20xx社區(qū)股份合作社年度工作總結(jié)報告與20xx社區(qū)計劃生育年度工作總結(jié)匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 至12月底前將完成《施工許可證》的辦理。一是挖掘廠房閑置資源，降低閑置率。按動遷工作時間安排節(jié)點，我們落實人員、與企業(yè)洽談，并經(jīng)xx區(qū)動遷辦協(xié)調(diào)，使為民實事工程敬老院擴建工程按計劃落實。巡查衛(wèi)生、綠化管理、安全、環(huán)境等管理服務(wù)狀況。二是健全組織架構(gòu)。五是加強精神文明建設(shè)。為轄區(qū)2名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進行家訪，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門，營造全社會人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。通過工作的努力，xx社區(qū)計生將吸取好的經(jīng)驗，發(fā)揮自己的特色，把社區(qū)的計生工作推上一個新的臺階。七、為了提高計生宣傳員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為育齡群眾服務(wù)，xx日計生宣傳員參加了區(qū)計生委舉辦的崗位大練兵、大比武活動，并獲得了2等獎。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，使xx社區(qū)的計劃生育工作得到了順利進展并在～年年終考核中也取得了較好的成績。四是加強員工培訓(xùn)。二是在宣傳上，全年向企業(yè)發(fā)放郵寄宣傳資料上萬件，組織開展“安全生產(chǎn)月”“119消防周” “交通宣傳日”等宣傳活動。通過績效考核形成一種競爭激勵機制，增強管理人員工作責任心和積極性。（四）對合作社資產(chǎn)加強理順在黨工委、管委會大力支持下，對原村級集體經(jīng)濟投資項目用地進行了理順梳理。10月份取得項目立項批文。二是項目方案設(shè)計向各職能部門進行征詢，取得規(guī)劃局的項目工程《設(shè)計方案批復(fù)》，取得環(huán)評批復(fù)。年內(nèi)完成招商企業(yè)1戶，新增注冊資金700歐元。（二）重點項目扎實推進瓶北路109地塊項目：預(yù)算總投資均5100萬元，為新建13472平方米標準廠房。三是完成項目報建、設(shè)計、勘察的招投標及合同備案手續(xù)和項目總體設(shè)計審查、施工圖審圖手續(xù)。在此期間設(shè)計方案也經(jīng)過總公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、合作社及相關(guān)部門征求意見后領(lǐng)導(dǎo)定稿。通過補地價方式到房產(chǎn)交易中心辦理了有關(guān)手續(xù)，總價3089萬
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