地稅局年度治稅工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 轉(zhuǎn)讓、并購重組、資本投資等涉稅事項(xiàng)日益增多。 、勇?lián)?dāng)。要堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，使納稅評估成為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的重要手段。 。要增進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)需求的契合度，在優(yōu)化外部視窗方面，當(dāng)好“排頭兵”，盡最大能力確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。 “一云多端”管理系統(tǒng)。要根據(jù)市局決策部署、征管改革重頭戲、權(quán)力清單制度等內(nèi)容開展稅收宣傳，避免“穿新鞋走老路”。要鍥而不舍地深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定等，厲行節(jié)約反對浪費(fèi)。要把好選人用人關(guān)，重視基層優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，建立公示考察、定期表彰制度，把能干事、想干事、會干事的干部充實(shí)到重要崗位上，增強(qiáng)中層后備力量，作為干部提拔任用的重要參考依據(jù)。 。 。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，經(jīng)常開展談心交心活動，定期調(diào)研干部崗位職責(zé)和人員思想狀況，認(rèn)真傾聽干部職工真實(shí)想法，切實(shí)掌握人員思想和行為動態(tài)，逐級分層解決存在的問題，確保隊(duì)伍干凈干事、不出事。要進(jìn)一步完善績效考核內(nèi)容，盡最大可能體現(xiàn)績效考核結(jié)果效用，促進(jìn)工作責(zé)任落實(shí)和業(yè)績提升。要按照“兩走近、兩遠(yuǎn)離”的要求，積極組織學(xué)習(xí)以十八大精神為主的黨的最新政治理論研究成果，同時(shí)根據(jù)全市地稅系統(tǒng)將組織開展高密度業(yè)務(wù)考試的動向，大力開展按年齡、按崗位的分級分類培訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、納稅評估等專業(yè)人才建設(shè)。 （一）強(qiáng)根固本優(yōu)作風(fēng)。 。 （四）抓好納稅服務(wù)這一要?jiǎng)?wù)，持續(xù)提升部門形象。獲取第三方信息能起到增強(qiáng)征管效能的作用，全系統(tǒng)對此呼聲強(qiáng)烈，但目前缺乏頂層設(shè)計(jì)。 、破難題。 、促改革。要分級建立重大涉稅事項(xiàng)集體會審制度，出臺具體的細(xì)則內(nèi)容，有效防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。對此，不能等待觀望，要主動出擊，各執(zhí)法部門加強(qiáng)配合，在摸清情況、精心準(zhǔn)備的前提下，給予惡意偷稅行為精準(zhǔn)打擊，把問題消滅在初級階段，嚴(yán)防出現(xiàn)法不責(zé)眾、放縱失控的局面。 （一）抓牢依法治稅這一尺度，發(fā)揮稅收職能作用。 。 。針對房地產(chǎn)業(yè)稅收占比高、受宏觀政策調(diào)控影響大的特點(diǎn)，要積極推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)一體化管理。要立足稅收增長的穩(wěn)定性、持續(xù)性、合理性，加強(qiáng)對存量、增量、變量、潛量稅源管理，努力挖潛堵漏，實(shí)現(xiàn)促產(chǎn)增收。針對1月份稅收基數(shù)高、缺口大的實(shí)際困難，要認(rèn)真排摸影響收入的各種因素，全面掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)、非即期、門征開票、土地增值稅清算、減免等稅收情況，做到心中有數(shù)；要平衡收入縱橫向關(guān)系，以時(shí)間換空間方式，在組織收入過程中，扎實(shí)每個(gè)工作環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案，確保稅收及時(shí)、足額、安全入庫。 “營改增”行業(yè)稅收管理。 。面對組織收入中的不確定
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