【正文】 大修理費(fèi)按固定資產(chǎn)年折舊的按年折舊額 40%計(jì) 提。 大碎米 年銷售收入 萬(wàn)元 ， 中碎米 年銷售收入 萬(wàn)元 ， 小碎米年銷售收入 萬(wàn)元 ， 稻糠 年銷售收入 萬(wàn)元 ， 稻殼 年銷售收入 萬(wàn)元 。 d、城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)及教育費(fèi)附加 城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)及教育費(fèi)附加分別為產(chǎn)品增值稅的 7%與 3%。 b、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的整個(gè)計(jì)算期內(nèi)采用固定價(jià)格體系。 流動(dòng)資金 鋪底流動(dòng)資金投資 萬(wàn)元。其中 新干縣 自有水稻 萬(wàn)畝， 周邊地區(qū) 方圓30 公里內(nèi) 65 萬(wàn)畝 。 碾米和大米拋光工段 碾米、拋光采用一砂、三鐵、多機(jī)輕碾先進(jìn)碾米工藝。 該工藝流程適應(yīng)各種原料的加工，可以以稻谷為原料，也可 以以糙米為原料，加工成符合各種要求的高品質(zhì)大米。本著優(yōu)質(zhì)米加工技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品優(yōu)良、為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。 在工藝設(shè)計(jì)上要適應(yīng)當(dāng)前原糧品種多、產(chǎn)品質(zhì)量差異大的特點(diǎn)，以及市場(chǎng)對(duì)大米產(chǎn)品的多品種、多檔次的要求，充分考慮國(guó)內(nèi)外大米加工的發(fā)展趨勢(shì)，采用新型的、較完善的加工工藝，做到既先進(jìn)實(shí)用，又靈活多變，其工藝水平必須達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。 銷售隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)銷售。要開(kāi)辟空白市場(chǎng)，搶占大額市場(chǎng)，關(guān)注身邊市場(chǎng)。 營(yíng)銷策略 商品優(yōu)化策略。 因此， 建設(shè)本項(xiàng)目 是勢(shì)在必行的。 技術(shù)依托 江西 省農(nóng)科院糧食作物研究所技術(shù)部 等科研機(jī)構(gòu) 。 解決方案 對(duì)人類不可抗拒的重大自然災(zāi)害，如風(fēng)災(zāi)、干旱、洪澇等將造成本項(xiàng)目原料的減產(chǎn)和品質(zhì)的下降，本項(xiàng)目采取擴(kuò)大輻射種植、收購(gòu)區(qū)域。 新干縣 土肥水美，土壤多為 泥炭土 ，有機(jī)質(zhì)含量高。但由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，保護(hù)價(jià)收購(gòu)，導(dǎo)致水稻種植品種轉(zhuǎn)換較慢，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。 項(xiàng)目的選址主要考慮以下幾個(gè)方面的因素： ① 基地位于 新干縣城近郊，環(huán)境污染小，便于原料的運(yùn)輸。按現(xiàn)在 24 萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口計(jì)算，自留口糧只需 6 萬(wàn)噸。年均勻氣溫 ℃ ，年均降水量 毫米，全年無(wú)霜275 天。 14 第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 地理位置及區(qū)域范圍 新干縣 楊盛米業(yè) 有限公司 座落在新干縣林產(chǎn)工業(yè)城內(nèi)， 縣 地處江西 省中 東 部，新干縣林產(chǎn)工業(yè)城位于 新干縣沂江鄉(xiāng)南部 ，距城區(qū) 16公里。它對(duì)于建立和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新格局，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增 加農(nóng)民收入和社會(huì)效益具有極其重要的意義。 是節(jié)省投資、加快速度、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的需要 本項(xiàng)目充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地、生產(chǎn)生活設(shè)施和銷售市場(chǎng)，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行 新 、擴(kuò)建，節(jié)省了項(xiàng)目建設(shè)投資，加快項(xiàng)目建設(shè) 進(jìn)度，對(duì)建立一個(gè)集生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局，能起到事半功倍的作用。 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后銷售收入 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元，投資回收期 年，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)較好，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益顯著，具有廣闊的發(fā)展前景。 資金來(lái)源 種植大戶及高管入股投資 1355 萬(wàn)元，建設(shè)單位自有資金 萬(wàn)元。 年產(chǎn) 3 萬(wàn)噸精制大米加工 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目名稱： 年產(chǎn) 3 萬(wàn)噸 精 制 大米加工項(xiàng)目 項(xiàng)目地點(diǎn)： 新干縣城南工業(yè)園區(qū) 建設(shè) 單位： 新干縣楊盛米業(yè)有限公司 郵政編碼： 331300 聯(lián)系電話： 13979653388 負(fù) 責(zé) 人： 楊秋生 編制日期： 20xx 年 7 月 2 目 錄 第一章 總 論 .............................................................................................................. 7 項(xiàng)目概要 ............................................................................................................. 7 項(xiàng)目單位基本情況 ................................................................................... 7 項(xiàng)目建設(shè)方案 ........................................................................................... 7 投資概算及資金來(lái)源 ............................................................................... 8 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ................................................................................... 8 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ................................................................................. 9 文件依據(jù) ................................................................................................... 9 資料依據(jù) ................................................................................................... 9 其它依據(jù) ................................................................................................. 10 綜合評(píng)價(jià) ........................................................................................................... 10 項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性 ................................................................. 10 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 .........................................................................................11 項(xiàng)目建設(shè)背景 ....................................................................................................11 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 .............................................................11 項(xiàng)目提出的必要性 ...........................................................................................11 是增強(qiáng)龍頭企業(yè)牽引力的需要 ..............................................................11 是節(jié)省投資、加快速度、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的需要 ..................... 12 是適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)大米多品種、多檔次的需要 ................................. 12 是增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的一項(xiàng)舉措 ......................................................... 12 項(xiàng)目投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義 ...................................................................... 13 第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 ................................................................................................ 14 項(xiàng)目區(qū)概況 ....................................................................................................... 14 地理位置及區(qū)域范圍 ............................................................................. 14 氣候資源狀況 ......................................................................................... 14 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 ......................................................................................... 14 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇 ................................................................................. 16 項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ..................................................................... 16 3 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 ............................................................................... 17 政策環(huán)境 ................................................................................................. 17 資源優(yōu)勢(shì) ................................................................................................. 17 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) ................................................................................................. 17 科技研發(fā)能力 ......................................................................................... 17 基礎(chǔ)設(shè)施條件 ......................................................................................... 18 主要障礙因素及解決方案 ..................................................................... 18 第四章 建設(shè)單位基本情況 ........................................................................................ 19 項(xiàng)目法人 ........................................................................................................... 19 人員力量 ........................................................................................................... 19 技術(shù)依托 ........................................................................................................... 19 法人代表基本情況 ........................................................................................... 19 第五章 市場(chǎng)分析與銷售方案 .................................................................................... 20 市場(chǎng)分析 ........................................................................................................... 20 市場(chǎng)預(yù)測(cè) ...........................................