20xx區(qū)縣信訪工作工作總結范文-文庫吧在線文庫
【正文】 是各部門工作好壞的綜合反映，是對基層單位黨政班子和領導干部有無駕馭全局工作和處理復雜局面能力的檢驗，是評價基層工作和干部素質(zhì)好壞的重要標志。全年所有信訪案件全部實行 一案雙責制 ，省辦下交案件由一名地級領導和一名縣級領導包案，地區(qū)督查案件由縣級、科級兩級領導包案。 開展集中處理進京到省上訪問題會戰(zhàn)工作。面對會戰(zhàn)中上訪老戶多、問題解決難和穩(wěn)控工作難度大的復雜情況，各級黨政領導親自掛帥，深入基層，本著傾斜解決、就地穩(wěn)定的原則，在62件信訪問題中篩選出五個方面難點問題，如老知青工群體訪、呼中區(qū)遷居長興島人員落戶問題、事業(yè)轉制分流人員中退休人員的福利待遇和省辦下交某某上訪問題，及時分別提交地委常委辦公會和專員局長常務會議進行了研究解決。 開展群眾重復上訪問題專項治理和涉法訪案重點治理工作。所有案件已按省里要求進行歸口辦理，大部門案件正在再復查再審理之中。對5件重點疑難案件交由地委督辦室督辦。群眾的生活困難得到及時的解決。 三是繼續(xù)推行黨政領導信訪接待日制度。經(jīng)查，王某反映的問題屬實。經(jīng)調(diào)查，三間房檢查站工作人員對話訪人等人的處罰是依據(jù)《地區(qū)森林防火管理辦法》的規(guī)定進行的。因此，韓家園林業(yè)局決定給予三間房檢查站站長牟善宏警告處分。全年收集信息398件，整理編發(fā)55期?！逗邶埥⌒旁L工作條例》頒布后，在全區(qū)掀起了學習熱潮，并以會代訓對基層信訪工作人員進行培訓。 打造 三種能力 ，即文字綜合能力、口頭表達能力、辦事協(xié)調(diào)能力。 三是群體上訪出現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)串聯(lián)上訪的現(xiàn)象。 信訪部門辦公自動化水平得到提高。 五、提高信訪干部素質(zhì)，不斷加強信訪部門自身建設。另一方面加強人民建議征集工作，立足于緊緊圍繞林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建設，群眾生產(chǎn)生活、文化建設、醫(yī)療衛(wèi)生、城市管理等方面進行建議征集，向領導機關盡可能多的提供有參考價值的、可成果轉化的人民建議，集人民群眾的智慧于林區(qū)發(fā)展建設之中。行署44號樓住戶馬某代表行署44號樓64位住戶撥打專員信訪電話反映》直送相關地區(qū)領導，跟蹤督辦直至徹底解決。多余罰款退還話訪人。 寫出書面檢查。 全年辦結省長信訪電話辦會室交辦事項16件，直接辦理專員信訪電話 231件，二級網(wǎng)絡單位共受理群眾話訪事項345件。 二是堅持 抓早、抓小、抓了 的原則，變?nèi)罕娚显L為主動下訪，認真做好矛盾排查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免和減少 三訪 發(fā)生。阿木爾林業(yè)局某某因補發(fā)工傷醫(yī)療費和工資等問題，因要求過高久訪不息長達30年之久，在這次專項治理中視其沒有連鎖反映的可能，實行傾斜解決，退休工資補發(fā)標準由95%提高到100%，補償金由11萬元提高到17萬元。地委、行署10名副地級以上干部掛帥包案，12名縣級領導參加了包保責任分工。 目前，專項治理工作中省下交信訪案件35件，實際28件。12345下一頁會戰(zhàn)期間，地區(qū)督查組深入基層單位對重點疑難案件進行督查督辦，對8起調(diào)處不到位的信訪案件責任單位和責任人給予通報批評，誡免談話人次，對無理取鬧上訪人行政拘留9人，公安訓誡2批37人次。在會戰(zhàn)中，我們將矛盾排查工作放在首位，將排查范圍擴大到02年以來的不穩(wěn)定因素，除省辦下交的17件案件外，地區(qū)又確定了45件自查案件，同時對省辦下交的17件案件分別確定一名地級領導和一名縣級領導包案
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