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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

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【正文】 收支業(yè)務(wù)。健全內(nèi)部會計(jì)控制制度,加強(qiáng)會計(jì)電算化操作和軟硬件管理制度。加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格遵守市局關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額,及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額,保證帳實(shí)相符和資金的安全。每月不定期與藥庫主任到各診所查點(diǎn)藥品及物資。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作;團(tuán)結(jié)同志、關(guān)愛生命。積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。計(jì)劃免疫:2011年,衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)5次。癲癇病人的管理11人,入組苯巴比妥4人,退組1人、其他3人,一人服藥效果明顯,其余2人服藥效果不理想。在我院分娩的新生兒,爭取正確的采取血片,上半年實(shí)現(xiàn)新生兒疾病篩查率達(dá)到100%。繼續(xù)開展以“醫(yī)師四個(gè)排隊(duì)”、“醫(yī)療機(jī)構(gòu)八個(gè)排隊(duì)”、“處方點(diǎn)評”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng),以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。(三)醫(yī)院管理工作:鄉(xiāng)村一體化管理工作:上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作,主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點(diǎn),以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段,以村醫(yī)例會和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工,對加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動(dòng)員。各科室工作人員業(yè)務(wù)能力欠缺,缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識。加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善職能科室設(shè)置,合理配置醫(yī)療資源,優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程,做好院容院貌建設(shè);進(jìn)一步提升醫(yī)院形象建設(shè),提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度,做好“三好一滿意”工作,做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時(shí),審時(shí)度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。我院現(xiàn)有職工11名,鄉(xiāng)村醫(yī)生26名,基本能滿足醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)人員配置需要,但存在知識缺乏、工作能力有限等問題,為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力建設(shè),我院認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識得到較大提高,工作能力上進(jìn)明顯。新生兒童65名,基礎(chǔ)免疫疫苗接種率:乙肝疫苗接種率:99%,糖丸接種率:100%,百白破疫苗接種率:98%。規(guī)范化管理率≥90%,年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊率≥96%,產(chǎn)后訪視率≥96%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥96%,住院分娩率≥100%,高危住院分娩率達(dá)100%,新法接生率達(dá)100%。新農(nóng)合管理:參合農(nóng)民補(bǔ)償情況:自2012年1月1日至2011年6月底,門診800人次。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。合理配置資源,改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理,嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績效考核工作管理執(zhí)行。但是,我們科也存在很大的不足,如總收入較去年下降9%,結(jié)余下降35%,結(jié)余下降幅度很大。碰到疑難罕見病癥時(shí)及時(shí)會診,決不貽誤病情。雖然我們科取得了一定的成績,但離醫(yī)院的要求還差得很遠(yuǎn),仍有很大的潛力可挖,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度需要進(jìn)一步改善,工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。我們科通過平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié),業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種,搶救急危重癥病人200余人次,成功率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。二〇一二年六月二十日第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年科室工作總結(jié)[定稿]2013年上半年內(nèi)科工作總結(jié)半年來,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下,我們科在各個(gè)方面都取得了很大的成績。醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別處方書寫不規(guī)范等情況。(三)醫(yī)院管理工作:鄉(xiāng)村一體化管理工作:上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作,主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點(diǎn),以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段,以村醫(yī)例會和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工,對加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動(dòng)員。(二)基本醫(yī)療:基本醫(yī)療:截止6月初,我院共接診門診患者2945余人次,06月總收入45600元其中基本藥物24500元,中草藥3300元,耗材2100元,診療費(fèi)15100元。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。傳染病報(bào)告:衛(wèi)生院各科室共報(bào)告?zhèn)魅静?8例,水痘2例,感染性腹瀉11例,流行性腮腺炎15例,無漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)情況。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)協(xié)稅鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)根據(jù)省市衛(wèi)生會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任書》工作要求,結(jié)合我院年初制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真履行各項(xiàng)服務(wù)職能,2012年上半年,我院基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)我院組織督導(dǎo)檢查與各科室匯報(bào)情況,現(xiàn)予以總結(jié)報(bào)告如下:一、基本工作情況:認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。今年我院重點(diǎn)建設(shè)****平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過時(shí)、病房、手術(shù)室檔次低的問題??傊С?萬元,較去年增加*萬元,同比**%,收支節(jié)余***萬元,較去年同比增長**%。五、下半年工作計(jì)劃:進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量今后的工作情況。合理配置資源,改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法
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