【正文】 1年6月17日（工作日每天上午9：0012：00，下午15：0018：00）止,逾期不予補報?，F(xiàn)將相關(guān)事宜公告如下。熟悉業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)。㈡面試地點通江縣交通運輸局四樓會議室。第二條本段的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行段長負責(zé)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負責(zé)人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)單位安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人安全職責(zé)組織或參與本段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；督促落實本段重大危險源的安全管理措施；組織或者參加本段應(yīng)急救援演練；檢查本段安全生產(chǎn)狀況；督促落實本段安全生產(chǎn)整改措施。了解安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。第十條段工程股負責(zé)全段的工程建設(shè)，對工程建設(shè)的安全、質(zhì)量等負主要責(zé)任。第十四條段安全股負責(zé)制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)股室、站搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)；參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)股室、站提出防止事故的措施，并督促其落實。本段安全生產(chǎn)小組組織全段的檢查，每年不少于十二次。、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。第四條預(yù)防性養(yǎng)護的目標是在公路設(shè)計使用周期內(nèi)路基工程的各項分類損壞程度控制在“輕”以上；路面工程的使用性能（PQI）指數(shù)保持在“良”以上；橋梁工程的技術(shù)評定的等級在“二類”以上；隧道工程的評定等級為“無異常”；涵洞的評定等級為“較好”以上；沿線設(shè)施技術(shù)狀況（JCI）為“良”以上。（四）鋼結(jié)構(gòu)及安全設(shè)施的銹蝕、脫落、退色、變形病害宜采取除銹、更換、加固、油漆、表面處治等措施。路面大中修工程鼓勵以封層、再生為主的預(yù)防性養(yǎng)護措施。全年做好日常養(yǎng)護的基礎(chǔ)上完成了道路的中小修工程、水毀工程、危橋險路整治工程等多項工程任務(wù)，質(zhì)量全部合格，使全段道路整體路況保持 良好，路面技術(shù)狀況檢測評定結(jié)果為“優(yōu)”；公路綠化管理到位，行道樹完好率在95%以上；安全生產(chǎn)任務(wù)四項指數(shù)全部已達標；精神文明建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、城鄉(xiāng)綜合治理和 精準扶貧等目標任務(wù)已全面完成。上半年共完成修補路面坑凼 45268平米，清理水溝70公里，疏通涵洞80道。加強對中央、省、市、縣重大決策部署和重要安排執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，維護政治紀律，確保政令暢通。2017，我段加大了安全生產(chǎn)管理力度，狠抓安全生產(chǎn)。進一步做好精準扶貧工作，實現(xiàn)竹園村全村脫貧。時間緊、任務(wù)重，我段匯聚各方面力量，成立創(chuàng)建 “四好”農(nóng)村公路領(lǐng)導(dǎo)二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析（一）收入支出預(yù)算安排情況2017，全部為財政撥款收入。占總支出的100%。，全部為基本支出撥款，占收入的100%。%，主要為固定資產(chǎn)未提折舊。五、其他重大事項的說明資產(chǎn)情況表中，車輛數(shù)量年初數(shù)為4臺，現(xiàn)變更為11臺，其中公務(wù)用車為3臺。檢查中發(fā)現(xiàn)，各站所抓住刮油的黃金時期，路面養(yǎng)護工作都偏向刮油工作，其它路面養(yǎng)護項目有所削減，特別是睦科站，在刮油上今年采用2料進行封裂，獲得總段量驗組的好評。麗永段K71+420+622段災(zāi)害工程施工處，擋土墻后背回填要盡快完成，以免影響過往車輛。下階段工作計劃安排各站所下月工作具體計劃安排詳見附件：站所養(yǎng)護作業(yè)計劃表。團街坪站及灣田站安全資料未進行完善。（2）、團街坪站：①K2+300900段部分地段煤場車輛出入處污染路面嚴重。其主要原因為上任會計未將固定資產(chǎn)非類別核算。財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作中的各個環(huán)節(jié)，我們應(yīng)當(dāng)積極強化職工對財務(wù)危機知識的教育，形成財務(wù)風(fēng)險控制意識；通過財務(wù)風(fēng)險知識教育，不僅提高單位財務(wù)管理者的風(fēng)險識別能力以及應(yīng)對風(fēng)險的分析處理能力，還要提高單位的風(fēng)險應(yīng)對能力；在制定目標時，要實事求是，應(yīng)在一個適當(dāng)?shù)?、可操作的區(qū)域內(nèi)對單位財務(wù)風(fēng)險進行有效的把控，把財務(wù)風(fēng)險降到最低；單位建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，使單位能及早發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，這能在很大程度上避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。三、資產(chǎn)負債情況分析（一）資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)情況（柱狀圖）2017年我段資產(chǎn)總計 萬。其中公務(wù)用車運行維護費3萬元、完成預(yù)算100%，%。小組，各個環(huán)節(jié)分派專人負責(zé)。督促2個“第一書記”按要求做好工作交接，到各自幫扶村開展工作；加強對駐村“第一書記”教育、督查，落實工作經(jīng)費、工作待遇，要求2人安心駐扎到幫扶點，扎實有效開展工作。三是加大了安全違規(guī)行為的檢查處罰力度，全年進行各種安全檢查 36次，糾正處罰安全違規(guī)行為5起，起到了很好的警示教育作用。加大道路環(huán)境“五治”工作，確保道路整潔綠美。對各站存在的問題及時進行了糾正、整改，嚴格實施積分考評和獎懲制度。安排主干道各養(yǎng)護站人員以灑水車、路面清掃機等機械化養(yǎng)護設(shè)備為主，人力清掃為輔，每周不低于兩次對干道公路路面、路肩、護欄、水溝等進行及時徹底清掃保潔，其余道路職工每天必須按時上路進行人工清掃，清除道路雜草垃圾，常年保持路面整潔。下設(shè)5股1室1中心25個養(yǎng)護站。第四章預(yù)防性養(yǎng)護的管理第十條養(yǎng)護中心、規(guī)劃室及各公路站要認真落實公路養(yǎng)護的各項巡查、檢查規(guī)定，及時記錄公路構(gòu)造物的早、中期病害，制訂安排修復(fù)的計劃和方案。在供求矛盾突出，養(yǎng)護資金緊張時，優(yōu)先安排路面工程和防止水毀沖刷的預(yù)防性養(yǎng)護工程。第三篇：西吉縣公路管理段預(yù)防性養(yǎng)護管理辦法西吉縣公路管理段預(yù)防性養(yǎng)護管