x市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作情況匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。2003年，市委、市政府引入市場競爭機(jī)制，把環(huán)衛(wèi)工作推向市場，建立健全了比較科學(xué)的環(huán)衛(wèi)管理長效機(jī)制，實現(xiàn)了“全城覆蓋、全日保潔、全員競爭、全民參與”的總體目標(biāo)，XX縣區(qū)內(nèi)56條主干道、314條背街巷、1000多畝坑塘全部達(dá)到全日保潔，XX縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了明顯變化，受到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。 （四）堅持依法行政，實施“陽光執(zhí)法”。在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體開辟城管行政執(zhí)法政務(wù)公開欄目，公布執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法紀(jì)律、違規(guī)違紀(jì)處理辦法等內(nèi)容，以增加執(zhí)法工作的透明度。存在的問題主要有：城鄉(xiāng)居民的環(huán)境意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)；基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高；工作進(jìn)展不平衡等等。加強(qiáng)八縣、兩區(qū)和市直有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處專門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，精心策劃，用心去做，搞好特色，干出水平；實行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立目標(biāo)責(zé)任體系，確保層層有人抓，事事有人管；加強(qiáng)調(diào)度，從嚴(yán)督查，完善監(jiān)督、獎懲體系，形成比學(xué)趕幫，不甘落后的競賽局面；加大整治經(jīng)費(fèi)投入，確保整治成效，真正實現(xiàn)我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)新突破。從現(xiàn)在起集中兩個月的時間，全面掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治新高潮。實施親民執(zhí)法，對行政處罰相對人特別是社會弱勢群體采取親情執(zhí)法，以教育為主，督促其接受處罰、改正錯誤，做到以優(yōu)良的作風(fēng)感染群眾、以優(yōu)秀的品德鼓舞群眾、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方便群眾。堅持對辦案質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，最大限度減少行政訴訟案件的發(fā)生。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，我市將執(zhí)法大隊、中隊派駐到區(qū)和XX縣區(qū)各辦事處，實行執(zhí)法進(jìn)社區(qū)；落實目標(biāo)管理責(zé)任制，將管理任務(wù)層層分解、目標(biāo)細(xì)化、責(zé)任到人；強(qiáng)化管理、錯時上班、晝夜巡查，使管理工作實現(xiàn)了全城覆蓋、無縫隙管理的目標(biāo)；按照《城市管理分級負(fù)責(zé)辦法》和《城市管理考核辦法》的要求，指導(dǎo)各辦事處成立了城市管理老年協(xié)管隊、夜間巡邏隊和“門前三包”管理隊，形成了上下聯(lián)動、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了處處有人管、事事有人抓、縱到底、橫到邊的管理目標(biāo)。有力地促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 （三）搞好污染治理，凈化大氣和水體。共整治廣告牌匾9000塊，規(guī)范街道87條；清除野廣告3萬余處，粉刷墻體46萬平方米，關(guān)停辦假證電話370部，抓獲不法分子26人，搗毀制假窩點(diǎn)7處，有力地遏制了亂貼亂畫行為；清理店外經(jīng)營、占道經(jīng)營了600余處；規(guī)范各類維修點(diǎn)80余處；拆除板房、棚廈3000余處；分流遷移菜市場9處；查處違法建設(shè)320件，20萬平方米，拆除280件，17萬平方米。 （六）大力度改造舊XX縣區(qū)和城中村，XX縣區(qū)面貌煥然一新。市XX縣區(qū)重點(diǎn)實施了城市路燈和城市夜景亮化工程。完成了24個中心鎮(zhèn)、45個一般建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作，力爭明年全面完成所有建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制。X市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作情況匯
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