215高職院校人才工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 進(jìn)行全方位的考核。 制定相應(yīng)的管理措施，完善在職人員的考核機(jī)制。 我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。目前，學(xué)院在建工程有明年七月份投入使用的多平方米的教學(xué)主樓，現(xiàn)代化程度極高的實(shí)驗(yàn)樓和二棟學(xué)生公寓、一棟職工住宅樓。這主要是由學(xué)院獲取人才的信息渠道過于單一決定的，學(xué)院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會(huì)、求職者自薦、部份教師引薦和互聯(lián)網(wǎng)查詢等較為保守的方式，不可必免的導(dǎo)致了人才的供需不和諧。交通本就不很便利，事實(shí)上，由于地理位置的限制，已經(jīng)構(gòu)成了制約我院實(shí)施人才戰(zhàn)略的瓶頸。 （四）積極開展合作共建，共同發(fā)展 與牡丹江地區(qū)的相關(guān)部門和相關(guān)單位積極開展合作共建，群策群力，共同發(fā)展。 （二）進(jìn)一步營(yíng)造區(qū)域人才優(yōu)勢(shì) 學(xué)院發(fā)展歷史悠久，基礎(chǔ)條件蓄積較好。按照我們單位的規(guī)模，核定的安置人數(shù)每年都在—人，這部份人的學(xué)歷層次通常不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們的用人標(biāo)準(zhǔn)，在使用上存在很大難度。但從總體上看，人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量還遠(yuǎn)不能滿足我院教學(xué)和實(shí)際發(fā)展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項(xiàng)十分嚴(yán)峻而緊迫的任務(wù)。依據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃和員工待遇改善的具體步驟，適當(dāng)調(diào)整獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。年終量化考核體系非常完備，對(duì)不同的人員有不同的考核辦法。 （二）提升能力，大規(guī)模培養(yǎng)人才 為了切實(shí)提升人才隊(duì)伍的能力，我院大力實(shí)施“人才培養(yǎng)工程”，對(duì)有能力、素質(zhì)高的年輕教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。 “科教興國(guó)，人才強(qiáng)市”。
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