【摘要】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設(shè)項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責按照公司《組織管理手冊》、《責權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【摘要】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【摘要】成都市信高工業(yè)設(shè)備安裝有限責任公司項目部員工考勤管理規(guī)定一、總則目的:為加強項目部考勤管理,規(guī)范員工行為,保持良好的工作秩序,結(jié)合項目部情況,特制定本制度適用范圍:本制度適用于項目部所有工作人員管理部門人力資源部是公司考勤管理的管理部門,負責考勤制度的修訂和發(fā)布、員工考勤及統(tǒng)計等工作。項目部負責項目
2024-11-24 02:02
【摘要】項目管理制度1總目錄第一部分管理職責________________________________________4一各室管理職責___________________________________________
2024-12-03 16:40
【摘要】工程項目部質(zhì)量管理制度,項目技術(shù)負責人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標準,組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。:基坑支護、樁基礎(chǔ)、基坑降排水、腳手架等應(yīng)制定專項技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導書。,因工程變更等情況,技術(shù)措施作更改、補充、完善時,也應(yīng)做好審批手續(xù)。,對質(zhì)量計劃中的關(guān)鍵工序控制標準和要求、特殊過程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人向參加施工的
2025-04-12 13:44
【摘要】 第1頁共2頁 工程項目部辦公物品管理制度 為了強化工程項目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費開支, 提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。 一、項目部辦公物品的申請 項目部根據(jù)辦...
2025-09-11 16:37
【摘要】第一篇:滁州道路工程項目部質(zhì)量管理制度 附件: 質(zhì)量管理制度 為提高本項目質(zhì)量控制意識,使得本項目各分部、分項工程的質(zhì)量合格率達到100%,結(jié)合股份公司要求及本工程特點,特編制本管理制度。 一...
2024-11-15 22:37
【摘要】中電工程市政項目部管理制度匯編中建筑港集團有限公司福建平潭綜合實驗區(qū)平嵐一路工程項目部管理制度 二0一三年四月二十七日批準:審核:編寫:
2025-04-12 02:53
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會審二、施工組織設(shè)計三、技術(shù)交底四、技術(shù)復核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【摘要】第一篇:工程項目部辦公物品管理制度 工程項目部辦公物品管理制度 為了強化工程項目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費開支,提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。 一、項目部辦公物品的申請 ...
2024-11-09 04:31
【摘要】1項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責任,遵照國家有關(guān)標準規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目
2025-07-12 10:59
【摘要】50/532014園林景觀工程項目部各項管理制度(實施)園林景觀工程二00八年元月目錄第一章項目部組織機構(gòu)圖……………………………………4第二章項目部員工崗位責任制………………………………5第三章項目部績效考核制度………
2025-04-12 06:04
【摘要】2015年XX電力工程項目部管理制度匯編編制:審核:批準:XX公司日期:年月日目錄 -2- -7- -9- -10-、調(diào)查、統(tǒng)計、處理制度 -13- -16- -18- -19- -21- -23-、防爆安全管理制度 -
2025-04-17 22:36
【摘要】....工程項目部重大危險源管理制度為了落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)對危險部位、場所、設(shè)施等不安全因素的危險預(yù)知預(yù)控,規(guī)范項目部安全管理行為,提高項目部安全管理水平,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制,全面掌握重大危險源的數(shù)量狀況及其分布,加強對重大危險源的監(jiān)督管
2025-04-17 05:37
【摘要】工程項目部要完善九大管理制度第一章、工程項目成本管理和成本控制……2第二章、工程成本內(nèi)部控價格與人工費價格表……8第三章、施工現(xiàn)場管理制度……12第四章、人工費及施工隊管理制度……24第五章、項目主材料采購管理辦法……33第六章、工地后期竣工清算、核驗成本、以及決算書……34第七章、進場施工工程資料與流程圖……37第八章、在項
2025-04-17 04:26