【正文】 ............................................. 24 原料和燃料供應(yīng)方案 ................................................................................................. 25 公用工程、輔助工程及其它配套工程 ..................................................................... 26 節(jié)能減排措施 ............................................................................................................. 26 實施進度安排 ............................................................................................................ 27 第六章 環(huán)境影響評價 ............................................................................. 28 環(huán)境影響 .................................................................................................................... 28 環(huán)境保護與治理措施 ................................................................................................ 28 評價與審批 ................................................................................................................. 31 第七章 項目組織與管理 ......................................................................... 32 組織機構(gòu)與職能劃分 ................................................................................................ 32 經(jīng)營管理模式 ............................................................................................................ 32 經(jīng)營管理措施 ............................................................................................................ 32 技術(shù)培訓(xùn) ..................................................................................................................... 33 勞動安全、衛(wèi)生與消防 ............................................................................................ 33 第八章 投資估算與資金來源 ................................................................. 35 投資估算依據(jù) ............................................................................................................ 35 投資估算 .................................................................................................................... 35 資金來源 .................................................................................................................... 36 資金使用和管理 ........................................................................................................ 36 第九章 財務(wù)評價 ..................................................................................... 38 財務(wù)評價依據(jù) ............................................................................................................ 38 營業(yè)收入、 營業(yè)稅金和附加估算 ............................................................................ 38 總成本及經(jīng)營成本估算 ............................................................................................ 39 財務(wù)效益分析 ............................................................................................................ 39 不確定性分析 ............................................................................................................ 40 財務(wù)評價結(jié)論 ............................................................................................................. 42 第十章 社會效益分析 ............................................................................. 43 社會評價基本結(jié)論 ................................................................................................... 43 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 ....................................................................................................... 43 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 ...................................................................................... 45 第一章 總論 1 第一章 總論 項目概要 項目單位基本情況 單位名稱： 擬定 名稱： XX 食品有限公司 公司性質(zhì) ： 股份 責(zé)任 有限 公司 公司概況： 是由 XX 縣 XX 賓館和湖南 XX 房地產(chǎn)公司組成投資，按股份制企業(yè)運作，按股分紅、承擔(dān)風(fēng)險的原則。 交通條件 XX 市有條國道線 207 橫貫全市 至廣西 ， S216 省道永連公路，有衡棗高速、永邵高速，未來三年后廈容高速通過 XX 縣，二廣高速貫穿 XX 南北，有 XX 飛機 直達廣州、長沙、桂林， 火車 與京廣線、洛湛鐵路相距 100 公里 ， XX 市 XX 縣離廣州市 290 公里，桂林市 260公里，郴州市 110 公里， XX 已初步形成水陸空立體交通運輸網(wǎng)絡(luò)。 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 總投資 項目總投資為 20xx 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 1200 萬元，流動資金 800 萬元。 該項目符合社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢、國內(nèi)政策導(dǎo)向和市場需求，項目建成將具有極大經(jīng)濟效益和顯著社會效益。從投資額度、工藝流程的選定，到項目建設(shè)進度安排、市場調(diào)研分析、營銷開拓等諸多環(huán)節(jié)，均需科學(xué)論證，慎重決策，把握時機，才能減少和化解風(fēng)險。一直以來，北方人都把面制品作為主食，但隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，饅頭、面條、餃子已不能滿足人們的需求。 “十一五”期末，初步建立起現(xiàn)代化糧食加工業(yè)體系。要引進先進技術(shù)和設(shè)備，加大技術(shù)改造力度，應(yīng)用自動控制、信息化等技術(shù)改造企業(yè)，開發(fā)研制一批先進的糧食加工關(guān)鍵技術(shù)裝備，形成企業(yè)核心競爭力。 因此， 必須把優(yōu)質(zhì)稻米 加工產(chǎn)業(yè) 建設(shè)作為 XX 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點， 通過進一步落實好扶持糧食生產(chǎn)的政策、加快推進優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地建設(shè)、加強科技支撐和服務(wù)體系建設(shè)等措施， 壯大龍頭企業(yè)，提高稻米加工 及米粉生產(chǎn) 的規(guī)模和檔次，增強 龍頭企業(yè) 帶動能力 。 經(jīng)濟因素 第三章 建設(shè)條件 13 本項目的經(jīng)濟風(fēng)險主要體現(xiàn)在資金能否按時到位，為此我們一方面堅持誠信的合作理念，按計劃有序的進行投資分配，以得到投資伙伴的信任，確保資金按時到位。方便米粉雖然在我國南方一些地區(qū)已經(jīng)逐步推開，但市場上的品牌只有 10 多個。由此可見，方便米粉業(yè)將成為我國食品產(chǎn)業(yè)中的一個巨大金礦。同時公司聘請了眾多專業(yè)團體、大專院校的專家、教授作為本項目的技術(shù)顧問。 營銷策略 品牌策略 以品牌求生存，以個性化經(jīng)營求發(fā)展是企業(yè)在市場上角逐的立足之本。 嚴(yán)格控制和減少銷售環(huán)節(jié) 嚴(yán)格控制和減少銷售環(huán)節(jié)，以價格優(yōu)勢占領(lǐng)市場。項目建設(shè)完成后，形成建筑面積 2 萬 平方米，正常年份生產(chǎn)米粉 2 萬噸。 工藝技術(shù)方案選擇 方便鮮米粉的保藏是鮮米粉生產(chǎn)的關(guān)鍵，本項目采用了天然有機酸浸泡和熱力殺菌相結(jié)合的方法，包裝上采用耐高溫的復(fù)合蒸煮袋包裝，較好解決了高水分食品防腐與保鮮的難題，不使用任何防腐劑可在常溫下保存 6 個月以上。 物料消耗定額及平衡 項目的物料消耗見表 51 表 51 物料消耗與平衡 序號 項 目 單位 消耗 量 1 主要原材料輔料 早秈米 噸 17500 添加劑 噸 9800 其他輔料 噸 8700 2 燃料動力 電 萬 kwh 100 水 萬噸 50 汽 噸 5800 設(shè)備選型的原則 本項目的主要設(shè)備選擇本著高效、經(jīng)濟、實用的原則，選擇設(shè)備時優(yōu)先考慮本地生產(chǎn)廠家的設(shè)備類型及其實用性，本著路途與實用相結(jié)合的原則選擇。 廢氣 本項目廢氣主要來源于鍋爐煙氣，主要成份為 N CO O水蒸汽、 SO煙塵等。 污水處理采用二級接觸氧化的處理方法，污水處理流程如下： 生產(chǎn)污水 格柵 調(diào)節(jié)池 初沉池 一級接觸氧化池 二級接觸氧化池 二沉池 污 泥 池 鼓 風(fēng) 機 消毒池泥排放外運 第六章 環(huán)境影響評價 30 ② 鍋爐房沖灰水的處理 生產(chǎn)基地鍋 爐房設(shè)有灰水處理系統(tǒng)。 綠化 第六章 環(huán)境影響評價 31 本項目綠化以進廠主干道兩側(cè)和生產(chǎn)車間四周為重點進行布置 ，主干道兩側(cè)可由各類樹木，花卉組成多層次的行道綠化帶，主車間及廠前區(qū)的樹種和花卉應(yīng)選擇具有較好的觀賞及美化效果。公司企業(yè)的宗旨是：服務(wù)三農(nóng)。根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排調(diào)整生產(chǎn)作息時間、班制。 對機械設(shè)備的外露傳動部分裝置安全防護罩，以確保安全生產(chǎn)。 第八章 投資估算與資金來源 35 第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù) 《 20xx 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》； 國家計委、建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參考》 (第三版 )； 項目所需的配套設(shè)備，按生產(chǎn)廠家報價資料逐臺進行計算；