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夏百日安全活動總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-10-08 23:05上一頁面

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【正文】 安排?,F(xiàn)場實施階段,主要任務(wù)是加強隱患排查治理、落實安全生產(chǎn)責任制、強化現(xiàn)場安全管理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)。修訂安全隱患排查整改制度,制定隱患排查整改方案,落實現(xiàn)場整改現(xiàn)況;每周六由廠長帶隊,所有組員參加,對各區(qū)域的隱患排查整改情況進行檢查,評價;對檢查出的隱患問題或整改不徹底、不完善的隱患項目,對當事人和區(qū)域第一安全責任人提出嚴肅批評,并給予經(jīng)濟考核。通過有效的壓力傳遞和責任的分解,使活動的開展在組織上得以保證。我公司全體負責人親自帶領(lǐng)相關(guān)科室對全公司的安全進行了拉網(wǎng)式檢查。歷時一百天的“夏季百日安全競賽”結(jié)束了,但安全管理工作只有開始,沒有結(jié)束。即加強施工安全管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風,項目部各管理人員嚴格落實下現(xiàn)場制度,把精力和心思放在施工一線,盯緊安全施工不放松。在項目部辦公室宣傳廚窗辦了一期百日安全生產(chǎn)活動宣傳專欄,使得全體職工時刻繃緊安全這根弦。將有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保本工程的各項安全工作落到實處。組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽。針對公司實際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對性和可操作性,為應(yīng)對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù)。通過開展百日安全無事故競賽活動,使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強化了職工安全生產(chǎn)意識,使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的強意識、查隱患、保安全活動的氛圍,提高全體員工對活動的認識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。在演練的過程中,及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。二是結(jié)合我局實際,印發(fā)百日安全生產(chǎn)活動實施方案,制定《安全生產(chǎn)隱患排查治理制度》。三、突出重點,開展安全隱患排查由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成檢查組于2012年元旦前和春節(jié)前后,兩會期間,3月中旬,對水務(wù)工程、水庫、河道、供、排水、漁業(yè)生產(chǎn)、單位內(nèi)部、消防、車輛、值班等進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時解決和限期整改。學(xué)校修定了“路隊制放學(xué)制度”,規(guī)范了學(xué)生放學(xué)結(jié)伴同行的秩序,有效制止了學(xué)生爬車、吊車、追車等危險行為,杜絕了交通安全事故的發(fā)生。嚴格學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日值班制度。為了切實抓好對“百日安全生產(chǎn)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的***項目部“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。同時,項目部安排安全員深入班組開展安全知識教育、培訓(xùn)活動,利用“班前5分鐘”活動,每周對施工人員進行半小時的安全施工技能培訓(xùn)。項目部結(jié)合“百日安全活動”的要求,在“百安”活動開展期間對本單位的安全情況進行了系統(tǒng)的自查。由于采取以上各種行之有效的措施,“百安”活動期間,***標段各施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,安全生產(chǎn)工作完全受控?!鞍侔病被顒悠陂g,項目部安排專項安全檢查6次,安全檢查85余人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患21處,已經(jīng)整改或落實整改計劃共21處,整改率達到100%。電線布設(shè)于洞壁一側(cè),保持一條直線,燈距6m;3便道灰塵較大,道路應(yīng)進行灑水降塵,安排12名負責道路維護;開繞一號隧道出口施工營地垃圾較多?!鞍侔病被顒拥慕M織機構(gòu)在***項目部得到充分落實。二○一一年三月五日第五篇:百日安全活動總結(jié)百日安全活動總結(jié)為認真貫徹落實國***限公司《關(guān)于認真開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》要求,認真做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作。我校學(xué)生宿舍樓是木質(zhì)結(jié)構(gòu),同時也是學(xué)校防火的重點部位。一、思想認識到位我校組織全體教師認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各級關(guān)于安全工作的文件精神和“百日安全生產(chǎn)活動”的總體要求,牢固樹立“100-1=0”的安全管理理念,充分認識安全工作是學(xué)校一切工作的保障,真正做到安全工作要“時時抓,事事抓”。一是按照誰主管、誰負責的原則,突出抓好兩個重點、在個關(guān)鍵的安全監(jiān)管。我們將以本次百日安全無事故活動為契機,以冬季安全工作為先導(dǎo),加強安全工作力度,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。四、加強學(xué)習(xí),提高安全意識,消除事故隱患開展禁令學(xué)習(xí)和六個一活動,落實安全生產(chǎn)責任,組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責任感和操作技能。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進行監(jiān)督指導(dǎo)。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強勞動紀律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。定期召開公司月度安全會議,前期設(shè)備運行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。二、廣泛宣傳營造良好氛圍在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。四、預(yù)防與應(yīng)急兩手抓五月份第三周由項目部組織開展防洪防汛及火災(zāi)事故緊急預(yù)案演練,本次演練由項目部全體成員及各施工作業(yè)班組參與,重點針對現(xiàn)有工作面的洪水及火災(zāi)事故等緊急事件進行重點演練。
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