20xx開單員上半年工作總結(jié)與20xx開發(fā)區(qū)招商引資工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 能把風險拒之門外。在部室小組中主要負責改制工作進度報表類工作的整理、制中的工程用料領(lǐng)料以及對已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時協(xié)助營業(yè)中心對于改制設(shè)備的領(lǐng)送等。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。(三)大型跨國公司西進趨勢增強近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡。(二)加強領(lǐng)導，建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡體系招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡體系，以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務的招商引資“洼地”效應。(七)夯實招商基礎(chǔ)工作，完善招商項目庫建設(shè)項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構(gòu)，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。開發(fā)區(qū)應參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。(六)采取多種招商形式，拓寬招商渠道我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。(五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強在過去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易，兩者互不搭界。從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低yao品價格。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份yao品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。XX開單員上半年工作總
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