二0一0年環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 方案。雖然數(shù)額不大，但是心里總不是滋味。 四是加強(qiáng)綜合安全治理，也是后勤管理的一部分，一旦出現(xiàn)安全事故，公司所有一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗將付之一炬。新的一年即將來到，讓我們同心同德共同努力，為了鹽業(yè)更美好的明天，努力吧。 租賃設(shè)備。 為了充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力廉價(jià)的特點(diǎn)，發(fā)揮中方人員各技術(shù)和管理溝通便利上的優(yōu)勢(shì)，安排每位中方人員各自帶領(lǐng)十幾名甚至幾十名當(dāng)?shù)貏趧?wù)組成一個(gè)個(gè)施工隊(duì)，結(jié)合各中方人員的專業(yè)特長(zhǎng)，負(fù)責(zé)不同的施工任務(wù)，實(shí)行責(zé)任到人、質(zhì)量到人、成本到人。技術(shù)組堅(jiān)持人人關(guān)心質(zhì)量的管理氛圍。 加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量重點(diǎn)控制 本項(xiàng)目最大的施工質(zhì)量控制重點(diǎn)是瀝青路面施工，圍繞該重點(diǎn)工序，從原材料生產(chǎn)供應(yīng)，到施工工藝流程，嚴(yán)格控制，重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制有力。一是開展宣傳教育活動(dòng)。三是積極拓展廉政文化建設(shè)領(lǐng)域。 （二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔意識(shí)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，有限公司黨委、紀(jì)委予以獎(jiǎng)懲。編印下發(fā)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律實(shí)用手冊(cè)》，增強(qiáng)了自我學(xué)習(xí)、自我提高的自覺性。對(duì)承諾內(nèi)容、承諾方式、監(jiān)督落實(shí)等提出了具體要求，對(duì)承諾內(nèi)容重點(diǎn)突出了針對(duì)性、實(shí)用性和紀(jì)律保障的強(qiáng)制性。公司黨委，紀(jì)委著眼于不斷加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，根據(jù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理的相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)干部任職年齡規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)（境）管理制度，及時(shí)對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉考核及董事會(huì)換屆，繼續(xù)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，評(píng)選表彰了6個(gè)創(chuàng)建工作先進(jìn)單位。我公司在廉政文化建設(shè)中主要開展了以下活動(dòng)：向中層以上干部每人征集一條警句格言；每月向員工推薦一篇廉政文章，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；每季度播放一次警示電教片，并組織員工撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)；向每位領(lǐng)導(dǎo)干部贈(zèng)送一本廉政記事本，通過環(huán)境示廉，增強(qiáng)員工反腐倡廉的意識(shí)。通過參觀警示教育基地和聽取服刑人員的現(xiàn)身說法，干部職工受到了一次活生生的教育課。中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》實(shí)施以來，我公司提出要把貫徹落實(shí)總則》和規(guī)定》作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和年度目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從圖紙會(huì)審到現(xiàn)場(chǎng)施工，層層把關(guān)，一抓到底，同時(shí)建立嚴(yán)格的圖紙會(huì)審制度和技術(shù)交底制度，編制施工組織設(shè)計(jì)。 為了更好的控制施工質(zhì)量，技術(shù)組根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和本地的實(shí)際情況，采取了以下質(zhì)量控制措施： 建立質(zhì)量管理體系 嚴(yán)格按照經(jīng)認(rèn)證部門審核通過的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》建立完善的質(zhì)量體系，制定完善的質(zhì)量保證措施，并對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行實(shí)施過程控制，確保gb/t19000iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的實(shí)施中得到全面貫徹落實(shí)。 物資材料管理。至本年底完成主要工程任務(wù)為：級(jí)配碎石基層攤鋪4332平方米，水泥混凝土路面澆筑48405平方米，透層灑布52737平方米，封層撒布52737平方米，瀝青下面層攤鋪4332平方米，瀝青上面層攤鋪4332平方米，邊溝澆筑2612延米，人行道與重要分隔帶預(yù)制塊預(yù)制9588平方米，人行道與中央分隔帶預(yù)制塊鋪砌16088平方米，電纜手孔井蓋板預(yù)制53塊安裝105塊，平交道口i型行車蓋板預(yù)制與安裝105延米，平交道口ii型行車蓋板預(yù)制與安裝52延米，平交道口i型人行蓋板預(yù)制與安裝28延米，電纜手孔井預(yù)制與吊裝105套，路燈混凝土基礎(chǔ)預(yù)制與安裝90個(gè)，路燈安裝90套，電纜管埋設(shè)11628延米，涵管端口端墻、跌水井、端口排水溝砌筑5座，箱式變電站基礎(chǔ)砌筑2套，箱式變電站安裝2套，熱熔行車線標(biāo)劃3155平方米，各種電纜線穿接25418延米，單桿標(biāo)志牌安裝46套，雙桿標(biāo)志牌安裝6套，路口信號(hào)燈安裝20臺(tái)，信號(hào)控制器安裝4套，%。
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