【正文】 當(dāng)換班時(shí)間已到，但接班人尚未來時(shí)，不得離崗。交接班的準(zhǔn)備工作包括：查看運(yùn)行記錄；介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況；清點(diǎn)儀表、工具等交接材料；檢查設(shè)備狀況。 當(dāng)值人員特別應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，不得打瞌睡、睡覺、精神不振、看報(bào)紙、離崗、串崗等。 1嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行交接班，接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)崗位物品及查看《秩序維護(hù)部巡邏記錄》，如無異常后雙方可確認(rèn)交接班，如有異常，則要上一班人員作出解釋，事后作好登記及未完事項(xiàng)的跟進(jìn)工作。 接班人員若在接班驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不具備接班簽名條件時(shí)可以拒絕簽名接班，但必須同時(shí)報(bào)告當(dāng)班部門經(jīng)理處理再進(jìn)行簽名接班，責(zé)任由交班人員承擔(dān)。⑵接班人員未到時(shí)，交班人員不許離開崗位。 ，并和接班人員共同核1 實(shí)，檢查工作區(qū)域情況。 ，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決處理。 ，對(duì)交接責(zé)任人處以不低于50元的罰款。 二、各崗位交接班工作內(nèi)容 班長交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容： 1）記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數(shù)，以及各崗位的工作任務(wù)安排；2）設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài)；3）設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況； 4）設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄；5）點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作； 6）本班的工作內(nèi)容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；7）發(fā)生故障或事故時(shí)的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況記錄；8）本班安全活動(dòng)，技術(shù)活動(dòng)工作情況記錄；9）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。 班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時(shí)協(xié)調(diào)，有必要的要上報(bào)車間主管乃至上報(bào)經(jīng)理。 （3）檢查設(shè)備運(yùn)行和備用狀況。 （3）其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。 其他上級(jí)下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負(fù)責(zé)，水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。 以上八項(xiàng)經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。 運(yùn)行處于事故情況下不接。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。 六、上下班責(zé)任的劃分 交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。 安全情況及防護(hù)滅火器材保管使用情況。 交接現(xiàn)場消防器材，由班長負(fù)責(zé)交接。接班班組可以對(duì)記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報(bào)主管處。 （7）下一班運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會(huì)。接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。 第四篇：交接班制度鍋爐運(yùn)行交接班制度 一、應(yīng)進(jìn)行交接班的崗位 ，班長交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。 ，每天由班組的分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。 。 交接班規(guī)定 ，將本班工作區(qū)域現(xiàn)狀、存在問題等情況填寫到交接班記錄上。 若接班員沒簽名接班，交班員已下班離開崗位，其間發(fā)生的任何問題責(zé)任由兩人共同承擔(dān)，沒有發(fā)生問題，則按物業(yè)制度及處罰條款進(jìn)行處罰。 交班人員要等接班人員對(duì)管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能交接，但接班人員驗(yàn)收時(shí)間無特殊情況不能超過10分鐘。 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，當(dāng)值期間不得在任何情況下與人發(fā)生爭執(zhí)或打架斗毆。 秩序維護(hù)員隊(duì)長負(fù)責(zé)本班工作安排、檢查督促、異常情況的處理與報(bào)告。 二、交、接制度 嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常交接班。 維修工程部 一、值班制度 嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常值班。 接班人員清點(diǎn)崗位上所有物品，如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即要求交班人員說明物品損壞或去向原因并做好記錄。 中午值班時(shí)間為12：00——14：30，由當(dāng)班輪值客服人員負(fù)責(zé)；夜間值班時(shí)間18：00——次日8：20，由監(jiān)控室當(dāng)值人員輪值。 、重要缺陷及重負(fù)荷設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)視。 ，交班人員可根據(jù)具體情況進(jìn)行處理，事后立即匯報(bào)，并在交班后組織班內(nèi)人員討論，分析原因，查清責(zé)任、汲取教訓(xùn)。指具體物件如文件通知、工具用具、儀器儀表等物件。看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。 ，信號(hào)裝置情況。 ，各設(shè)備運(yùn)行顯示是否與現(xiàn)場相符，負(fù)荷情況如何； ，監(jiān)控顯示是否與實(shí)際相符，信號(hào)是否復(fù)歸； ，安全措施是否相符、妥當(dāng)； ，交下班操作票是否已審票、已核對(duì)； 、蓄電池系統(tǒng)是否正常； 、正確； 、到位，