20xx采購部個人工作計劃與20xx采購部工作總結(jié)與計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 進一步對本項工作進行完善。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。六、異常情況的處理。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量，減少了費用支出額度。五．專業(yè)素養(yǎng)提升，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用成本。六．采購?fù)耆謨缘慕ⅲ奖?查詢。，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達到降低成本的目的。七、部門之間的協(xié)調(diào)獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。另外因為相關(guān)物資在采購工作
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