關于新時代新?lián)斝伦鳛橐庖妼W習心得體會【范文4篇】-文庫吧在線文庫
【正文】 合地區(qū)實際，完善干部考核評價機制，增強考核的科學性針對性可操作性，強化考核結果反饋和運用，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，充分發(fā)揮好干部考核評價的激勵鞭策作用。而容錯是在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行。要按照干部管理權限的相關要求，相關執(zhí)紀問責機關在啟動問責程序或責任調(diào)查過程中，按照容錯政策界限，查清失誤錯誤的性質(zhì)、程度及原因，區(qū)分個人責任和集體責任、崗位職責和所起作用，對是否可以容錯、容到什么程度進行調(diào)查核實，做到具體問題具體分析，區(qū)別對待、精準容錯，既讓容錯結果服眾，又讓犯錯干部服氣。 《意見》建立優(yōu)者上、庸者下，劣者汰的有效機制，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有位置，亮劍不擔當不作為的干部，樹立起了重實干、重實績的用人導向。要充分認識到，容錯與糾錯絕不是大包大攬，絕不能把一切責任推脫給改革本身。 廣大黨員干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，沒有廣大黨員、干部的積極性和執(zhí)行力，再好的政策都會落空。從生活上主動關心。 總之，通過突出三關，以組織的領導力增強凝聚力、物質(zhì)的吸引力催生戰(zhàn)斗力、精神的原動力激發(fā)創(chuàng)造力，有效激勵基層干部擔當作為，為人民群眾謀幸福，為中華民族謀復興。讓干部在組織的關懷中愉快工作，健康成長。 一是政治上關注。同時，強化考核結果分析運用，將其作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的好干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，引導好干部發(fā)揚成績、改進不足，更好忠于職守、擔當奉獻。改革會有風險，干事難免出錯，試錯有情可原。特別是對知過就改、積極工作、業(yè)績突出、群眾認可的干部，在處理處分影響期滿后，根據(jù)工作需要又重新起用甚至提拔重用，樹立正確的用人導向。這就需要組織上給干部明確容錯免責的界限，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，消除干部擔心動輒得咎甚至被一棍子打死的后
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1