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20xx環(huán)境工作方案4篇與20xx環(huán)境日活動方案(4篇)匯編-文庫吧在線文庫

2025-10-12 15:56上一頁面

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【正文】 集中清理各自管區(qū)內(nèi)的垃圾殘土,污水井的清挖清掏。為加強對冬管工作的領(lǐng)導,區(qū)政府決定成立冬管指揮部:總指揮:區(qū)委副書記、政府副區(qū)長副總指揮:區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長區(qū)政府副區(qū)長成員:(按姓名筆劃為序)辦事處主任區(qū)環(huán)衛(wèi)處主任區(qū)紀檢委副書記交警大隊隊長辦事處主任公安分局局長鎮(zhèn)鎮(zhèn)長辦事處主任族鎮(zhèn)鎮(zhèn)長區(qū)交通運輸管理處主任區(qū)城管監(jiān)察大隊隊長區(qū)政府辦公室主任區(qū)長助理、區(qū)建環(huán)局局長區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長區(qū)市政設(shè)施管理處主任區(qū)教育科學技術(shù)局局長指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任(兼),辦公室成員、辦公地點設(shè)在區(qū)建環(huán)局。(三)深入宣傳生態(tài)環(huán)境整治提升年行動,以向污染宣戰(zhàn)為主攻方向,大力宣傳深化大氣污染防治,強化水污染防治,抓好土壤污染治理,加大重金屬、化學品和危險廢物污染防治,深化工業(yè)污染防治等所采取的措施和取得的成效,弘揚一批治污先進典型,曝光一批環(huán)境違法行為。組織干部職工深入學習領(lǐng)會宣傳貫徹新修訂的《環(huán)境保護法》,并適時測試檢測學習成果。(責任單位:應(yīng)急管理科)(五)舉辦“環(huán)保開放日”活動。(三)要總結(jié)經(jīng)驗。 二、活動主題 聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署確定xx年世界環(huán)境日主題為“可持續(xù)的生活方式”,中國主題為“踐行綠色生活”,我校活動主題為“踐行綠色生活共建生態(tài)校園”為主題的班會。增強環(huán)保實踐活動的能力。進行一次社區(qū)環(huán)境宣傳與調(diào)查。學生的活動感想。世界環(huán)境日活動方案開展一次環(huán)境教育的主題班隊會 。六月五日下午第二節(jié)課林校長主講 。 。 活動二:向全校師生發(fā)放“世界環(huán)境日”調(diào)查問卷。共建生態(tài)校園”建設(shè)。五”世界環(huán)境日宣傳納入重要工作日程,切實加強組織領(lǐng)導,認真籌劃,精心部署,確?;顒禹樌_展。(責任單位:政策法規(guī)科、宣教中心)(四)開展社區(qū)環(huán)境宣傳。五”世界環(huán)境日署名文章及環(huán)保動態(tài),持續(xù)開展聲勢浩大的宣傳活動。一、時間安排5月13日至6月13日二、宣傳主題“六只有這樣,才能為做好城市管理工作,改善生活環(huán)境提供基本保證。從11月25日至明年3月20日為實施階段,各單位要振奮精神,鼓足干勁,大打一場冬管攻堅戰(zhàn)。(六)市場管理加強對各類市場的建設(shè)和管理,要達到場內(nèi)攤位整齊、規(guī)范,食品衛(wèi)生及市場衛(wèi)生干凈、整潔、文明經(jīng)商、文明服務(wù)。(三)街路秩序堅決制止“五馬鬧市”,清除“三堆一亂”。貫徹“人民城市人民建、人民城市人民管”的方針,依靠和動員全區(qū)人民,以治理垃圾亂倒,污水亂潑為重點,狠抓街路的綜合整治工作,落實“門前三包”責任制以“六消除、六整頓”為主要內(nèi)容。(二)強化責任,扎實推進。牽頭股室:辦公室、人事教育股責任股室:各股室、中心。牽頭股室:預算股責任股室:農(nóng)業(yè)股、企業(yè)金融股、社會保障股、綜合股、投資管理股、教科文股。牽頭股室:辦公室責任股室:各股室、中心。變被動為主動,自覺接受社會監(jiān)督,方便群眾,努力建設(shè)“陽光財政”??h財政局環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作方案為大力抓好“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作,鞏固“投資環(huán)境年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,根據(jù)縣委、縣政府《“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作實施方案》(*委辦發(fā) 〔〕5號)精神,結(jié)合財政工作實際,特制定本方案。同時,在領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由紀檢組長兼任辦公室主任,局人事教育股、辦公室同志為成員,具體負責活動方案起草、資料收集歸檔、信息反饋報送及活動督查督辦等日常事務(wù)。牽頭股室:辦公室。完善國家基本藥物制度,強化經(jīng)費保障,確保新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的財政補助標準提高到200元。責任股室:各股室、中心2.堅持招商引資不放松。牽頭股室:人事教育股、辦公室、國庫股責任股室:各股室、中心。為切實搞好創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,鄉(xiāng)上成立領(lǐng)導小組(名單附后),各村(場)、各單位也要成立相應(yīng)機構(gòu),負責抓好工作任務(wù)的落實和各項協(xié)調(diào)工作。三、主要任務(wù)一是加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點是供排水、生活垃圾處置等設(shè)施的建設(shè)和管理;二是嚴格保護飲用水及其水源地。同時,各單位要各司其職,密切配合、齊抓共管理,共同推動創(chuàng)建工作的蓬勃開展。按照方便群眾辦事的原則,拓寬政務(wù)公開內(nèi)容,定期向社會公布有關(guān)政策及財政法規(guī),涉及職能職責調(diào)整變化、人員變動等及時對公開欄進行更新,努力增強工作透明度,方便服務(wù)對象認人、認門、辦事。以全縣開展“招大引強年”活動為契機,多方收集信息資源,實行全員招商,主動出擊,積極宣傳,密切洽談,主動服務(wù),做好對引進的企業(yè)項目的跟蹤服務(wù),堅持項目秘書制度,幫助企業(yè)解決實際困難,推進企業(yè)盡快建成投產(chǎn)。大力推進廉租住房、公共租賃住房建設(shè),完善住房公積金管理制度,規(guī)范貸款發(fā)放,解決好城市低收入家庭住房問題。進一步加強機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理,切實開展好“門前三包、門內(nèi)達標”活動,實行機關(guān)清潔衛(wèi)生目標考核,定期開展衛(wèi)生大檢查,深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動,組織好責任街區(qū)、衛(wèi)生死角義務(wù)大掃除,推進環(huán)境整治工作,鞏固擴大我局市級文明單位、省級衛(wèi)生先進單位和省級園林式單位優(yōu)秀成果。同時,積極開辟活動專題宣傳欄,利用簡報、網(wǎng)絡(luò)、橫幅、燈箱廣告等多種有效方式宣傳我局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作開展的目的意義以及進展、成果,及時宣傳先進,塑造典型,努力營造良好的活動氛圍,推動活動深入開展。一、指導思想及工作目標堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委九屆八次全會和市委五屆十四次全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府奮力推進“四個提升”、全面打造“五個**”發(fā)展主題,大力倡導“四個特別”(特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律),著力解決發(fā)展環(huán)境、執(zhí)行力等方面突出問題,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,促進財政增收,推進民生改善,深化機關(guān)環(huán)境綜合治理,進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,樹立良好的財政機關(guān)形象。扎實做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,強化中省財政部門網(wǎng)站、市縣門戶網(wǎng)站財政信息報送,及時更新信息動態(tài),完善政務(wù)信息網(wǎng)上公開規(guī)則和程序,全面、準確、及時地發(fā)布政務(wù)信息,擴大**財政知曉率,增強外宣實效,努力營造良好的外部輿論環(huán)境。積極配合縣物價等部門做好收費項目、收費標準的清理、審核,加強行政事業(yè)性收費票據(jù)管理,堅持以票管費,規(guī)范執(zhí)法部門執(zhí)收執(zhí)罰行為,防止亂收費和坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。建立健全行政執(zhí)法管理工作制度,形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的機制,加強職工財政業(yè)務(wù)培訓,積極開展財稅法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,認真查處違反財經(jīng)法紀和打擊報復案件,切實做好財稅法規(guī)與財政監(jiān)督工作。開展提升職工素質(zhì)的主題教育和實踐活動,加大宣傳引導,通過各種形式宣傳文明禮儀、文明創(chuàng)建等知識,全面提高職工文明程度。根據(jù)縣委、縣政府《“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作任務(wù)表》,按照逐項明確責任領(lǐng)導、責任股室(中心)和責任人的原則予以分解下達,各責任股室(中心)要根據(jù)分解下達的工作任務(wù),認真貫徹落實,確保工作取得實效。采取有力措施,管理全方位,責任全明確,整治全到位,實行冬管工作長效管理,為我區(qū)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展打造環(huán)境優(yōu)勢。進一步抓好“門前三包”工作,
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