調(diào)查結(jié)果-文庫吧在線文庫
【正文】 類對象一方面年輕體力佳，透過學(xué)校與球場的密切互動(dòng)，球場比較能約束管理，另一方面學(xué)生的學(xué)習(xí)力強(qiáng)，也較容易學(xué)習(xí)新事物及接受訓(xùn)練，學(xué)生從未接受社會洗禮的單純背景，管理者能根據(jù)球場的特色塑造出理想的球童，球童也更容易認(rèn)同公司的企業(yè)文化，質(zhì)量基礎(chǔ)上較一致。有了好的就業(yè)率，那么對于專業(yè)的建設(shè)來說，無疑就是起了興奮劑的作用。9．專業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí)，多聯(lián)系實(shí)際，真正做到理論聯(lián)系實(shí)際。目前階段，大力開展高爾夫職業(yè)技能培訓(xùn)應(yīng)該是高爾夫?qū)I(yè)建設(shè)的工作重點(diǎn)。他們要求學(xué)生到球會后，不怕吃苦，要能吃苦，有一種“老黃牛”的精神。二、門績效考核內(nèi)容了解多少？□非常了解□不是很清楚□不知道員工對部門績效考核內(nèi)容88％選擇不是很清楚。2)希望部門績效考核應(yīng)公開，才能做到公平、公正，對今后的工作有推動(dòng)，不足之處加以改正。您認(rèn)為部門負(fù)責(zé)人績效考核結(jié)果與部門實(shí)際工作情況一致嗎？□ 非常符合□還可以□不符合57％認(rèn)為績效考核結(jié)果與部門實(shí)際工作情況還可以，43％選擇不符合。評分、扣分項(xiàng)還存在不公平的地方，應(yīng)當(dāng)修正。大多數(shù)提出對考核結(jié)果要及時(shí)與有關(guān)人員反饋，說明扣分原因。3)可根據(jù)工作量、工作成績、責(zé)任的大小來合理的分配，起到好則獎(jiǎng)，錯(cuò)則改的作用?！醴浅ＯＭ鯚o所謂□不用培訓(xùn)員工54％希望對部門績效內(nèi)容進(jìn)行全方位的培訓(xùn)與講解，42％選擇無所謂。最大的價(jià)值就是能為行業(yè)建立一套科學(xué)、系統(tǒng)、目標(biāo)性強(qiáng)的針對不同崗位、不同人群的培養(yǎng)體系。其中基本知識包括高爾夫規(guī)則、高爾夫概論等等相關(guān)知識。通過教學(xué)實(shí)踐，使學(xué)生掌握從事高爾夫運(yùn)動(dòng)管理和高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域所必備的專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備管理各類高爾夫俱樂部或球會的專業(yè)能力，能夠勝任組織各類高爾夫球賽事活動(dòng)，以及從事高爾夫產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷所具備的基本技能。6．加強(qiáng)師資力量的培訓(xùn)，教學(xué)單位應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，與同專業(yè)學(xué)校加強(qiáng)交流。三、對專業(yè)建設(shè)的意見和建議通過對資深教練的溝通與調(diào)查獲取了一些信息與對我院本專業(yè)有幫助的資料：盡管如今的高爾夫行業(yè)需要大量高爾夫人才，但是一個(gè)高爾夫?qū)I(yè)想要發(fā)展，僅僅憑借自身力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它的視野不夠?qū)掗?，它的信息不夠靈通，那么它必需要盡快找到長期合作的單位，從而能夠盡快的得到信息、教育、管理的幫助，同時(shí)能夠得到比較穩(wěn)定的實(shí)習(xí)場地，為其發(fā)展打下鋪墊。二、市場需求與建設(shè)背景在我國高爾夫需要的人才主要有以下幾種類型：第一類是酒店管理人員，球會都有酒店餐飲，目前國內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展了多年，已經(jīng)培養(yǎng)了大量人才，我院在這方面也有很大的優(yōu)勢。一、培訓(xùn)需求主要包括：節(jié)能減排具體業(yè)務(wù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、充分掌握不同項(xiàng)目的各個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)；關(guān)于節(jié)能減排項(xiàng)目的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，不同類型節(jié)能減排項(xiàng)目案例分析；碳交易方面的培訓(xùn)、CDM方法學(xué)的培訓(xùn)以及CDM項(xiàng)目多個(gè)實(shí)際案例講解等；關(guān)于節(jié)能減排業(yè)務(wù)涉及的行業(yè)知識、節(jié)能技術(shù)層面的培訓(xùn)，特別是一些新技術(shù)、新行業(yè)；節(jié)能減排企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)交流，深入企業(yè)了解節(jié)能減排項(xiàng)目；優(yōu)秀分行營銷推廣的經(jīng)驗(yàn)交流和典型案例的交流；節(jié)能減排業(yè)務(wù)營銷技巧的培訓(xùn)；有關(guān)節(jié)能減排行內(nèi)信審政策講解，信用審查人員分析
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