚未完工?；仡欍乒镜陌l(fā)展歷程，結(jié)合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實際，要在新一輪白酒競爭中取得有利地位。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗！謝謝大家！公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿9同志們：值此“五一”、“五四”來臨之際，我們隆重集會，熱烈慶祝“五一”國際勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。人生難免有冬天！“禍兮福之