降本增效工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 程建設(shè)管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。及時(shí)地為施工方提供基準(zhǔn)控制點(diǎn)、控制線和控制高程，及時(shí)向施工方提供施工場地和施工工作面，及時(shí)審查、發(fā)放施工圖紙和進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以使施工方能順利地開展工程施工，避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費(fèi)用索賠。五、下一步要采取的降本增效措施繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費(fèi)。三、財(cái)務(wù)管理方面，提高資金使用效率（1）強(qiáng)化資金管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。XX年開源節(jié)流降本增效工作計(jì)劃: XX年是公司項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。項(xiàng)目管理中一切以業(yè)主利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，開展設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作，以進(jìn)度、安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制為目標(biāo)開展相應(yīng)工作。項(xiàng)目管理方面：簽訂施工合同時(shí)明確使用公司水、電及其他資源的計(jì)費(fèi)結(jié)算方式，避免給施工單位付了水、電等費(fèi)用，還無償使用，造成公司效益損失。現(xiàn)將我支部降本增效階段性工作成果總結(jié)如下：首先，為了使降本增效工作又好又快的實(shí)施，事業(yè)部各個(gè)工段的領(lǐng)導(dǎo)班子率先學(xué)習(xí)了開源節(jié)流的重要性，并深入認(rèn)識(shí)了當(dāng)前工作在成本管理和效益提升等方面所存在的突出問題，明確了各工段的主攻方向，并制定了各崗位開源節(jié)流應(yīng)對措施。我們要充分發(fā)揮黨員帶頭作用，精心組織，深入落實(shí)，發(fā)動(dòng)群眾樹立起節(jié)約意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，帶動(dòng)所有廣大職工立足本職，敬業(yè)愛崗，攜手企業(yè)共渡難關(guān)，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)跨入更高層次、謀取更大發(fā)展。為了提高每一位員工的主人意識(shí)，事業(yè)部各崗位組織學(xué)習(xí)了厲行節(jié)約于企業(yè)的重要意義和各工序如何控制成本的方法。2017年是公司節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，部門將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。加強(qiáng)部門車輛管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用。部門的每位員工，都應(yīng)當(dāng)參與，以高度的責(zé)任感，以提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本、開源節(jié)流為著力點(diǎn)，同心協(xié)力增創(chuàng)效益，把這項(xiàng)長期的工作任務(wù)落實(shí)好。公司大
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