【正文】 質(zhì)文明、政治文明和精 神文明共同進步。為此，平時一方 面工作，一方面學習踐行兩個《條例》《領(lǐng)導干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五 不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領(lǐng)導干部廉潔 從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并 力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。施工產(chǎn)值情況 1—11 月份自行累計完成施工產(chǎn)值 29000 萬元，其中____工 程完成 560 萬元，____工程完成 4000 萬元，____xxxx 工程完成 8360 萬，________________xxxx 工程完成 15000 萬元。二 是合理配備各工地班子成員。在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結(jié)合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設(shè)計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到 位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包 作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提 高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用 資源。通過以上制度的建設(shè)及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能 和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項 目管理運行更加有序、高效。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施 工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工 管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確保活動順利開展和任務 完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和 安全效益齊頭并進。在工 程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的 重點之一。特別 是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善 于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性, 同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂 患意識。在工程細部及過程的細節(jié)管理上 還有一定差距。分級培訓：領(lǐng)導層、管理 層、技術(shù)層、操作層(分包)。 分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實不 到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的 工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效 執(zhí)行。作為xxx 局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員 以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同 志走到新的管理崗位，提高了工作效率。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作 等，還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等，方方面面都要 俱到。XX 年 xx 分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下：(1)分局安全目標實現(xiàn)方面：安全生產(chǎn)責任制到位率 100%。全年共產(chǎn)生變電缺陷 56 條，已處理 50 條。首先因為工作繁忙，對新技術(shù)、新 設(shè)備的了解不夠透徹，原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng) 的要求，需要加緊學習。而且講究工作方法，帶好管好秣人 員，經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到 倉庫復檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查 各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員 第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給 予了肯定。二是強化管 理，認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要 求，并嚴密注意技術(shù)員的動向，采取切實有效的措施，堵塞各種漏洞。而且做到胸懷開闊，公正嚴明。一年來，我始終堅持學習黨的xx屆四中、五中全會精神，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習社會保險法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。一是抓擴面，促進增量增長。三是抓稽核，向管理要效率。因此，自己始終不忘社會保險工作“上為中央分憂，下為百姓解愁”的宗旨，優(yōu)質(zhì)服務，做一名人民滿意的服務員。作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。在生活紀律上，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，做到了檢查工作輕車簡從，接待客人厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，不索取財物，沒有出現(xiàn)違紀違法行為。今年以來，在歷屆領(lǐng)導班子打下的好基礎(chǔ)上，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，履行黨章賦予的各項職責，扎實工作，開拓進取，帶頭廉潔自律，保證了宣傳系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項任務的落實。二、開拓進取，努力做好各項分管工作（一）以制度為保障，確保中心組理論學習實際效果 著力加強中心組理論學習制度化建設(shè)，以制度保障學習、以制度規(guī)范學習、以制度促進學習，在工作中嚴格要求、嚴密組織、確保質(zhì)量、注重實效，使全區(qū)各級中心組理論學習走向了規(guī)范化、制度化的軌道，在全區(qū)各級領(lǐng)導干部和廣大黨員中形成了學理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、謀發(fā)展的良好風氣。為確保學習質(zhì)量，充實學習內(nèi)容、多樣化學習形式，撥出中心組學習專項經(jīng)費，用于購買輔導書籍、錄像 教材、學習光盤、聘請授課專家教授及組織各種參觀培訓和實踐活動。二是集中學習制度，增強了理論學習的實效性。從區(qū)委黨校抽調(diào)理論水平高、演講能力強的教學骨干組成區(qū)委宣講團深入到村組、社區(qū)、企業(yè)等最基層單位，面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講，使黨的重大精神真正深入基層、深入人心。部領(lǐng)導班子緊緊圍繞推動宣傳思想工作科學發(fā)展這一主題，確定了在新形勢下如何以科學發(fā)展觀為指導切實加強思想政治建設(shè)、如何加強和完善群眾精神文化服務體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現(xiàn)狀分析與對策、關(guān)于中原區(qū)社區(qū)精神文明建設(shè)的調(diào)研等4個調(diào)研課題。9月15日，舉辦中原區(qū)輝煌六十年攝影展。認真做好“戶戶通”惠民工程。三是切實做好領(lǐng)導干部的廉潔自律工作，并同學習貫徹《實施綱要》相結(jié)合，強化了“四個監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和家庭監(jiān)督，增強了干部的廉政意識。在今后的工作中，我將以十七大會議精神為指導，加強學習，開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風，認真履行好自己的職責，不斷提高自己的理論水平和工作能力，為全區(qū)的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。在工作中嚴格要求自己，講黨性、重品行、做表率，2009年本人家庭沒有婚喪嫁娶、子女出國情況。黨風廉政建設(shè)責任制是一項帶有根本性、全局性、長期性的制度。對全區(qū)各單位按照行政區(qū)劃、行業(yè)系統(tǒng)分批分期邀請不同類型的專家、教授進行形勢政策宣講，形成百名專家、教授做百場形勢報告的良好工作局面。舉辦了中原區(qū)2009年“群眾文化活動周”系列活動。如2009年區(qū)委、區(qū)政府明確提出，堅持工業(yè)立區(qū)、三產(chǎn)興區(qū)、教育強區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和對外開放步伐，全面推進新農(nóng)村建設(shè)，著力實現(xiàn)城中村、舊城改造新跨越，著力提升教育強區(qū)品牌，著力加強以改善民生為重點的社會建設(shè)，積極構(gòu)建和諧社會的工作思路。在學習檢查考核方面，對中心組成員堅持學習制度和完成學習任務情況兩個方面實行百分量化評分考核。以制度規(guī)范學習，構(gòu)建長效機制。根據(jù)理論學習指導計劃，圍繞中心工作，認真篩選學習專題，制定中心組學習計劃和檢查考核評分標準，經(jīng)區(qū)委書記審定后，由區(qū)委辦公室印發(fā)給區(qū)委中心組成員以及全區(qū)各級各部門。通過政策理論學習，不斷汲取營養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等。五、堅持廉潔從政，自覺樹立良好形象作為一名黨員領(lǐng)導干部，平時能按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家的法律和各項規(guī)章制度。不僅熟悉了分管工作的情況，而且密切了機關(guān)與基層的關(guān)系，也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。今年以來，我們認真組織職工學習本處制定的各項規(guī)章制度，在日常管理中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。我始終堅持移交職能不移交責任，把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項重要工作來抓。同時，利用工余時間認真學習社會保險業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于上級下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因此，我一 直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)驗，但從不滿足，一向堅級 理論的學習與探討研究，把理論與實際工作結(jié)合起來，在實踐中不斷 總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強業(yè)務學習，永遠是我工 作的重要組成部分。同時，以高度的事業(yè)心和責任 感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作 時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。我始終認為，正確擺正 自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。一年來，我認真貫徹公司 的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓 滿地完成了公司的各項工作任務，自己也在工作實踐中得到了鍛練和 提高。(3)其他方面：按照xxx局統(tǒng)一部署，分局在民族運動會期間，共投入資金 80 萬 元人民幣，搶修保障人員 XX 余人次，發(fā)電車 4 臺，搶修保障車輛 110 臺次，變壓器 400kva 1 臺、低壓切換柜 2 臺、10kv 智能開關(guān) 2 臺。安全生產(chǎn)風險體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題 66 次，已處理 50 次，剩余問題正在陸續(xù)處理之中。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當然就無 法做到政令暢通，上下同欲了。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負責人 查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投 運等，使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴 意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志 們表示誠摯的謝意。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理 模式逐步改進。分級考試，領(lǐng)導層、管理層、技術(shù) 層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題 上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把 員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。從而不斷提高廣大職工對打 造項目文化重要性的認識。在開展“服務年”活動中取得的成效：提高了“大 服務”意識。三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的 經(jīng)營工作。項目制度制定及執(zhí)行 在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問 題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度。二是生產(chǎn)會職能 部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟 進意識。工程已通過市建協(xié)市級文 明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉 政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 “權(quán)力” 運行。在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社 會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位 上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身 邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主 義榮辱觀的積極實踐者。XX 年我公司正處在發(fā)展機遇 期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放 的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機 遇。四 是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及 技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。全年 3 來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工 程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。在落實黨風勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點:一 是堅持黨風廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì) 上認識黨風廉政建設(shè)對項