【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2025-07-04 22:49
【摘要】30/31★機(jī)密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件一招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 9
2025-04-12 01:19
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月12/14目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 1
2025-04-12 01:20
【摘要】(論文)題目XXX集團(tuán)公司員工招聘方案系別管理工程系專業(yè)工商企業(yè)管理班級(jí)6姓
2025-01-19 18:34
【摘要】深圳市不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保股份有限公司員工招聘管理手冊(cè)項(xiàng)目咨詢組總則招聘管理手冊(cè)編制的目的為規(guī)范不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保公司的招聘流程,保證招聘工作質(zhì)量,使員工招聘更具合理性及有效性,吸納更多的行業(yè)精英人才,特編制本手冊(cè)。招聘原則公開原則將招聘的職位、數(shù)量,資格、條件,甄選的方法和時(shí)間等信息公開的發(fā)布出去,給予內(nèi)外部人才以公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),達(dá)到廣招人
2025-04-12 13:20
【摘要】★機(jī)密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月30/31目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件一招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 9附件二
【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí);(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí);(八)為了使企
2025-04-17 06:38
【摘要】33/9員工招聘制度第一部分員工招聘制度第一章總則第一條為保證山東魯能積成電子股份有限公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機(jī)制,根據(jù)公司人事管理制度,特制定本規(guī)定。第二條魯能積成人事錄用源于以下六種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為確保公司發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備;(四)
2025-04-12 06:24
【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿×××××有限公司員工招聘管理制度員工招聘管理制度一、目的:為使招聘工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、適用范圍:本公司各部門。三、員工招聘
2025-04-07 23:14
【摘要】摘要員工招聘是企業(yè)選拔優(yōu)秀員工的一種重要方式,它不僅是一個(gè)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)完善的重要點(diǎn),也是人力資源管理的重要組成部分。建筑業(yè)是對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,是傳統(tǒng)性行業(yè),建筑業(yè)的發(fā)展與城市化發(fā)展互相促進(jìn),到隨著房地產(chǎn)黃金十年的結(jié)束,我國(guó)的傳統(tǒng)建筑企業(yè)也正面臨著挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)在管理的過程中一般采用的形式為項(xiàng)目制組織結(jié)構(gòu),而建筑產(chǎn)品具有特殊性大、生產(chǎn)流動(dòng)性大、野外和高處作業(yè)多、工作環(huán)
2025-06-28 20:05
2024-11-08 07:44
【摘要】3公司招聘現(xiàn)狀分析人力資源的現(xiàn)狀分析是企業(yè)在制定員工招聘方案并進(jìn)行實(shí)際招聘的過程中一個(gè)有效的指導(dǎo),所以我們需要對(duì)\1公司現(xiàn)在的公司情況和招聘現(xiàn)狀有一個(gè)全面的了解,以便我們對(duì)癥下藥有針對(duì)性的對(duì)公司的招聘方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。II公司介紹額公司為公司的總部,艦位于美國(guó)威斯康辛州,創(chuàng)始于1902年,從1902年起它就成為一個(gè)多元化的制造企業(yè),并且在餐飲設(shè)備、起重機(jī)和造船等工業(yè)產(chǎn)品制
2025-06-07 07:34
【摘要】某電子科技有限公司人力資源部2010年10月目錄表1某公司內(nèi)部培訓(xùn)流程圖……………………………………2表2培訓(xùn)申請(qǐng)表…………………………………………………3表3培訓(xùn)內(nèi)容匯總表……………………………………………4表4
2024-08-25 18:58
【摘要】生效日期:20xx年2月25日第1頁(yè)共2頁(yè)文件編號(hào):XJ-WI-GH-16修訂狀態(tài):A/0員工療養(yǎng)管理流程中國(guó)南方航空新疆公司
2025-06-15 09:43
【摘要】入司培訓(xùn)流程1目的理順和規(guī)范入司培訓(xùn)流程,明確相關(guān)部門職責(zé)。2主題內(nèi)容與適用范圍2.1確定入司培訓(xùn)的工作流程、組織形式。2.2適用于招聘新員工入司培訓(xùn)及勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正培訓(xùn)。3職責(zé)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)歸口管理,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求的評(píng)審,制定培訓(xùn)方案,組織實(shí)施培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果,保存培訓(xùn)記錄,控制培訓(xùn)費(fèi)用。各公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的申報(bào),通知待培訓(xùn)人員,
2025-04-07 23:11