7選煤廠特色企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料-文庫吧在線文庫
【正文】 情況及時(shí)公示，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)成員真正重視和認(rèn)真對待考核?？冃Э己思?xì)則的制訂過程非常繁瑣，制訂后又經(jīng)過上下反復(fù)推敲、論證、修訂，才得以最后確定，基本上達(dá)到了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有較可靠的嚴(yán)密性。三、把管人和育人相統(tǒng)一，打造高品質(zhì)的管理文化“三工”考核基本規(guī)范并顯現(xiàn)成效之后，我們又對這一機(jī)制進(jìn)行了深入思考。我們堅(jiān)信，“三工”考核一定會在我廠新的發(fā)展實(shí)踐中產(chǎn)生更加積極的影響，發(fā)揮更大的促進(jìn)作用。近兩年，我廠整體工作取得優(yōu)異成績，經(jīng)濟(jì)效益和員工收入持續(xù)攀升，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。以前我廠對基層單位實(shí)行的是按人數(shù)定指標(biāo)的工資政策，“三工”考核推行后，一些車間對連續(xù)三個(gè)月被評為試用員工的，不愿交到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)，因?yàn)槿ゴ龒従鸵獛ё吖べY指標(biāo)，而且人少了車間活不好干，因此就發(fā)生了人為控制連續(xù)三個(gè)月評為試用員工的現(xiàn)象，影響了正常的考核秩序。行為規(guī)范考核被廣大員工認(rèn)可和接受后，開始發(fā)揮出特有的效能，全廠勞動紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，倡導(dǎo)文明言行漸成時(shí)尚。根據(jù)各單位、各工種的特點(diǎn)，由企業(yè)文化辦公室進(jìn)行分類指導(dǎo)，經(jīng)過合并歸類，全廠共確定21類“5S”考核標(biāo)準(zhǔn)，然后制訂班組考核日卡（B卡）和考核匯總卡（C卡
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1