xx年工作計劃及目標(biāo)-文庫吧在線文庫
【正文】 售知識的培訓(xùn)始終不能放松。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。健全部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，完善相關(guān)統(tǒng)計制度，以服務(wù)業(yè)部門統(tǒng)計和各項統(tǒng)計監(jiān)測為抓手，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)攬統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，推進部門統(tǒng)計向全行業(yè)管理轉(zhuǎn)變和向縣（區(qū)）延伸，逐步建立起規(guī)范的部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度和部門間統(tǒng)計信息交流共享機制，切實提高部門統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平。根據(jù)省局總體方案要求，改進地區(qū)生產(chǎn)總值審核與評估辦法。 充分發(fā)揮統(tǒng)計信息分析作用。以高度的政治責(zé)任感，認真做好科學(xué)發(fā)展評價考核工作，履行好監(jiān)測牽頭部門的職能，指導(dǎo)市相關(guān)部門和各縣（區(qū)）規(guī)范開展評價考核工作。 深入推進各項統(tǒng)計監(jiān)測工作。開展科學(xué)發(fā)展問卷調(diào)查、成本費用調(diào)查、居民消費價格調(diào)查等專項調(diào)查。認真貫徹執(zhí)行《XX省xx年統(tǒng)計年報和xx年定期統(tǒng)計報表制度》，全面做好各項年定報工作，確保年定報各項新的要求得到全面有效的落實。 強化部門統(tǒng)計職能。 人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。合理有效的分解目標(biāo)。 產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。 。二是檢查考核。關(guān)注群眾關(guān)心的難點、熱點問題，尤其是群眾來信來訪，屬于本職范圍內(nèi)的要限期辦接，給他們一個滿意的答復(fù)。 ，積極開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動。一是分工負責(zé)。 ，規(guī)范工作行為。 、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主的方針，扎實推進懲治和預(yù)防****體系建設(shè)，在堅決懲治****的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治****工作。 。三是定期通報。同時，開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨員生活會，把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督有機結(jié)合起來，不斷拓寬監(jiān)督渠道和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動廣大職工的積極性和主動性，形成整體教育活力。全體干部職工要深入學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，以自己身邊的典型事例，發(fā)揮先進示范作用，進一步提高認識。四是積極參與。 。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。促銷一時，宣傳一世。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。加以克隆復(fù)雜。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的
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