【正文】 內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化權(quán)力防控管理3煙控框約問題：公共場所禁煙；商標(biāo)標(biāo)識；化學(xué)成分披露；增加稅收；禁止所有的煙草廣告促銷和贊助。4履約保證金一般合同價(jià)的10%。凌局一強(qiáng)三領(lǐng)先一強(qiáng):煙草強(qiáng)省。價(jià)值追求：打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型企業(yè)。五個(gè)十分注重：十分注重卷煙消費(fèi)的變化趨勢；十分注重零售客戶的庫存量和盈利能力；十分注重工業(yè)企業(yè)品牌的市場表現(xiàn)；十分注重規(guī)范經(jīng)營和市場監(jiān)管；十分注重成本費(fèi)用和資本性項(xiàng)目支出的控制。精巧把握銷售節(jié)奏。經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。價(jià)格走勢。的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。2企業(yè)精神：戒浮躁，恒心行，至誠善，共建享。企業(yè)精神：凝心聚力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 營銷管理理念：用心經(jīng)營，用愛服務(wù)。員工形象：真誠奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取。2鐵拳治企，從嚴(yán)治煙的三點(diǎn)要求和兩條高壓線是 “才干”就要做到有知識、有水平、有能力。2鹽煙“421”工程：①建立和完善“四個(gè)機(jī)制”。3鹽煙安全生產(chǎn)工作原則：以人為本、預(yù)防為主、融入管理、責(zé)任追究第四篇：面試題集錦(公共部分1)范文簡述你的工作經(jīng)歷和工作業(yè)績？答：我是1985年9月至1989年7月在省新聞出版印刷學(xué)校學(xué)習(xí)。主要工作業(yè)績是：較好地完成了各項(xiàng)工作，多年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”。碰到這些困難，我首先立足于自己獨(dú)立解決。我是1985年7月考取小中專，1985年9月至1989年7月在江西省出版印刷學(xué)校學(xué)習(xí)。答：我的人生目標(biāo)是：做一個(gè)正直的人，一個(gè)高尚的人，一個(gè)脫離了低級趣味的人，一個(gè)有益于人民、有益于社會的人。有的人職務(wù)不高，但在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，比如雷鋒甘愿做革命的小螺絲釘，在有限的生命中，體現(xiàn)了無限的為人民服務(wù)的精神。首先，我認(rèn)為，文化工作很重要，它是政府不可缺少的重要 的一個(gè)方面的工作，文化工作與經(jīng)濟(jì)工作互為條件，互相促進(jìn)。綜合以上考慮，我選擇了市文化局副局長這一職位。我的不足主要有以下幾個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到融匯貫通的地步，滿足于一知半解。你的面試即將結(jié)束，最后請你談?wù)剬@次面試的看法。最后，感謝主考官、各位評委、所有的工作人員和旁聽人員的辛勤努力，感謝你們?yōu)檫@次面試創(chuàng)造了良好的環(huán)境。一個(gè)人如果沒有一定的能力，沒有一定的知識結(jié)構(gòu)，即使機(jī)遇降臨到你的頭上，你也抓不住。1你最近所作的兩個(gè)最困難和最富挑戰(zhàn)性的決定是什么？ 答：第一個(gè)決定是今年5月份，我決定去報(bào)考省委黨校法律專業(yè)的在職研究生。這兩個(gè)決定都是富有挑戰(zhàn)性的，而且困難很大，但我還是下定了決心去參與競爭。一是因?yàn)槊珴蓶|的人格魅力，他即有改天換地的革命豪情，又有實(shí)事求是的務(wù)實(shí)精神，即有理想信念的堅(jiān)定性，又有斗爭策略的靈活性。我受得了批評，但經(jīng)不起過分的表揚(yáng)。那么，你對待牢騷有何認(rèn)識和處理？答：我認(rèn)為，首先，對發(fā)牢騷的現(xiàn)象應(yīng)該有一個(gè)正確的認(rèn)識。這這種情況，我們必須改進(jìn)自己的工作，防止、減少乃至杜絕這種牢騷的發(fā)生。昔日的領(lǐng)導(dǎo)大都積累了較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在群眾中也有一定的威望。對昔日的上司予以正常的幫助是無可非議的，但不能有“報(bào)恩”的思想，臵組織原則與其他下屬的利益于不顧。（3）忌“翹尾巴”。（6）忌“要待遇”。一般來說，他們也會通情達(dá)理，注意自己的言行。然而，假如出現(xiàn)另外一種情況，比如，有的人不服氣，有的人不合作等等，那么，你怎么面對這種情況，并盡快地樹立起自己在這個(gè)單位的威信。答：“克隆”人是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。黨有號召，作為一名黨員就要有行動(dòng)。如果我走上副局長崗位，我將從以下幾個(gè)方面做好廉潔自律。三、堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格按程序辦事，自覺接受監(jiān)督。因此，加強(qiáng)干部監(jiān)督是非常必要的。一是服從而不盲從。正職在領(lǐng)導(dǎo)班子中，需要解決、處理的問題很多，有時(shí)工作中難免會出現(xiàn)一“空位”、“斷檔”，甚至由于一時(shí)疏忽發(fā)生失誤。四是看局部更重全局。一方面要熟悉與分管工作有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，明確工作的性質(zhì)、任務(wù)和范圍；另一方面要了解全面工作的發(fā)展?fàn)顩r，積極主動(dòng)出主意、想辦法，為正職正確決策當(dāng)好參謀。再次，對分管的工作要?jiǎng)?chuàng)出特色。化解工作上的分歧造成的矛盾，要在避免激化矛盾的原則下，要無法說服正職的情況下，要冷靜，用事實(shí)來檢驗(yàn)。3如何處理好與下屬之間的關(guān)系（如何調(diào)動(dòng)下屬的積極性）答：處理好與下屬之間的關(guān)系，要把握好三個(gè)“不等式”： 一是下屬不等于下人。要掌握三個(gè)“度”一是要統(tǒng)攬不包攬。因此，應(yīng)盡力防止這種情況發(fā)生。二是力戒嫉妒，寬容其才。4請你談?wù)勀闶窃鯓诱J(rèn)識“三把火”與“三盆水”的？ 答：過去人們常說：“新官上任三把火”，但我認(rèn)為，要慎重“燒火”。首先要樹立艱苦奮斗、勤奮敬業(yè)的形象，年輕干部不能安于現(xiàn)狀，整日渾渾噩噩。要通過調(diào)查研究，立足“三要”，做到“三忌”。第五篇：某市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公共科目試題及部分答案黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試模擬試題及參考答案(三十一)一、單項(xiàng)選擇題（每題的備選答案中，只有一個(gè)正確，請將所選答案的字母寫在括號內(nèi)。A．立法解釋B．司法解釋C．學(xué)理解釋D．任意解釋8．根據(jù)我國刑法規(guī)定，有關(guān)精神病人具有的刑事責(zé)任能力，錯(cuò)誤的是（）。A．發(fā)揮行政職能B．改革政府體制C．精簡政府機(jī)構(gòu)D．提高人民素質(zhì)16．細(xì)化決策方案主要包括制定工作程序安排、工作次序和（）三方面。這一歷史事實(shí)說明（）。A．維護(hù)人類社會基本生活條件B．維護(hù)生產(chǎn)和交換的秩序C．組織社會化大生產(chǎn)D．推進(jìn)教育、科學(xué)、文化的發(fā)展11．關(guān)于剝奪政治權(quán)利的期限的說法，正確的有（）。3．馬克思主義有階級性，因而沒有科學(xué)性和真理性。11．政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控就是國家通過計(jì)劃管理經(jīng)濟(jì)。19．重組DNA技術(shù)和基因工程是兩個(gè)內(nèi)涵完全不同的概念。所以，建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)就必須建立具有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代企業(yè)制度，這既反映了現(xiàn)代企業(yè)制度與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之間的內(nèi)在聯(lián)系，也反映了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。包括選舉權(quán)和被選舉權(quán)；言論、出版、集會、結(jié)社、游行、示威等自由。包括受教育權(quán)以及進(jìn)行科研。（4）批評、建議、申訴、控告、檢舉和取得賠償?shù)臋?quán)利。因此，黨的建設(shè)必須緊緊圍繞黨的基本路線，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行。參考答案三、判斷題1．√ 2．X 3．X 4．√ 5．X 6．X 7．X 8．X 9．√ 10√11．X 12．√ 13．√ 14．X 15．√ 16．X 17．X 18．√ 19．X 20√四、簡答題1．由于企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，因此，企業(yè)制度在一種社會經(jīng)濟(jì)體制中起著非常重要的作用。15．決策的科學(xué)化、民主化是實(shí)行民主集中制的重要環(huán)節(jié)，是社會主義民主政治建設(shè)的重要任務(wù)。7．四項(xiàng)基本原則并沒有以法律形式寫人憲法和黨章。A．任何具備刑事責(zé)任能力的公民B．國家工作人員C．國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位D．人民團(tuán)體15．從政府管理內(nèi)容的角度對其職能所作的類型劃分包括（）。A．土地B．企業(yè)資本C．市場D．勞動(dòng)力7．馬克思列寧主義同中國實(shí)際相結(jié)合的兩次歷史性飛躍產(chǎn)生的兩大理論成果是（）。A．航運(yùn)B．農(nóng)業(yè)用水C．工業(yè)用水D．城鄉(xiāng)居民生活用水20．信息產(chǎn)業(yè)是一種（）密集型產(chǎn)業(yè)。A．該作品的修改權(quán)由其繼承人所有B．該作品的修改權(quán)由國家所有C．該作品的使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)在法律規(guī)定的保護(hù)期內(nèi)，由其繼承人所有D．該作品著作權(quán)中的人身權(quán)利經(jīng)過50年后將不受保護(hù)12．根據(jù)《行政訴訟法》的規(guī)定，行政訴訟的主要審查對象是（）。A．正比關(guān)系B．反比關(guān)系C．不可比D．對比關(guān)系4．公文的主體部分是（）。對前任領(lǐng)導(dǎo)未完成的工作，新任領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析，搞好調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況，如果對全局工作發(fā)展有利的，那么，要繼續(xù)完成。要嚴(yán)格要求自己，搞好廉潔自律?！跋茨X”，就是要保持清醒的頭腦。對下屬不同意見或者批評意見，不能打擊報(bào)復(fù)。（2）對消極怠工者，要通過嚴(yán)格考評制度，獎(jiǎng)勤罰懶，督促檢查，用制度予以約束。3年輕干部應(yīng)如何樹立威信？答：以德感人；以才服人；以情動(dòng)人；以權(quán)導(dǎo)人。但要求不能苛求，不能苛求下屬的工作十全十美，不能求全責(zé)備。對于性格氣質(zhì)造成的矛盾，要做到盡量適應(yīng)正職。工作上的分歧誤會感情沖突性格氣質(zhì)上的差異二、避免激化矛盾正確認(rèn)識到，人與人之間產(chǎn)生一些矛盾是正常的，不可避免的，對矛盾應(yīng)該有一個(gè)平和的心態(tài)。一旦碰到困難，要迎難而上，竭盡所能去解決。副職要從全局著眼，積極支持和配合中心工作的開展，不能只強(qiáng)調(diào)自己分管的工作，圍繞“小圈子”打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，撿芝麻、丟西瓜，只顧局部利益，不顧全局利益。三是尊重而不奉承。當(dāng)然，服從不是盲從。四是加強(qiáng)對腐敗案件的打擊力度，提高干部監(jiān)督的威懾力。3談?wù)剬Ω刹勘O(jiān)督的認(rèn)識？答：首先，我認(rèn)為干部監(jiān)督非常必要。自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，深刻改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三是借此檢驗(yàn)自己，發(fā)現(xiàn)不足，明確努力的方向。因此，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要受人類理性、良知和法律的控制。維護(hù)不袒護(hù) 謙讓不推諉。三要及時(shí)調(diào)節(jié)和解除消極情緒。你若作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，對此種人如何認(rèn)識？如何相處？答：對所謂的“通天人物”應(yīng)該有正確的認(rèn)識。新提拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，要首先想到自己的責(zé)任感和壓力感，這種責(zé)任感和壓力感不是為了做官當(dāng)老爺，而是為了當(dāng)公仆干實(shí)事。（1）忌“不好學(xué)”。對自己昔日的上司，應(yīng)充分尊重，而且要比以往考慮得更加周到一些。2昔日的直接領(lǐng)導(dǎo)，如今陡然成了自己的直接下屬，這是青年領(lǐng)導(dǎo)干部可能會遇到的情況。如果某一單位連牢騷都沒有一點(diǎn)，那反而是不正常的。2“受人之托，忠人之事”，對這句話，你怎么看？答：對這句話，不能籠統(tǒng)地說是對還是錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)具體情況具體分析：如果別人托付的事是合法、合情、合理。毛澤東是中華民族智慧的集大成者，毛澤東思想閃耀著真理的萬丈光芒。1什么能激勵(lì)你？答：別人的背后的稱贊，最能使我激動(dòng)。第二個(gè)決定是這次報(bào)名參加公開選拔工作。1你運(yùn)用哪些分析方法和工具？答：一是邏輯方法，如推理、演繹、歸納的方法，運(yùn)用邏輯規(guī)律分析的方法等。這是一種辯證唯物主義的觀點(diǎn)。我是第一次參加這么正規(guī)的、高規(guī)格的、高難度的面試，這將使我終身難忘。如果一分為二地看待我，那么，我也有一些微不足道的優(yōu)點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面：一是政治素質(zhì)較高，頭腦比較清醒。第二個(gè)方面是對副局長這一職位的認(rèn)識。能夠適應(yīng)文化部門較高的政治素質(zhì)的要求。做大官如果不以做大事為目標(biāo)，就會迷失方向。答：我打算從以下三個(gè)方面來回答這個(gè)問題：第一個(gè)方面，我認(rèn)為，做大事和做大官之間有一定的聯(lián)系。今年7月，參加省委黨校法律專業(yè)在職研究生考試，比較順利地被錄取為在職研究生。再者，需要領(lǐng)導(dǎo)出面解決的，我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決的建議，請領(lǐng)導(dǎo)親自出面解決。理想固然重要，但更重要的是腳踏實(shí)地。第二部：1992年7月至1995年10月在新余報(bào)社印刷廠工作，擔(dān)任激光照排車間主任、廠團(tuán)支部書記。2三大建設(shè)：思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)?！案苫睢本褪且盐蘸谩皠?wù)實(shí)、效率、質(zhì)量”三個(gè)關(guān)鍵詞。135年鹽煙企業(yè)愿景:效率鹽煙、幸福家園1四型領(lǐng)導(dǎo)：務(wù)實(shí)為民型、開拓奮進(jìn)型、團(tuán)結(jié)協(xié)作型、廉潔公正型。員工成長理念：德為先，才為基，績?yōu)閷?shí)。一個(gè)宗旨，與客戶共創(chuàng)成功；兩個(gè)支撐，先進(jìn)文化支撐、現(xiàn)代科技支撐；三個(gè)滿意，工業(yè)客戶滿意、零售客戶滿意、消費(fèi)者滿意；六個(gè)系統(tǒng)，科學(xué)化的服務(wù)品牌傳播系統(tǒng)、職業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)、精細(xì)化的現(xiàn)代物流服務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同化的工業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)化的零售客戶服務(wù)系統(tǒng)、法制化的市場管理服務(wù)系統(tǒng)。三是以防范卷煙非法流入流出為重點(diǎn)的專賣內(nèi)管工作。1董局對零售戶盈利和庫存情況提出“堅(jiān)決不把商業(yè)企業(yè)的發(fā)展建立在零售客戶的痛苦之上”1董局四方面營銷創(chuàng)新：圍繞卷煙消費(fèi)來創(chuàng)新。：消費(fèi)行為?；A(chǔ)是：專賣是保障。月或周投放計(jì)劃的安排。速度與進(jìn)度。凌局三個(gè)方面爭楷模：在堅(jiān)持煙草專賣制度、培育高端品牌、破解發(fā)展瓶頸。5資金管理四個(gè)嚴(yán)禁：禁委托理財(cái)。4信訪24字事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，結(jié)論正確，處理恰當(dāng)，材料齊全，程序合法。創(chuàng)新用人機(jī)制的目標(biāo)讓合適的人在合適的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值自我成長。吸煙危害健康宣傳教育的要求：國家和社會加強(qiáng)吸煙危害健康的宣傳教育，禁止或限制在公共交通工具公共場所吸煙，勸阻青少年吸煙，禁止中小學(xué)生吸煙。五推：執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和反腐倡廉建設(shè)；黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控工作；專賣打假和規(guī)范管理；科技創(chuàng)新和技改工作。三型政黨學(xué)習(xí)服務(wù)創(chuàng)新群眾路線總要求：照鏡子正衣冠洗洗澡治治病。監(jiān)察部、審計(jì)部人員組成監(jiān)督組。住宿房間不另配洗漱用品，煙酒鮮花、水果茶點(diǎn)等。(五大)部分，(72)元素。三要強(qiáng)化執(zhí)行、改進(jìn)作風(fēng)。c)全面開展挖潛提效，提升企業(yè)盈利能力。，2014年公司上下要牢牢把握“治理”和“提升”這兩個(gè)重點(diǎn)，以(提高執(zhí)行力)、(改進(jìn)工作作風(fēng))為標(biāo)準(zhǔn)，以（提高設(shè)備健康水平）、（節(jié)能環(huán)保指標(biāo)水平）、（改善作業(yè)環(huán)境）和（提升企業(yè)效益）為目的，牢固樹立“以安全環(huán)保為基礎(chǔ)，以搶發(fā)電量為關(guān)鍵，以降低成本為保障，以實(shí)現(xiàn)利潤為目標(biāo)”的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，積極穩(wěn)妥推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，凝心聚力、真抓實(shí)干，為創(chuàng)建星級企業(yè)和一流發(fā)電企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。舞臺C、惡化信用社環(huán)境。（BCD）A、您好B、電腦壞了不能辦 C、告訴你了怎么還問 D、這么晚了才來今天不辦了下列哪幾種違反不相容崗分離規(guī)定，造成不良后果的，給予直接責(zé)任人記過至降級（職）處分，給予間接責(zé)任人警告至記大過處分。（a）A、 B、1分3分 C、 D、1分5分信用社工作人員在自己親友來貸款時(shí)，因?qū)ο蟛环蠗l件，不能按正常手續(xù)辦理貸款，經(jīng)有貸款條件的單位或個(gè)人同意，以其名義申請貸款，交由親友使用的行為稱為（A）。（）違反值班守護(hù)規(guī)定，未按時(shí)上崗或擅自離崗，或未經(jīng)批準(zhǔn)頂崗、替班造成不良后果的，給予直接責(zé)任人記過至降級（職）處分，給予間接責(zé)任內(nèi)部控制評價(jià)采取加分制，按照業(yè)務(wù)評價(jià)子系統(tǒng)各控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)內(nèi)容對應(yīng)加分。其他處理包括：經(jīng)濟(jì)處罰、（誡勉談話）、通報(bào)批評、免職、離崗清收、責(zé)令辭職。評價(jià)期內(nèi)發(fā)生案件