保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)籌建工作心得體會介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 需求 ? 做來干嗎？ ——模塊組合 ? 核心目標(biāo) ?——“市場準(zhǔn)入” 5 ? 籌備工作驗(yàn)收通過 ——倒計(jì)時(shí) ? 管理資源 網(wǎng)制作 收集整 理，未 經(jīng)授權(quán) 請勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā) ，違者 必究 6 籌建工作的基本原則 目標(biāo)明確、思路清晰 . 模塊分工、項(xiàng)目管理，立體抓總 . 先“必需”、后“充實(shí)” . 合理成本、適用為先 . 合成串演、一次通過 . ? 管理資源 網(wǎng)制作 收集整 理，未 經(jīng)授權(quán) 請勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā) ，違者 必究 7 籌建工作的最終目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo) ——全面完成籌備工作獲得市場“準(zhǔn)入資格”、搭建公司內(nèi)部管理平臺、組建銷售隊(duì)伍進(jìn)入市場運(yùn)作！ 兩個(gè)階段： 第一階段：完成 —開業(yè)驗(yàn)收！ 第二階段：進(jìn)入 —市場啟動 ? 管理資源 網(wǎng)制作 收集整 理，未 經(jīng)授權(quán) 請勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā) ，違者 必究 8 模塊需求與組織分工 ： 模塊分工、項(xiàng)目管理、立體抓總 分 公 司 籌 備 組 內(nèi)部籌備 外聯(lián)溝通 項(xiàng)目管理 個(gè)險(xiǎn)渠道模塊 團(tuán)險(xiǎn)渠道模塊 銀保渠道模塊 綜合 (行政人事 )模塊 IT系統(tǒng)模塊 業(yè)管模塊 財(cái)務(wù)模塊 保監(jiān)局 市府金融辦 PICC財(cái)險(xiǎn) 分公司辦公職場籌建小組 分公司開業(yè)驗(yàn)收工作小組 分公司功能模塊合成串演小組 分公司聘才工作領(lǐng)導(dǎo)小組 9 籌建工作管理模式－ “ 總－分－總 ” 的工作模式 串演方法：營銷員入司 → 申請工號 → 填寫投保單 → 柜面初審 → 掃描保單 → 錄入保單 → 復(fù)核 →核保 → 財(cái)務(wù)收費(fèi) → 承保 → 生成報(bào)表 → 傭金計(jì)算 總 分 總 明確總目標(biāo) ★開業(yè)驗(yàn)收 ★市場啟動 ★分模塊籌備 ★分項(xiàng)目管理 合成串演 ：各 功能模塊整合 一體，進(jìn)行串 演。 ? 管理資源 網(wǎng)制作 收集整 理，未 經(jīng)授權(quán) 請勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā) ，違者 必究 18 組織架構(gòu)及管理崗位設(shè)置 ? 管理崗位設(shè)置遵循 ? ——“先必需、后充實(shí)”原則， 避免一步到位。 20 IT系統(tǒng)建設(shè) ③軟件系統(tǒng) 主要包括：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，采用大集中的運(yùn)營模式，支持集中作業(yè)和分散作業(yè)，支持產(chǎn)品多渠道并行銷售；財(cái)務(wù)系統(tǒng)，提供總帳管理、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、銀行帳戶管理等功能；辦公自動化系統(tǒng)，提供公文管理、會議管理、協(xié)同辦公、個(gè)人辦公等功能；人力資源管理系統(tǒng)，提供人員基礎(chǔ)信息管理、招聘管理、薪酬管理等功能； Email系統(tǒng)，提供公司內(nèi)部員工的收發(fā) Email功能；銀保通系統(tǒng)，與銀行柜面系統(tǒng)互連，實(shí)現(xiàn)在銀行柜面投保并實(shí)時(shí)出單；個(gè)險(xiǎn)銷售支持系統(tǒng)，提供建議書制作等功能，支持銷售人員展業(yè)；報(bào)表分析系統(tǒng)，提供報(bào)表、
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