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關(guān)于請(qǐng)落實(shí)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序檢查情況反饋意見和執(zhí)法建-文庫吧在線文庫

2025-10-15 12:43上一頁面

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【正文】 全面推動(dòng)建筑市場(chǎng)步入依法行政、長效管理的工作軌道。與此同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的宣傳,加大對(duì)建筑市場(chǎng)的巡查和檢查頻率,杜絕視而不見、查而不處、以罰代管的行為,對(duì)查出的違法違規(guī)行為,我們本著教育為主、分門別類和重點(diǎn)查處的原則,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)法律采取警告、責(zé)令整改和經(jīng)濟(jì)處罰等形式進(jìn)行查處,做到查處一個(gè),教育一方,規(guī)范一片,進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場(chǎng)秩序。今年,市建設(shè)局出臺(tái)了《張家港市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》,目的在于對(duì)在建工程進(jìn)行檢查,規(guī)范施工行為。施工時(shí)片面追求利潤,安全設(shè)施、施工設(shè)備投入不足,重用輕養(yǎng)。對(duì)新開工的建設(shè)項(xiàng)目事先寄發(fā)《建設(shè)工程開工須知函》,提高建設(shè)單位對(duì)遵守建設(shè)程序的認(rèn)識(shí)。二、檢查工作組織機(jī)構(gòu)檢查工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)督查組和專業(yè)檢查組,其職責(zé)和人員組成如下:(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)檢查的指揮和協(xié)調(diào)等工作,并隨機(jī)參加專業(yè)檢查小組的檢查。組 長: 舒 凱(市城鄉(xiāng)建委建設(shè)管理科副主任科員)副組長: 錢 強(qiáng)(市建筑勞務(wù)管理站站長)蔡 聰(市建筑管理站副站長)梁 峰(市建筑材料管理站副站長)成 員: 從市城鄉(xiāng)建委建設(shè)管理科、科學(xué)技術(shù)科,公用事業(yè)科,市建筑管理站,市建材管理站,市建筑勞務(wù)站抽調(diào)。一般每周兩個(gè)工程,每組全年不少于60個(gè)工程。檢查勘察設(shè)計(jì)單位是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),是否遵守節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),是否按照規(guī)定報(bào)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。五、迎檢工作要求(一)接到受檢通知后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)通知本項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理、勞務(wù)、勘察、設(shè)計(jì)、審圖單位的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)陪同工程實(shí)體專項(xiàng)抽檢人員進(jìn)行檢查。六、檢查問題的處理(一)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改、復(fù)檢需按以下規(guī)定完成檢查閉合的程序:各專項(xiàng)檢查組每周要將各項(xiàng)目的《南寧市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序檢查情況匯總表》(整規(guī)用表總表)及下發(fā)的整改通知書及時(shí)抄送給市建筑管理站,同時(shí),市建筑管理站每月要向有關(guān)企業(yè)核查整改的落實(shí)情況,及時(shí)將整改落實(shí)情況反饋給各相應(yīng)檢查組、職能部門及工程驗(yàn)收資料的核查部門,各相應(yīng)檢查組要及時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,并將復(fù)查情況(附照片)通報(bào)給市建筑管理站,市建筑管理站匯總當(dāng)月的整改通知書及整改完成情況報(bào)告報(bào)本委法規(guī)科備案,并在每月的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理會(huì)議中通報(bào)。組 長: 蘭云杰(市建委副調(diào)研員)盧志勇(市監(jiān)察局副局長)副組長: 岑越彬(市建委紀(jì)檢監(jiān)察室主任)楊廷華(市建委政策法規(guī)科科長)黃勝紅(市監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室主任)黃少暉(市建設(shè)建筑管理監(jiān)察支隊(duì)副書記)劉新華(市建管處副書記)(三)專業(yè)檢查組:負(fù)責(zé)檢查的組織、安排、實(shí)施等工作。組 長: 楊 榮(市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長)副組長: 梁 波(市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長)成 員: 從監(jiān)理協(xié)會(huì)抽調(diào)。(三)檢查組要求對(duì)受檢工程進(jìn)行進(jìn)一步檢測(cè)或鑒定的,應(yīng)于當(dāng)天通知市建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心,由檢測(cè)中心統(tǒng)一安排機(jī)動(dòng)專項(xiàng)檢測(cè)組實(shí)施監(jiān)督檢測(cè),對(duì)受檢工程所使用的建筑材料進(jìn)行監(jiān)督封樣抽測(cè),由施工單位和監(jiān)理單位共同將監(jiān)督封樣送區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心或市建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn),并把監(jiān)督檢測(cè)情況上報(bào)檢查組。建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工(1)制度和人員的檢查(2)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查(三)用工管理檢查項(xiàng)目是否使用了具有建筑勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,建筑勞務(wù)分包企業(yè)是否辦理了建筑勞務(wù)分包企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入登記、建筑勞務(wù)分包合同是否備案,檢查工程資金到位及支付、農(nóng)民工工資發(fā)放情況。如在檢查人員提出要求的五分鐘之內(nèi)不能提供有關(guān)資料的,則視為資料暫缺;如在提出要求的五分鐘后直至檢查結(jié)束仍不能提供有關(guān)資料的,則視為資料缺失。監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)檢查組自行安排檢查時(shí)間,年內(nèi)完成對(duì)所有駐市各監(jiān)理企業(yè)的檢查工作,每月形成檢查情況匯報(bào)上報(bào)市建委,市建委將根據(jù)檢查情況對(duì)存在嚴(yán)重問題的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)處理。第五篇:整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作總結(jié)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作總結(jié)在市委、市政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我局在整頓建筑市場(chǎng)秩序工作方面做了一些工作,取得了一定效果,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的重點(diǎn)及內(nèi)容整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)重點(diǎn)是大中型工程、在建工程。二、嚴(yán)格執(zhí)法強(qiáng)化管理繼續(xù)加大整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序力度。檢查中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,全市授監(jiān)工程共計(jì)169個(gè)項(xiàng)目,目前已竣工項(xiàng)目146個(gè),工程合格率、竣工驗(yàn)收備案率均達(dá)到了100%,全市去年 共申請(qǐng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選14項(xiàng),上報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)各工程項(xiàng)目或施工單位拒不接受整改,市建委保留進(jìn)一步追究處理的權(quán)利。施工單位和監(jiān)理單位要配足熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查人員陪同檢查,并分別全程作好檢查記錄。檢查建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)符合情況根據(jù)受檢項(xiàng)目的檢查反饋情況,將被下發(fā)整改通知書的企業(yè)列為今年我市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)核查的重點(diǎn)核查備選對(duì)象(資質(zhì)核查企業(yè)總量不少于企業(yè)總數(shù)的5%),依據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其資質(zhì)符合情況進(jìn)行核查。(一)有形建筑市場(chǎng)檢查遵守法定建設(shè)程序情況重點(diǎn)檢查項(xiàng)目報(bào)建、施工圖審查、工程發(fā)承包、質(zhì)量監(jiān)督登記、安全監(jiān)督登記、委托監(jiān)理、建設(shè)資金落實(shí)、施工許可證等的情況。(二)檢查采取全年不定期隨機(jī)抽查的方式。市政檢查組:負(fù)責(zé)檢查市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)情況組 長: 魏 輝(市建委市政工程科科長)吳校成(市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站市政科科長)陸仕勇(市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站市政科科長)副組長: 楊 峻(市建委市政工程科副科長)蘇周全(市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長)成 員: 從市招標(biāo)辦,市質(zhì)量監(jiān)督站,市安全監(jiān)督站,市建材管理站,市勞務(wù)管理站,市建設(shè)建筑監(jiān)察支隊(duì),市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì),市監(jiān)理協(xié)會(huì)抽調(diào)。為確保檢查工作順利開展,特制定本工作方案。(七)對(duì)于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全等缺陷,檢查組將拍照取證并視情節(jié)輕重作出下發(fā)整改、停工整改和立案查處的決定。(三)被核查的企業(yè)應(yīng)如實(shí)提供企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、人員資料(包括各類注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員資格證書)和業(yè)績(jī)資料(包括施工業(yè)務(wù)的文檔、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度)等與資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的資料,并及時(shí)更新南寧市建設(shè)行業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。檢查是否設(shè)臵農(nóng)民工工資監(jiān)控制度牌及執(zhí)行農(nóng)民工工資公示制度情況;檢查建筑勞務(wù)分包企業(yè)是否在資質(zhì)許可范圍內(nèi)承接建筑勞務(wù)分包,是否建立項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu);檢查核實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人、帶工班長、勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、持證上崗、受教育情況。四、檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容包括有形建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、用工管理、建筑材料和建筑業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理體系和資質(zhì)符合情況五個(gè)方面及廉政建設(shè)情況。具體檢查項(xiàng)目從各城區(qū)、開發(fā)區(qū)和市工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供的在建工程項(xiàng)目一覽表中隨機(jī)抽取。房建檢查一組:負(fù)責(zé)檢查房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)情況組 長: 舒 凱(市城鄉(xiāng)建委建設(shè)管理科副主任科員)孫正坤(市建筑安全監(jiān)督站站長)副組長: 莫齊義(市城鄉(xiāng)建委安全監(jiān)督科副科長)彭桂森(市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站主任工程師)成 員: 從市城鄉(xiāng)建委建設(shè)管理科、安全監(jiān)督科、科學(xué)技術(shù)科,市招標(biāo)辦,市質(zhì)量監(jiān)督站,市安全監(jiān)督站,市建材管理站,市建筑勞務(wù)站,市檢測(cè)中心,市建設(shè)建筑監(jiān)察支隊(duì),市墻改辦,市質(zhì)量安全協(xié)會(huì),市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì),市墻改協(xié)會(huì)抽調(diào)。以“早、快、嚴(yán)”為原則,變事后檢查為事前預(yù)防,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取宣傳、教育、整改、處罰相結(jié)合的方法,充分運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,不斷凈化市場(chǎng)風(fēng)氣,規(guī)范建筑
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