7郵政分公司黨支部黨的建設(shè)工作匯報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （三）解決對(duì)黨務(wù)工作者能力不強(qiáng)的問(wèn)題 公司現(xiàn)有的支委會(huì)成員均為兼崗，人員配置不足；兼崗黨務(wù)工作者專業(yè)技術(shù)能力較弱，對(duì)黨建工作如何開(kāi)展缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的認(rèn)識(shí)，基層黨建工作水平不高，工作活力不強(qiáng)、工作辦法不多，實(shí)戰(zhàn)能力差。 將黨建工作納入干部評(píng)價(jià)體系，與經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)同步考核，考核指標(biāo)包括但不限于集中學(xué)習(xí)出勤率、心得體會(huì)或讀書(shū)筆記的數(shù)量及質(zhì)量、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核結(jié)果、民主評(píng)議結(jié)果、主動(dòng)組織黨建活動(dòng)、為黨建工作出謀劃策等。 結(jié)合區(qū)分公司黨委“一對(duì)一”掛鉤幫扶策略，將業(yè)務(wù)督導(dǎo)與黨建指導(dǎo)相結(jié)合，每年至少1次到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)，切實(shí)了解基層的難處，幫助基層黨組織解決實(shí)際困難。 （三）加強(qiáng)黨建能力建設(shè) 我分公司黨支部配置一名兼職人員，保障基層黨建工作能夠順利開(kāi)展，日常學(xué)習(xí)、宣傳、組織生活把全體黨員都納入其中，例如月度學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)由黨支部支委會(huì)商定主題后，由全體黨員輪流主持安排，以此調(diào)動(dòng)全體黨員對(duì)黨建工作的主觀能動(dòng)，打破以往被動(dòng)、應(yīng)付開(kāi)展工作的局面。 克服和糾正重業(yè)務(wù)、輕黨建的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立黨建工作必須服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)管理的理念，必須從我做起，帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、各級(jí)黨委相關(guān)文件精神，主動(dòng)承擔(dān)黨建工作黨委主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)把黨建工作擺上重要議程日程，把黨的建設(shè)放在經(jīng)營(yíng)管理中去思考，放到日常工作中去安排。為把“全面從嚴(yán)治黨”落實(shí)到基層，重點(diǎn)解決我分公司基層黨建工作薄弱的問(wèn)題，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先
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