7銀行信貸工作經(jīng)驗交流-文庫吧在線文庫
【正文】 作延伸到企業(yè)的每一個車間、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一位員工，注重對經(jīng)營責任人素質(zhì)特別是信用度的調(diào)查。 。 （二）進一步完善企業(yè)退出機制，大力推進信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。 對新建小企業(yè)均要實行評級授信，嚴把準入關，確保新增貸款客戶質(zhì)量，同時進一步簡化信貸操作、審批流程，提高效率，改善服務。 從總體上講，我行建行時間不長，體制改革還未深入展開，市場化改革還不徹底，與現(xiàn)代金融企業(yè)制度差距較遠，經(jīng)營目標短期化，影響了對市場反映的靈敏度，不能適應小企業(yè)資金需求的特點。借此機會，我們也希望銀監(jiān)部門對城市商業(yè)銀行在政策上多給予幫助和指導，使城市商業(yè)銀行真正成為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的地方銀行。 （四）信貸人員素質(zhì)有待提高，缺乏駕馭風險的能力。 四、當前存在的主要問題 （一）信貸管理體制不適應小企業(yè)差異性的金融服務需求。貸款的頻率又高于大企業(yè)，加上面廣、點多而戶均貸款數(shù)量又大大低于大企業(yè)，所以擴大小企業(yè)貸款勢必增加信貸工作量，增加運行成本，而且工作難度大。 本著“以市場營銷與管理為中心”的發(fā)展策略，積極推行營銷管理運營機制的改革，建立“一級管理、三級經(jīng)營”的營銷管理模式，強調(diào)管理扁平化，營銷立體化。在收入分配上注重與信貸人員工作的客戶發(fā)展、效益和貸款質(zhì)量等綜合績效指標掛鉤。今年對新建微小企業(yè)實行評級授信，嚴把準入關，確保新增貸款客戶質(zhì)量，同時再造信貸操作審批流程，實現(xiàn)信貸關系建立、評級、授信三合一，加強授信授權(quán)管理，增加支行微小企業(yè)審批權(quán)限，以及對經(jīng)總行審批同意授信的貸款發(fā)放，下放支行簽批發(fā)放，以建立高效的貸款運作和審批機制，縮短審批環(huán)節(jié)和時間，提高效率，改善服務。本辦法對微小企業(yè)的信用等級評價體系與以往的不同點主要體現(xiàn)在：對企業(yè)的評價，大幅度降低財務指標評價分數(shù)權(quán)重，提高非財務因素指標的權(quán)重；同時對企業(yè)信用等級評定增加等級調(diào)整項目，使之更貼近企業(yè)實際，以彌補企業(yè)評價標準不完善的缺點，提高企業(yè)評價的全面性、客觀性。如嘉工支行根據(jù)客戶需求，隨時召開貸審會審議貸款；采取靈活多樣的擔保方式，滿足客戶需求， 今年新發(fā)展的小企業(yè)貸款客戶嘉升電氣科技，經(jīng)南湖區(qū)經(jīng)貿(mào)局推薦后，我行的客戶經(jīng)理立即主動上門營銷，因該企業(yè)原有的房地產(chǎn)已抵押給新豐農(nóng)行，而流動資金又臨時需要增加，我行了解此情況后及時增加臨時保證貸款50萬元。 ，強化對小企業(yè)信貸服務。 （二）抓學習、舉新措 為保證推進小企業(yè)貸款工作的順利進行，我行從抓學習著手，從思想上統(tǒng)一全行對推進小企業(yè)貸款工作的重要性和緊迫性的認識，并先后推出了“集中授信”；加強與政府擔保中心合作；參加市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)客戶服務網(wǎng)；加大營銷力度，優(yōu)化小企業(yè)服務”等四
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