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20xx質(zhì)量管理工作總結(jié)范文與20xx質(zhì)量管理工作總結(jié)范文1匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,并創(chuàng)歷史最好水平。從成果質(zhì)量和發(fā)布水平來(lái)看,進(jìn)步很大的單位有超高壓局、xx局;保持先進(jìn)的單位有xx局、xx局、xx局、xx電廠、xx電廠。省公司質(zhì)量管理工作取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開(kāi)的,今年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生技部將繼續(xù)深入抓好系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作,使系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。項(xiàng)目部每月組織一次綜合性檢查,質(zhì)檢人員將日常巡查問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上傳到公司MIS,質(zhì)量月報(bào)制度,采取糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并在網(wǎng)上公布。為此,項(xiàng)目組織專業(yè)、內(nèi)模采用12mm厚木模板,施工縫處設(shè)置3CM的線條,施工方法采用翻模施工,內(nèi)外配2套模板,施工時(shí)筒外搭設(shè)雙排腳手架。在熱控盤柜、安裝設(shè)備等安裝完成后及時(shí)用彩條布包裹整齊并張貼成品保護(hù)字樣,有效的防止施工中的二次污染及碰壞。四、來(lái)年計(jì)劃理順工程與質(zhì)量關(guān)系,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的宣傳,努力營(yíng)造項(xiàng)目部質(zhì)量管理的氛圍,促進(jìn)質(zhì)量管理的提升;做好工程質(zhì)量的前期策劃,控制單項(xiàng)工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量責(zé)任制,并分解到專業(yè)班組,使偏差有措施;推行質(zhì)量管理強(qiáng)制措施,加大獎(jiǎng)罰力度,確保無(wú)(有)記錄質(zhì)量事故的產(chǎn)生;與工程部密切配合,做好圖紙會(huì)審工作,控制好各墻體、樓層,特別是屋面防水工程的孔洞提前告知,杜絕或減少施工后再進(jìn)行開(kāi)孔打洞;抓重點(diǎn)項(xiàng)目,突出亮點(diǎn),做好公司重點(diǎn)項(xiàng)目檢查實(shí)施;做好原材料進(jìn)廠的控制,重點(diǎn)關(guān)注保溫材料的進(jìn)廠檢驗(yàn);做好資料的收集、整理,及時(shí)辦理竣工資料的移交。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì),與車廠的信息綠色通道等措施,均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。對(duì)應(yīng)這種想法,采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。特殊作業(yè)持證率100%,工程使用計(jì)量器具周檢率100%,試樣、樣品送檢率100%;今年項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)48次,煤筒倉(cāng)筒壁清水混凝土專題QC活動(dòng)9次,組織專業(yè)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)15次,專項(xiàng)檢查9次,開(kāi)出整改單7份,質(zhì)量隱患整改率100%,質(zhì)量獎(jiǎng)罰單共4份。在電氣盤柜接線時(shí),為保證接線整齊、美觀,電氣專業(yè)多次進(jìn)行樣板盤柜接線,通過(guò)總包、監(jiān)理認(rèn)可后,再進(jìn)行其它盤柜接線,盤柜接線工藝水平大大提前。注重對(duì)施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。各項(xiàng)管理制度和措施到位,管理網(wǎng)絡(luò)責(zé)任明確,施工質(zhì)量得到有效控制。還有xx局的“降低sf500/600收發(fā)信機(jī)通道異常信號(hào)誤發(fā)率”和“減少放緊線施工跨越故障次數(shù)”、xx局的“降低配電變壓器的障礙率”和“提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率”、xx發(fā)電有限公司的“降低凝結(jié)水精處理酸堿系統(tǒng)缺陷”、電建一公司的“防止電除塵外頂蓋的振動(dòng)”、電建二公司的“解決汽輪機(jī)主油箱油位保護(hù)誤報(bào)警的問(wèn)題”、省輸變電工程公司的“提高接地引上線施工工藝水平”等等課題都是消除生產(chǎn)中的缺陷、提高施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好課題。在榮獲“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)之后又榮獲20xx年度“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號(hào)。xx局已于10月中旬進(jìn)行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。會(huì)上進(jìn)行了“貫標(biāo)”工作問(wèn)卷調(diào)查,從收到的22份調(diào)查表統(tǒng)計(jì)得出:貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)是重視的、企業(yè)是需要的,而且是有效的。在新的一年,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往地干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,為全面完成上級(jí)公司的質(zhì)量目標(biāo)而奮斗。四、新的一年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的主要思路及重點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)認(rèn)證工作的開(kāi)展和質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。廣泛深入地開(kāi)展QC小組活動(dòng)。積極推進(jìn)GB/T19001質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,提高全公司的服務(wù)質(zhì)量。重大以上質(zhì)量責(zé)任事故為零。一、質(zhì)量目標(biāo)完成情況20xx年我單位共采購(gòu)了40個(gè)
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