215215年機關服務中心總結-文庫吧在線文庫
【正文】 一、新的辦公條件與格局下，如何抓管理促工作 機關的硬件設施變了，但作為管理的人沒變，如何抓好機關服務中心后勤管理隊伍建設，提高人員素質和管理水平，轉變管理理念和服務意識是擺在中心領導班子面前的首要任務。 認真開展保持共產黨員先進性教育活動。我們清醒的認識到，要想做好服務中心工作，只有將全新的管理理念注入到中心工作中來，引進先進的科學管理方法，再聯系我們自身的實際情況，才能制定出切實可行的管理制度，保證服務中心各項職能充分發(fā)揮作用，滿足河北檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展的需要。 二、主要工作成績 機關服務中心工作的特點是：涉及面廣、雜、多，而且直接關系到職工的工作和生活。 ⒋物資管理的規(guī)范化和微機化 物管科今年對庫房進行了較大的調整，使之更加規(guī)范化、科學化。月日之前加班加點，組織搶修，領導帶班落實每個職工宿舍區(qū)的供暖情況，保證了今年冬季取暖工作起步良好。三是對工作人員平時加強食品安全、衛(wèi)生教育。 商務中心于年月份成立，擔負著局機關所有公文、文字材料的印制和大屏幕信息的上傳發(fā)布工作，并為出口企業(yè)提供傳真、復印等商務服務。在月份省直部門愛國衛(wèi)生及綠化工作檢查評比中我局被評為達標單位。根據西院就餐人員的不同條件和需要，研究食堂的管理方案，及時調整食堂工作人員的多少，減少費用支出。配合機關企事業(yè)單位財務核算中心的成立，圓滿的辦理了中心財務和公司財務的帳目交接工作，為機關服務中心的事業(yè)發(fā)展，合法運營，加強監(jiān)督管理機制打下了基礎；組織編制年機關服務中心財務預算。在充分調研的基礎上嚴格組織了水廠設備及廠房改造的邀標議標工作，月中旬制水設備進入調試階段，月份可以正式開始為局機關辦公和職工家庭供應純凈水。 六是中心人員的管理水平應加強培訓，進一步提高。 （六）進一步加強對瑞通公司的管理，開拓業(yè)務，擴大經營，完善水廠和干洗店的經營管理。 （三）加強中心隊伍建設，提高人的管理素質和意識。 年月日正式簽約加盟西班牙“海潔斯”健康洗衣連鎖，簽定設備購買合同。 公司業(yè)務范圍今年發(fā)生了較大變化，石油檢測業(yè)務劃轉，技術中心獨立，使公司業(yè)務范圍和業(yè)務量下降較大。 ⒉干洗店改造電力增融，積極協調電力公司與石崗大街用電改造合并項目，直接節(jié)約資金萬元。月保障機關會議用車近次，較好的完成了工作檢查、調研、接待、機要、保衛(wèi)、老干部用車等車輛保障服務工作，截止月底全局車輛共行駛約萬公里。 ⒊加強保潔托管、綠化租擺的監(jiān)督管理，營造良好的工作環(huán)境 大樓環(huán)境的衛(wèi)生和綠化美化直接關系到機關的整體形象、工作條件和國有資產的保質保值，對托管服務單位服務質量的監(jiān)督管理尤為重要。七是不斷提高商務接待和會議用餐、會議服務水平，保障接待工作和會議服務工作的圓滿完成。 俗話說“民以食為天”，新大樓的食堂從建設之初就在管理理念和管理模式上動足了腦子，下足了功夫。 ⒌物業(yè)管理、民心工程 ）較好的完成了東院西配樓與商務廳的產權交接工作； ）完成了機關西院企事業(yè)單位辦公用房及通訊設施的改造工程和順利搬遷；同時完成了機關西院食堂、老干部活動室和西配樓屋面的改造工程； ）組織了石崗大街、翔翼路、聯盟小區(qū)計戶電表改造工作，實現了我局所有宿舍區(qū)用電的社會化管理。 ⒉轉變觀念、規(guī)范管理，完成了大樓動力設施、衛(wèi)
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