xx年人力資源部工作計劃范例-文庫吧在線文庫
【正文】 工作計劃范例 一、人力資源管理體系建設的總體目標： 。2017年上繳國家利稅1億元，2017年2億元。建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差別，保證公司對員工持續(xù)激勵。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工進行量化考核，規(guī)范月度的基礎考核指標，加強考核計劃與過程的控制，強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的利益分配制度，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節(jié)來感受公司的以人為本的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織，并滿足公司發(fā)展的要求，是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。對管理者來說，要的是業(yè)績。 ，為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備。
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