20xx服裝企劃部個人工作總結(jié)與20xx服裝店長年終總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。% 男褲只占27% 后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過 ，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵和督促?？偨Y(jié)xx年度的工作中，企劃部門也看到有不足的地方在管理上與集團對接的不是很順暢， 以至效率還沒有完全最高化；工作流程的不清晰，導(dǎo)至工作上的被動，發(fā)揮不了主觀性；人員專長不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤“獨單一面”的人員不夠，也是導(dǎo)至效率不高的一個因素；辦公環(huán)境沒能完全凈化，有所影響創(chuàng)作工作效率(有個別別部門同事上班時間過來閑聊，提醒不聽取意見)；工作繁瑣，時間緊逼，直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。在網(wǎng)站點擊量越來越大之前，盡可能的為各商家開拓業(yè)務(wù)，同
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