20xx物業(yè)工程部每月工作計劃報告與20xx物業(yè)年度工作計劃1匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質，我公司建議采用地坪漆鋪設。2018物業(yè)年度工作計劃一、指導思想與工作目標xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質量標準，逐步向ISO9000質量標準體系接軌。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。（二）進一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念。進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1－2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大服務市場，爭取年內的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。考評結果與分配相結合的考評分配體系。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。1一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質，望集團各位領導協(xié)商處理。一期別墅內的部分地下車庫沒
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