【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【摘要】1營業(yè)部員工管理制度一、總則一、為加強營業(yè)部人事管理,逐步實現(xiàn)員工管理科學化、規(guī)范化、制度化,使員工聘用、流動、考核、晉升、獎懲等人事工作有章可循,特制定本辦法。二、營業(yè)部本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,對全體正式員工實行聘用制;本著精簡高效的原則,在營業(yè)部內(nèi)部科學合理地確定崗位職數(shù)。三、凡被營業(yè)部正式聘用的員工,在政
2025-05-27 21:13
【摘要】現(xiàn)金管理制度營業(yè)廳的財務管理是營業(yè)廳運營管理的重要內(nèi)容之一,是營業(yè)廳績效考核內(nèi)容的重要組成部分。本制度從規(guī)范財務管理、實現(xiàn)科學考核的角度出發(fā),通過對營業(yè)廳的財務管理案例研究,結(jié)合現(xiàn)代營銷管理和財務管理的方法和手段對營業(yè)廳在資金管理、成本費用管理、固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理等方面的財務需求進行分析與評價。一、營收款項管理(一)目的1、為理順營業(yè)廳營收資金管理,保障資金安全,避免因
2025-08-10 22:19
【摘要】第一篇:專賣店營業(yè)員管理制度 專賣店營業(yè)員管理制度 一、考勤制度 (一)、上班時間規(guī)定 1、營業(yè)員每周工作六天,每周二、周三進行輪班換休。當天未輪休的營業(yè)員需上連班,即上班時間為9:00~17...
2025-10-16 14:40
【摘要】 營業(yè)場所財務收支管理制度 財務收支管理制度 第一條目的作用 本規(guī)定主要用于規(guī)范公司財務收支管理的審批程序和結(jié)算手續(xù)、方法。并對有關票據(jù)管理、問題賬款作了明確規(guī)定,使公司在財務收支工作中明確各...
2025-09-19 10:25
【摘要】1眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
2025-05-14 04:11
【摘要】第一篇:10、營業(yè)線(臨近營業(yè)線)施工安全管理實施細則(定稿) 營業(yè)線(臨近營業(yè)線)施工安全管理實施細則 為了保障營業(yè)線施工安全,現(xiàn)制定營業(yè)線施工安全管理實施細則,請各部門、分部要遵照執(zhí)行。 第...
2025-10-27 04:42
【摘要】一線員工晉升管理辦法一、目的為了提升公司一線員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動員工工作的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本辦法。二、范圍公司所有一線工作人員。三、原則1、德能和業(yè)績并重原則。晉升考核應綜合考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般
2025-04-07 22:36
【摘要】施工合同管理制度一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風險,做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設備買賣合同等。三、職責1、公司總經(jīng)理負責建設工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批
2025-05-17 13:20
【摘要】景觀工程管理規(guī)定?為了進一步提高技術(shù)管理水平和項目管理水平,讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會審?1、開工前,施工方有責任對施工圖說進行詳細的審查,必須認真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到施工圖說5天內(nèi),形成書面讀圖意見提交建設方。如由于圖紙審查不嚴,造成工程返工,一切損失由施工
2025-04-19 03:46
【摘要】。施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度??1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。???2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。???3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。??
2025-04-12 07:56
【摘要】。施工安全管理制度健全的安全保證體系包括了5個保證:思想保證、組織保證、制度保證、技術(shù)保證、資金保證。思想方面,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全方針,施工安全管理應嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)和操作規(guī)程,加強施工項目所有人在內(nèi)的法律法規(guī)教育,杜絕違法亂紀行為的發(fā)生。積極開展例會及階段性教育,使安全生產(chǎn)的觀念始終貫
2025-04-12 07:03
【摘要】。電力施工人員管理制度為了規(guī)范操作,文明施工,加強施工管理,杜絕不良行為,預防安全意外事故的發(fā)生,提高施工隊伍的綜合素質(zhì),確保裝修施工順利進行,特制定如下管理制度,施工現(xiàn)場各人員必須嚴格遵守,以便施工順利安全。(1)、考勤管理制度為保持正常的工作秩序,規(guī)范公司考勤管理,加強員工紀律意識,提高工作效率,特制定本考勤管理制度。1、現(xiàn)場考勤由班長負責員工的日??记诠芾砉ぷ鳎吭?/span>
2025-04-12 03:57
【摘要】***********變電站工程施工管理制度匯編************有限公司***工程分公司2013年12月1日106/111批準:____________________年____月____日
2025-04-17 22:25
【摘要】13/13施工項目管理制度第一章 總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進工程項目施工管理的系統(tǒng)化、科學化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學技術(shù)對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責任承包為依托,落實項目經(jīng)理責任制和項目成本核算
2025-04-17 22:27