xx年銀行下半年工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)務收入，而不是簡單的信貸投放。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制，抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出。 銀行下半年工作計劃篇二去年下半年以來，省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理、防案件、防風險上來，提出了一系列的措施和要求，涉及管理體制、人員思想、隊伍建設等方方面面。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學會在嚴密風險控制下走向市場。要講究經(jīng)營策略，要有大局觀，在抓住重點項目的同時，要積極做好營銷儲備，抓好結算戶和中間業(yè)務。希望盡量減少過路財神，不要有水分的數(shù)字。風險管理平臺工程是加強管理的重點，工作量、工作任務比較大，各分支行要給予高度重視。 三、深入推進安全運行年工作。各級行領導要實行輪流值班制度，非經(jīng)領導小組批準，不得離開本職崗位。二是重視網(wǎng)點員工培訓。 五、繼續(xù)推進員工培訓年工作。要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務計劃等組織和推進工作。五是嚴格新增不 良貸款責任認定和追究，堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為，樹立正確的職業(yè)觀、風險觀和良好的信貸文化。 ，建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機制。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。在當前發(fā)展的概念下，我們要注意幾個問題： 一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理，回收一塊，退出一塊，保證新的投放需要。所以我們必須要解決好管理和風險防范問題。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下認真分析企業(yè)存款形勢，研究制定出切實可行的措施。要加強貸款規(guī)模管理，確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制，高度防
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