安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯報20xx-文庫吧在線文庫
【正文】 題。由于衛(wèi)生院肩負著農(nóng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的重要職責，人才匱乏必然制約衛(wèi)生院的發(fā)展，加大農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”的困境。五是加強建設(shè)醫(yī)療保障體系，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、領(lǐng)導重視、組織落實、措施到位由于潘院長的高度重視，我院成立了以院長為組長的急救領(lǐng)導小組。做到五分鐘出診，服從組織統(tǒng)一指揮，任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時間，對急、危重病人堅持先搶救后辦手續(xù)的原則，實行首診醫(yī)生負責制，任何醫(yī)護人員不得推諉，對已完成搶救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，應(yīng)嚴格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度?！彼?、今后急救工作 在院長的領(lǐng)導下，進一步加強急診急救工作管理，嚴格執(zhí)行急救工作相關(guān)制度和程序。但還存在一些問題：某些供應(yīng)商網(wǎng)上確認藥品至今未送達某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點擊無法配送，或者過期未確認的藥品，過了幾個月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài)，這樣我院的采購計劃被打亂。在十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校的幫扶和指導下，使王莊、小河、橫山衛(wèi)生室做到了三室分開，并且也增加了預防接種室和觀察室。派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才，留下一支不走的隊伍，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、各級領(lǐng)導重視，對口幫扶這項活動從上至縣政府衛(wèi)生局領(lǐng)導，下至醫(yī)院領(lǐng)導都首先十分重視。和本院職工一樣按時上下班，簽到簽退。一起搶救病人，指導科室工作。診治了數(shù)百余例病人，使針灸科就診人數(shù)明顯增加。老百姓太貧窮了，尤其是貧困邊遠山區(qū)的老百姓，他們太需要城市高技術(shù)的醫(yī)生了。門診大廳、病房樓道增設(shè)了候診座椅，在顯眼位置設(shè)置病人就診流程圖和溫馨提示，結(jié)合醫(yī)院的三創(chuàng)工作，幫助我們開展了“三基、三嚴”和中醫(yī)技術(shù)培訓。一年來，他們按照上級文件精神要求，落實了對安陽衛(wèi)生院對口幫扶各項任務(wù)。并開展了學術(shù)講座，培訓醫(yī)護人員10多次，受訓人員達到600多人次，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)5項，手術(shù)40余臺，技術(shù)指導20多次。十分珍惜時間和機遇，受到了廣大人民群眾和受援單位職工的愛戴和好評。診斷了多例疑難病例，如骨囊腫、骨髓纖維瘤，并給以醫(yī)務(wù)人員講解指導，同時對各種拍片技術(shù)給以改進，使照片的清晰度、閱片的水平有了明顯的提高。為山區(qū)農(nóng)民解除了病痛。并盡力給患者節(jié)約藥費，用比較少的錢達到較大的治療目的。在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，掀起工作學習熱潮，在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下，積極加大投入住院部房屋的改建工程，一是嚴要求工程質(zhì)量，二是加快工程進度。我們希望加對口幫扶工程中，加大這項工程的實施力度，多派城市醫(yī)療隊來基層醫(yī)院，在城市和基層醫(yī)院架起一座友誼的橋梁，為廣大山區(qū)人民尤其是貧窮邊遠山區(qū)農(nóng)民的衛(wèi)生健康貢獻力量。解決了醫(yī)療及管理中的許多問題，大大地提高了全院的整體水平。在這里，醫(yī)療隊的醫(yī)生們深深感到最大的困難還是醫(yī)技不精。三是身子正，他們身體力行，嚴格要求自己，時時想到是黨派他們來工作的，他們代表十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校的形象，始終以黨員的高標準要求自己，以爭先創(chuàng)優(yōu)對照自己的行為，做一個合格醫(yī)生。衛(wèi)生院分科收治病人不明確，在內(nèi)科，他們把自己的專長講解給別人，自己的弱項就向別人學習，不僅指導了別人，也提高了自己，掌握了各科乃致全科醫(yī)師的本領(lǐng)。支醫(yī)人員都能以身作則，常常節(jié)假日不回鄖縣。院長潘喜華放在心上、抓在手上，親自安排他們的住房生活，經(jīng)常噓寒問暖，解決工作生活上實際困難，協(xié)調(diào)各科室，并專門多次召開院務(wù)會議研究他們的工作，關(guān)注他們的生活，安排他們的學習，把他們納入醫(yī)院的日常工作。為村醫(yī)培訓20余次，業(yè)務(wù)指導30多次；同時為這三家村衛(wèi)生室配備消毒鍋、聽診器、出診箱、診斷床、一般婦科檢查等器械。在他們的身上我們看到了白求恩的影子；在他們的身上，我們看到了新時期教書育人醫(yī)務(wù)工作者的風采。三、受援單位職工積極參與全院職工把這次活動當作提升醫(yī)院形象，創(chuàng)辦老百姓放心醫(yī)院的有力時機，抓住機遇，別人扶自己站，自己一定要站穩(wěn)。宣傳科普知識。在外科他們發(fā)揮自己的聰明才智，在手術(shù)室科簡陋的情況下和大家一起做了不少較大的手術(shù)，搶救了許多瀕臨死亡的病人。支醫(yī)人員剛來時看到簡陋的X光設(shè)備，較低的投照技術(shù)和閱片水平，心急如焚，又覺得沒法下手工作，但他們很快實應(yīng)了環(huán)境，安排相關(guān)人員參與撰寫診斷報告。在支醫(yī)的這段日子里，他們嚴格要求自己不以大醫(yī)院醫(yī)生自居，不高人一等，撲下身子，放下架子，踏踏實實工作，實實在在做事，把自己自覺地融入到基層醫(yī)院當中，即把這次活動作為貢獻自己力量，為人民服務(wù)的平臺，又把這項活動當作自己學習鍛煉的機會。一年來共接診病人3000人次，我院門診人數(shù)平均增長了10%，住院病人數(shù)量增長了8%，轉(zhuǎn)院率下降了10%，診斷率提高了11%。從2011年3月至現(xiàn)在已近一年。主要自查情況匯報如下：一、基本藥物配備使用情況截至2011年7月30日，安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補充藥品的比例全部符合規(guī)定。此外，要做好院前急救出車的催督、全程跟蹤、協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作，及時掌握各急救值班車輛、待命人員動態(tài)變化情況。一是要嚴格要求急救人員遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保急救工作落實到位?？傊?，衛(wèi)生院在發(fā)展上存在和面臨許多問題，有些屬于外部因素造成的，難以在短期內(nèi)解決。四是政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入和支持力度，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存與發(fā)展。作為一個好的醫(yī)院管理者，除了要營造團結(jié)、和諧的良好氛圍，使整個團隊贏得較高的發(fā)展效應(yīng)外，重要的是在挑戰(zhàn)與機遇面前，做到科學決策，促進醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一直是衛(wèi)生工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是近年來，隨著人們醫(yī)療需求的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展面臨諸多困難和問題，現(xiàn)就目前我院存在的一些問題提出自己的幾點粗淺看法和建議與大家共勉。新農(nóng)合政策情況：穩(wěn)步推進新農(nóng)合工作，順利實施了農(nóng)民一卡通，5月31日起我院實施了國家基本藥物制度，藥品全部零差價銷售，10月31日轄區(qū)內(nèi)的15個村
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