20xx年度車間主任工作計劃范例與20xx年度軟件銷售工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。從近期與客戶交流情況分析，我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些，我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點，如領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點，我會悉心聽取教誨并努力該改正)： 我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解，對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。二、針對目前的現(xiàn)狀，特制定近期工作計劃： 爭取用35天的時間，全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。 每天工作后及時進行自我總結(jié)。 每天完成加q群、百度Hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量，想盡一切辦法提高加群的進入度。 我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復，原因是自己對某些問題根本就不了解。5，保證工藝貫徹率在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄
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