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中交麗景項目四號地塊消防工程-金威施工組織設(shè)計--文庫吧在線文庫

2025-08-19 16:32上一頁面

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【正文】 線 管井立管、支管預(yù)制 支、吊、托 架安裝 管井立管安裝 支管安裝 水泵房設(shè)備及管 道安裝、接線 施工準備 配合土建預(yù)埋 電氣設(shè)備、材料、工具準備 25 第三節(jié) 水泵安裝工藝流程 第四節(jié) 防火卷簾門施工工藝流程 第五節(jié) 防排煙施工工藝流程 支吊架制作安裝 → 風(fēng)口、風(fēng)管安裝 → 通風(fēng)設(shè)備安裝 → 防腐工程 → 系統(tǒng)調(diào)試 第七章 主要施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 消防電系統(tǒng)主要施工方案及技術(shù)措施 一、 火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)概況 火災(zāi)自動報警與聯(lián)動控制功能要求如下: 報警系統(tǒng)調(diào)試 消防系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試、驗收 預(yù)埋管路清理 報警聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備安裝 絕緣測試 設(shè)備配管安裝吹掃、清洗 電氣接線調(diào)試 施工準備 基礎(chǔ)驗收、復(fù)測修正處理、放線 設(shè)備開箱驗收 設(shè)備就位、校正 地腳螺栓灌漿保養(yǎng) 設(shè)備無負荷試運轉(zhuǎn) 設(shè)備負荷運轉(zhuǎn)試驗 消防聯(lián)動調(diào)試 交工驗 收 橋架安裝 放線、(校)接 線 劃出定位 線 安裝收 口 安裝傳 動 箱體 安裝導(dǎo)軌 安裝卷簾、卷軸 安裝簾片 安裝電控箱、按鈕盒 監(jiān)時電調(diào)試 系統(tǒng)強電、弱電聯(lián)接 報驗 安裝箱 罩 消防聯(lián)動調(diào)試 交工驗收 26 火災(zāi)自動報警功能 ( 1)發(fā)生火警,探測器動作后,系統(tǒng)自動發(fā)出告警信息; ( 2)火災(zāi)發(fā)生,水噴頭炸裂,水流指示器動作后,系統(tǒng)自動發(fā)出告警信 息; ( 3)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情,手動打破報警按鈕即可發(fā)出告警信息; ( 4)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情,手動打破消防栓破玻按鈕即可發(fā)出告警信息; 系統(tǒng)的報警聯(lián)動功能 ( 1)警鈴與事故廣播的報警聯(lián)動功能當二層或二層以上發(fā)生火警時,動作報警層、其上一層和下一層警鈴與廣播; 當一層發(fā)生火警時,動作二層及地下各層警鈴與廣播;當?shù)叵履硨影l(fā)生火警時,動作地下各層及首層警鈴與廣播。 ADP4 24 六、加強施工安全質(zhì)量三級檢查制度,力爭創(chuàng)精品工程,杜絕重大安全事故,減少返工和賠償損失。施工機械及機具進入工現(xiàn)場前應(yīng)進行檢查,進入施工現(xiàn)場應(yīng)驗收。 擬采用的施工臨時用電系統(tǒng)圖 ZRYJV23*50+2*25 ZRYJV23*50+2*25 ZRYJV3*50+2*25 ADP1(總配電及計量配電箱 ) 同左 2ADP2 ZRYJV23*70+2*35 23 二、施工用水計劃 施工用水計劃與土建單位協(xié)商共用,避免重復(fù)建設(shè),同時減少工作內(nèi)容;生活用水,在工人宿舍門口設(shè)一 DN40 供水管, 10 個 DN25 水 龍頭。 設(shè)計說明 主要考慮預(yù)制加工場地,施工用水用電,并配備足夠的消防設(shè)施,以備緊急情況使用。 實行施工平面動態(tài)管理,定期對現(xiàn)場 平面進行實錄、復(fù)核,修正其不合理的地方,定期召開平面圖執(zhí)行檢查會議,獎優(yōu)罰劣,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。工程前期我們計劃將設(shè)計人員編排成地上部分和地下部分兩組人員同步展開設(shè)計深化工作,以保證預(yù)留、預(yù)埋管線施工配合圖紙超前于結(jié)構(gòu)施工,從而保證工程進度,同時根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙進行機電各系統(tǒng)設(shè)計深化工作,報業(yè)主、設(shè)計單位審批。 三、根據(jù)設(shè)計意圖和施工現(xiàn)場情 況,編制施工組織設(shè)計,明確施工工藝要求和質(zhì)量要求。杜絕死亡和重傷事故,輕傷率小于 1%,無重大機械事故。本工程的質(zhì)量目標是:達到國家規(guī)定的合格標準,消防驗收一次性通過。對易受到污染處,應(yīng)事先制定成品保護措施。所以,我公司將與相關(guān)施工、管理單位加強合作配合,共同協(xié)作完成工程任務(wù)。 第六節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 一、與其他系統(tǒng)的配合 16 (一)本工程涉及的相關(guān)專業(yè)眾多,包括與消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防火卷簾門控制系統(tǒng)、電梯、扶梯控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、采暖通風(fēng)與空調(diào)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等專業(yè),要求各專業(yè)在技術(shù)、施工等方面必須相互配合。 六、材料設(shè)備管理制度 包 括工程材料和施工材料、設(shè)備采購計劃管理;被選產(chǎn)品、廠家評審、供貨合同管理;材料、設(shè)備進場檢驗、試驗和標識;材料、設(shè)備的搬運、貯存、保管要求;材料、設(shè)備資料管理;以及材料、設(shè)備在采購、使用中出現(xiàn)問題的解決等。 3 專業(yè)工程師 協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人主管本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進度、 成本控制,可兼施工員的工作職責(zé) 4 施工員 負責(zé)具體施工的組織安排。 (八)材料員崗位職責(zé) 材料員是施工現(xiàn)場的工程物資管理的責(zé)任人,在工管部和項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,履行如下職責(zé): 負責(zé)工程物資的入庫驗收、保管、發(fā)放和借用工作; 協(xié)助項目部編制月度工程物資需求計劃工作; 負責(zé)各類工程物資分類管理工作,保證工程物資的安全和庫房的干凈整潔; 負責(zé)建立、登記各類臺帳,編制上報月度工程物資報表工作; 負責(zé)對項目部節(jié)約用料、合理用料等的監(jiān)督工作; 協(xié)助項目部安全、文明施工和形象建設(shè)等 管理工作; 負責(zé)機工具的日常維護及保養(yǎng)工作; 完成工管部和項目部交辦的其他工作。 負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,對質(zhì)量事故進行分析并制定糾正和預(yù)防措施。 (六)質(zhì)檢員的崗位職責(zé) 質(zhì)檢員是項目施工質(zhì)量檢查的負責(zé)人,對項目經(jīng)理負責(zé)并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé): 熟悉國家和地方有關(guān)質(zhì)量文件、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范并運用于項目工程質(zhì)量檢驗。 做好施工圖的修改記錄,協(xié)助工管部完善正規(guī)竣工圖的制作。 7 及時做出工程增減預(yù)算,準確編制旬、月材料供應(yīng)計劃和旬、月度生產(chǎn)計劃。 (三 )專業(yè)工程師的工作職責(zé) 認真學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平。 (二)項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 認真審閱施工圖紙,熟悉技術(shù)和質(zhì)量及材質(zhì)等的要求,組織編寫項目施工方案,制定承建項目施工技術(shù)措施并 組織實施。即時糾正實施中出現(xiàn)的偏差。 負責(zé)本項目部監(jiān)視和測量裝置及施工設(shè)備的日常使用及維護管理工作。 第二節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu) 一、 針對本工程特點,該項目特設(shè)立消防安裝項目部,項目部設(shè)項目經(jīng)理1 人,項目副經(jīng)理 1 人,項目技術(shù)負責(zé)人(工程師) 1 人,電氣施工員 2人,給排水施工員 3 人,暖通施工員 1人,配備專職安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員等優(yōu)秀管理人員。 第二節(jié) 編制主要依據(jù) 一、 重慶市中交178。麗景項目四號地塊消防工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編制單位: 重慶金威智能控制工程有限公司 日 期: 20xx年 3月 10 日 2 目錄 第一節(jié)工程概況 .................................................................................................................................................................4 第二節(jié)編制主要依據(jù) ....................................................................................................................................................4 第三節(jié)執(zhí)行標準和規(guī)范 ..............................................................................................................................................4 第四節(jié)編制范圍及內(nèi)容 ..............................................................................................................................................6 第一節(jié)施工管理模式 ....................................................................................................................................................7 第二節(jié)項目管理組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................................................................7 第三節(jié)施工管理職責(zé) ....................................................................................................................................................8 第四節(jié)項目部施工管理制度 ................................................................................................................................13 第五節(jié)項目部工 作的高效開展 .........................................................................................................................15 第六節(jié)施工協(xié)調(diào)管理 ..................................................................................................................................................15 第三章 工程目標管理 .................................. 17 第一節(jié) 總體目標 ..........................................................................................................................................................17 第二節(jié) 工程質(zhì)量目標 .............................................................................................................................................17 第三節(jié) 工程進度(工期)目標 .....................................................................................................................18 第四章 優(yōu)化建議書 ................................... 18 第五章 施工準備和計劃 ................................ 18 第一節(jié)組織準備 ...............................................................................................................................................................18 第二節(jié) 技術(shù)準備 ...............................................................................................................................................................19 第三節(jié) 現(xiàn)場準備 ...............................................................................................................................................................21 第四節(jié) 施工平面布置 ..................................................................................................................................
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