[安全生產(chǎn)工作計(jì)劃某年]某年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 （一） 一、指導(dǎo)思想 2018安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 （一） 一、指導(dǎo)思想 以人為本，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。 加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化。 （5）各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。 管理創(chuàng)新以人為本。 （2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。 2018年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 ，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。 完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。 有計(jì)劃做好員工的職業(yè)健康知識(shí)教育，保障職工的健康。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。 （四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的部門（車間）和班組兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 。 。 ，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2018年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。 2018安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 （二） 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患、要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。 （1）認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種
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