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施工員年終個(gè)人總結(jié)五篇模版-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 補(bǔ)救措施,致使8樓后期工期過(guò)于緊張。四、計(jì)劃謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計(jì)劃好的工作,并且也對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控,對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!20__年是我們公司開發(fā)__國(guó)際項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。比原設(shè)計(jì)減少了約__構(gòu)造柱。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積x萬(wàn)平方米,收尾工程xx平方米。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。做好事中監(jiān)監(jiān)工作,發(fā)明及矯正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的反省,對(duì)施工中呈現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)提出、矯正。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息光陰,盡職盡責(zé)的反省治理,實(shí)時(shí)矯正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出緊張供獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的承認(rèn)親睦評(píng)。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。施工員年終個(gè)人總結(jié)15在過(guò)去一年的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí),但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí)。6月15日開始負(fù)責(zé)xx庫(kù)房建設(shè)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。時(shí)間飛逝,眨眼之間,來(lái)到項(xiàng)目部已經(jīng)有兩個(gè)月了,在項(xiàng)目一線的工作中,經(jīng)歷了酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了良師益友,也獲得了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感觸頗多。就拿一個(gè)小小的濕接縫澆筑來(lái)說(shuō)吧:在澆筑之前,需要讓工人,機(jī)械準(zhǔn)備好,計(jì)算好混凝土從攪拌站發(fā)出來(lái)的時(shí)間,不能讓工人和機(jī)械等的時(shí)間太長(zhǎng),消耗人力和物力;也不能讓混凝土等的時(shí)間太長(zhǎng),避免在混凝土到的時(shí)候工人和機(jī)械都還沒準(zhǔn)備。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積??偨Y(jié)人:XXX2011年9月28日第三篇:施工員個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)來(lái)到項(xiàng)目部,至今已有將近半年時(shí)間,這里留下了我成長(zhǎng)的記錄。一:學(xué)習(xí)要有目標(biāo),要尋找學(xué)習(xí)的動(dòng)力。施工員這個(gè)職務(wù)需要很好的協(xié)調(diào)能力,除了要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和良好的綜合素質(zhì)之外,還要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),說(shuō)服別人。我還在見習(xí)期,沒有安排獨(dú)立的管理區(qū)域,自己配合劉樹甲管理2號(hào)樓,有時(shí)候不知道自己該做什么,總等著別人安排事做。剛踏入工作崗位,加之學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作所需知識(shí)有出入,導(dǎo)致在工作中經(jīng)常碰到陌生的東西。寒冷,對(duì)生在北方的我來(lái)說(shuō),依然是一種恐懼。2012年1月在鐵路專用線護(hù)坡工程的施工中,從事施工員工作,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏。來(lái)到疏港高架工程項(xiàng)目部,至今已有將近一年的時(shí)間,這里留下了我成長(zhǎng)的印跡。一:學(xué)習(xí)方面來(lái)到項(xiàng)目部后,自己開始學(xué)習(xí)和加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí),主要學(xué)習(xí)施工規(guī)范、項(xiàng)目施工方案以及公司相關(guān)文件內(nèi)容。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)黨組織生活資料,努力提高自己的思想和政治覺悟。今年制作標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌更加人性化,多樣化!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。今年我參加了334橋墩柱、箱梁的施工。經(jīng)過(guò)10幾天的努力我們按照原定計(jì)劃很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。以飽滿的熱情投身于市政工作中去。熟悉圖紙?zhí)崆白龊妹髂旰罄m(xù)工程的了解,為明年工作做準(zhǔn)備。第一次經(jīng)歷預(yù)應(yīng)力張拉,孔道灌漿。四、工作方面通過(guò)這一年的工作,我對(duì)現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力橋梁的基本施工程序有了一個(gè)深刻地了解。三、安全生產(chǎn)方面企業(yè)成于安全,敗于事故。一點(diǎn)一點(diǎn)的不僅增強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)熱情,而且還讓我很快的進(jìn)入狀態(tài),找到了自信。然后學(xué)習(xí)了解了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),學(xué)習(xí)了施工基礎(chǔ)知識(shí),包括施工規(guī)范、施工方案等。二、工作中存在的問(wèn)題本人在工作中能做到愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作中取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面;在施工技術(shù)方面,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確、快速的找到施工中存在的問(wèn)題;在工程量計(jì)算的過(guò)程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算中出現(xiàn)漏算的情況。第四篇:施工員個(gè)人總結(jié)個(gè) 人 總 結(jié)2011年7月我步入了工作崗位,來(lái)到了合肥欽成有限責(zé)任公司,走上了工作崗位。其次,自己雖然基本了解了施工員的基本職責(zé),掌握了基本工作內(nèi)容,但是當(dāng)自己真正處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),總覺得力不從心,面對(duì)問(wèn)題時(shí)會(huì)無(wú)頭緒。久而久之,我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多,對(duì)相關(guān)工序也能深入了解,同時(shí)還能熟悉規(guī)范。我不大會(huì)開玩笑,所以跟勞務(wù)人員協(xié)調(diào)事情時(shí),我總習(xí)慣認(rèn)真嚴(yán)肅的跟他們將道理,結(jié)果是越說(shuō)越亂,而且關(guān)系鬧得很僵。后來(lái)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)找我們新員工談話,在談話中我又找到了那種動(dòng)力,又開始認(rèn)真學(xué)習(xí)。然后學(xué)習(xí)了解了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),學(xué)習(xí)了施工基礎(chǔ)知識(shí),包括施工規(guī)范、施工方案等。在施工過(guò)程中,與工人溝通語(yǔ)氣隨和是好事,但在專業(yè)性和原則性的問(wèn)題上態(tài)度一定要堅(jiān)決甚至強(qiáng)硬,才能有效控制方案進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化的推廣。標(biāo)高測(cè)設(shè)時(shí)要注意水準(zhǔn)儀的讀數(shù)問(wèn)題,千萬(wàn)不能因?yàn)樽约旱拇笠舛鴮?dǎo)致標(biāo)高不對(duì)。相對(duì)于建橋前期的工作來(lái)說(shuō),橋面系的工作算得上是比較輕松的活了。有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),了解施工過(guò)程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。5月27號(hào)職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所,不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和,特別是正在良多工序交織時(shí)辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。比原設(shè)計(jì)減少了約xx構(gòu)造柱。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。做好技術(shù)交底這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。四、不夠與改進(jìn)在日后的施工治理工作中。每天施工停止后對(duì)施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問(wèn)題及施工歷程中可取之處,寫入施工日記?;貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績(jī)著,下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):一、工程質(zhì)量治理作為工程技巧人員,不只要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需必然的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和需要的業(yè)務(wù)才能來(lái)布置和協(xié)換班組。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。比如__層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。_樓局部梁沒有配筋,無(wú)法按圖施工。三、未來(lái)的工作計(jì)劃通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問(wèn)題。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。施工員年終個(gè)人總結(jié)9作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。施工員年終個(gè)人總結(jié)820xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己?,F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:一、主要工作內(nèi)容(1)自我x月份入職以來(lái),x小區(qū)1~5樓及附房工程已完工,1120樓主體結(jié)構(gòu)封頂,7樓結(jié)構(gòu)基本完成,8樓、12樓、15樓、16樓、17樓、119樓結(jié)構(gòu)未完成。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。從20xx年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載
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