20xx年縣工商局上半年黨廉工作總結(jié)與20xx年縣工商局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 政建設(shè)管理辦法。各單位之間、干部職工之間互幫互學(xué)、互考互評(píng)，促進(jìn)了崗位達(dá)標(biāo)?？h局信息中心為基層工商所確定了6個(gè)信息化工作崗位，制定了崗位資格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。公開演示考核，使操作水平高的與差的均置于廣大干部職工的監(jiān)督與評(píng)議之下，起到先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、后進(jìn)知恥奮進(jìn)的效果。為解決公平交易執(zhí)法中存在的大案小案都辦，機(jī)關(guān)與基層、業(yè)務(wù)科室之間爭案源的現(xiàn)象。四是執(zhí)法方式向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。一是規(guī)范基礎(chǔ)檔案。我們進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的信息化、規(guī)范化，基層工商所財(cái)務(wù)開支每季度向干部職工公布一次，更加便于民主監(jiān)督，使全局增收節(jié)支工作取得新的突破。六是規(guī)范執(zhí)法服務(wù)行為。我們重點(diǎn)在登記注冊(cè)、消費(fèi)投訴等與群眾利益聯(lián)系密切的工作環(huán)節(jié)開展源頭治理，認(rèn)真受理信訪舉報(bào),嚴(yán)肅查處干部職工違紀(jì)違章行為。五是突出重點(diǎn)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得新突破。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們的工作盡管取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在許多問題和不足，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與各兄弟縣區(qū)局相比還有很大差距。下半年，我們將進(jìn)一步加大崗位達(dá)標(biāo)的力度，努力使80%以上的干部職工達(dá)到規(guī)定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，使整體應(yīng)用達(dá)標(biāo)工商所由8個(gè)增加到10個(gè)，確保機(jī)關(guān)科室和干部職工基本全部達(dá)標(biāo)。我們將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)完不成招商引資任務(wù)的實(shí)行一票否決，確保圓滿完成市工商局和縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。**年，我們已經(jīng)有了一個(gè)良好的開端，下半年，我們將堅(jiān)持不懈地抓好崗位練兵、行風(fēng)建設(shè)、流通領(lǐng)域商品監(jiān)管和服務(wù)招商引資工作，繼續(xù)加快推進(jìn)信息化建設(shè)，繼續(xù)深化規(guī)范化管理，努力在以下七個(gè)方面取得突破性進(jìn)展。上半年舉辦信息宣傳員培訓(xùn)班5期，開展模擬競(jìng)賽2次，兌現(xiàn)信息宣傳獎(jiǎng)金8900多元。著裝統(tǒng)一、舉止端莊、語言文明是對(duì)一個(gè)工商干部的基本要求，關(guān)系到工商機(jī)關(guān)的社會(huì)形象和執(zhí)法權(quán)威。法制科在對(duì)行政處罰案件進(jìn)行審核把關(guān)的基礎(chǔ)上，將執(zhí)法監(jiān)督延伸到基層，工商所法制員可以檢查、規(guī)范本單位所有行政許可和行政處罰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)行政行為的全程監(jiān)督。在全縣60%以上村莊設(shè)立了“紅盾護(hù)農(nóng)聯(lián)絡(luò)站”和“12315投訴舉報(bào)站”，每月對(duì)全縣農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶專項(xiàng)檢查1次，每季度對(duì)化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資商品進(jìn)行抽樣檢查1次，先后查處坑農(nóng)案件26起，查扣假冒偽劣種子10000余斤、農(nóng)藥200余箱，為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失86000多元。對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口管理、地理信息標(biāo)注、執(zhí)法辦案信息錄入、政企通服務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用等基礎(chǔ)性工作，實(shí)行每周調(diào)度通報(bào)制度；對(duì)各單位和每名干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力實(shí)行每月測(cè)試通報(bào)制。我們制定了“抓兩頭、促中間”的培訓(xùn)思路，將有一定操作基礎(chǔ)的培養(yǎng)成單位的微機(jī)管理員，對(duì)直接不會(huì)操作的進(jìn)行重點(diǎn)“掃盲”。在6月3日市局組織的公文寫作模擬競(jìng)賽中，我們局總平均成績列全市第一名。我們成立了局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)執(zhí)法辦案、市場(chǎng)監(jiān)管、公文寫作等6個(gè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)參加單項(xiàng)練兵比武活動(dòng)的組織、培訓(xùn)。為制定科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)?shù)母刹靠己斯芾順?biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部人事管理行為。為實(shí)現(xiàn)品牌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，我們先后幫助多家企業(yè)制定了爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作方案，并積極協(xié)調(diào)實(shí)施。黨組召開會(huì)議，努力做到“人才和智力”“援和”項(xiàng)目更貼近和全局事業(yè)發(fā)展、人才需求實(shí)際。全面完成責(zé)任區(qū)及分配的城區(qū)積雪清運(yùn)任務(wù)，保障巷道及道路暢通。二是開展“民族團(tuán)結(jié)小故事演講”活動(dòng)。有效地激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，增強(qiáng)干部的集體榮譽(yù)感和凝聚力。目前，我局oa辦公系統(tǒng)全面運(yùn)行，新版綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、3g移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)全面啟動(dòng)，經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)不斷完善，運(yùn)用信息化手段能力有效提升。一是強(qiáng)化民主集中制，進(jìn)一步發(fā)揮黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1