【正文】 補救措施，致使8樓后期工期過于緊張。四、計劃謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。前期先是對化糞池進行施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計劃好的工作，并且也對施工過程進行嚴格把控，對材料、工序都嚴格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進行整改，方可進行下道工序。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。在原有的設計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時?，F(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間!20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。比原設計減少了約__構(gòu)造柱。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……我所負責標段工程概況，建筑面積x萬平方米，收尾工程xx平方米。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。做好事中監(jiān)監(jiān)工作，發(fā)明及矯正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的反省，對施工中呈現(xiàn)的問題實時提出、矯正。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息光陰，盡職盡責的反省治理，實時矯正施工中存在的問題，在本工程中做出緊張供獻，受到甲方監(jiān)理的承認親睦評。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設一根梁，影響了整個立面效果。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。施工員年終個人總結(jié)15在過去一年的時間里，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識。6月15日開始負責xx庫房建設。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。時間飛逝，眨眼之間，來到項目部已經(jīng)有兩個月了，在項目一線的工作中，經(jīng)歷了酸甜苦辣，認識了良師益友，也獲得了經(jīng)驗教訓，感觸頗多。就拿一個小小的濕接縫澆筑來說吧：在澆筑之前，需要讓工人，機械準備好，計算好混凝土從攪拌站發(fā)出來的時間，不能讓工人和機械等的時間太長，消耗人力和物力；也不能讓混凝土等的時間太長，避免在混凝土到的時候工人和機械都還沒準備。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積?？偨Y(jié)人：XXX2011年9月28日第三篇：施工員個人總結(jié)個人總結(jié)來到項目部，至今已有將近半年時間，這里留下了我成長的記錄。一：學習要有目標，要尋找學習的動力。施工員這個職務需要很好的協(xié)調(diào)能力，除了要有扎實的基礎(chǔ)知識和良好的綜合素質(zhì)之外，還要學會協(xié)調(diào)，說服別人。我還在見習期，沒有安排獨立的管理區(qū)域，自己配合劉樹甲管理2號樓，有時候不知道自己該做什么，總等著別人安排事做。剛踏入工作崗位，加之學校學習內(nèi)容和工作所需知識有出入，導致在工作中經(jīng)常碰到陌生的東西。寒冷，對生在北方的我來說，依然是一種恐懼。2012年1月在鐵路專用線護坡工程的施工中，從事施工員工作，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏。來到疏港高架工程項目部，至今已有將近一年的時間，這里留下了我成長的印跡。一：學習方面來到項目部后，自己開始學習和加強基礎(chǔ)知識，主要學習施工規(guī)范、項目施工方案以及公司相關(guān)文件內(nèi)容。通過網(wǎng)絡學習有關(guān)黨組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺悟。今年制作標語、標識牌更加人性化，多樣化！認真排查施工各個工序中潛在危險源。今年我參加了334橋墩柱、箱梁的施工。經(jīng)過10幾天的努力我們按照原定計劃很好地完成了領(lǐng)導交給我們的任務。以飽滿的熱情投身于市政工作中去。熟悉圖紙?zhí)崆白龊妹髂旰罄m(xù)工程的了解，為明年工作做準備。第一次經(jīng)歷預應力張拉，孔道灌漿。四、工作方面通過這一年的工作，我對現(xiàn)澆預應力橋梁的基本施工程序有了一個深刻地了解。三、安全生產(chǎn)方面企業(yè)成于安全，敗于事故。一點一點的不僅增強了自己的學習熱情，而且還讓我很快的進入狀態(tài)，找到了自信。然后學習了解了自己的工作內(nèi)容和職責，學習了施工基礎(chǔ)知識，包括施工規(guī)范、施工方案等。二、工作中存在的問題本人在工作中能做到愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作，在工作中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面；在施工技術(shù)方面，由于缺乏經(jīng)驗，在現(xiàn)場不能準確、快速的找到施工中存在的問題；在工程量計算的過程中由于不夠細心，在計算中出現(xiàn)漏算的情況。第四篇：施工員個人總結(jié)個 人 總 結(jié)2011年7月我步入了工作崗位，來到了合肥欽成有限責任公司，走上了工作崗位。其次，自己雖然基本了解了施工員的基本職責，掌握了基本工作內(nèi)容，但是當自己真正處理現(xiàn)場問題時，總覺得力不從心，面對問題時會無頭緒。久而久之，我發(fā)現(xiàn)的問題越來越多，對相關(guān)工序也能深入了解，同時還能熟悉規(guī)范。我不大會開玩笑，所以跟勞務人員協(xié)調(diào)事情時，我總習慣認真嚴肅的跟他們將道理，結(jié)果是越說越亂，而且關(guān)系鬧得很僵。后來項目領(lǐng)導找我們新員工談話，在談話中我又找到了那種動力，又開始認真學習。然后學習了解了自己的工作內(nèi)容和職責，學習了施工基礎(chǔ)知識，包括施工規(guī)范、施工方案等。在施工過程中，與工人溝通語氣隨和是好事，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅決甚至強硬，才能有效控制方案進展和標準化的推廣。標高測設時要注意水準儀的讀數(shù)問題，千萬不能因為自己的大意而導致標高不對。相對于建橋前期的工作來說，橋面系的工作算得上是比較輕松的活了。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。正在一年的任務傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙?，F(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所，不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多工序交織時辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。比原設計減少了約xx構(gòu)造柱。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。做好技術(shù)交底這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。四、不夠與改進在日后的施工治理工作中。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問題及施工歷程中可取之處，寫入施工日記?；貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量治理作為工程技巧人員，不只要用到大量的專業(yè)知識，還需必然的現(xiàn)場經(jīng)驗和需要的業(yè)務才能來布置和協(xié)換班組。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導xx處長和xx局長的領(lǐng)導下，在xx的建設中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。比如__層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。_樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。三、未來的工作計劃通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。施工員年終個人總結(jié)9作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。施工員年終個人總結(jié)820xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己?，F(xiàn)對工作總結(jié)如下：一、主要工作內(nèi)容(1)自我x月份入職以來，x小區(qū)1~5樓及附房工程已完工，1120樓主體結(jié)構(gòu)封頂，7樓結(jié)構(gòu)基本完成，8樓、12樓、15樓、16樓、17樓、119樓結(jié)構(gòu)未完成。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。從20xx年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。其四：項目部作為工程管理的載